Με αύξηση των πωλήσεων κατά 17,5% έκλεισε το 2002 για την ΕΒΡΟΦΑΡΜΑ ΑΒΕΕ. Στο έτος αυτό, ολοκληρώθηκε η είσοδός της στην αγορά της Θεσσαλονίκης, οι συμφωνίες με μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ στη Βόρεια Ελλάδα, ενώ από την αρχή του 2003 τα προϊόντα της εταιρείας διατίθενται και στην Αθήνα με ικανοποιητικά αποτελέσματα και με ιδιαίτερα αισιόδοξη προοπτική για ορισμένα από αυτά όπως το αριάνι.

Παράλληλα το 2002 ξεκίνησε η υλοποίηση επενδυτικού σχεδίου συνολικής δαπάνης 5,3 εκατ. ευρώ, το οποίο επιχορηγείται με 2,3 εκατ. ευρώ από το επιχειρησιακό πρόγραμμα για το Γ' ΚΠΣ του Υπουργείου Γεωργίας και το οποίο αποβλέπει στον εκσυγχρονισμό και στην επέκταση του μηχανολογικού εξοπλισμού, των κτιριακών υποδομών της εταιρείας και σε παρεμβάσεις στην ποιότητα των προϊόντων και στην προστασία του περιβάλλοντος.

Αναλυτικά τα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας και του ομίλου (περιλαμβάνεται η CAMPUS AE θυγατρική 100% δραστηριοποιείται στην παραγωγή γάλακτος και η γαλακτοβιομηχανία ΔΟΪΡΑΝΗ ΑΕ στην οποία η συμμετοχή της ΕΒΡΟΦΑΡΜΑ ανέρχεται σε 51%) για το έτος 2002 διαμορφώνονται ως εξής :

Ο κύκλος εργασιών της ΕΒΡΟΦΑΡΜΑ ΑΒΕΕ ανήλθε σε 18,6 εκατ. ευρώ έναντι 15,9 εκατ. ευρώ για το 2001 σημειώνοντας αύξηση 17,5%. Σε επίπεδο ομίλου η αύξηση ανέρχεται σε 10% με ύψος συνολικού κύκλου εργασιών 19,00 εκατ. ευρώ.

Σε ότι αφορά στα μικτά κέρδη, η κερδοφορία τόσο σε εταιρική όσο και σε αναπτυγμένη βάση παρουσιάζεται αυξημένη. Συγκεκριμένα για την ΕΒΡΟΦΑΡΜΑ η αύξηση του μικτού κέρδους εκμετάλλευσης ανέρχεται σε 43%, 6 εκατ. ευρώ το 2002 έναντι 4,2 εκατ. ευρώ το 2001.

Σε επίπεδο ομίλου το μικτό κέρδος εκμετάλλευσης ανήλθε σε 6,7 εκατ. ευρώ έναντι 5,2 εκατ. ευρώ το 2001 σημειώνοντας αύξηση 29% .

Τα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων, παρουσιάζουν αύξηση 21% για την ΕΒΡΟΦΑΡΜΑ και διαμορφώνονται στα 3,2 εκατ. ευρώ το 2002 έναντι 2,6 εκατ. ευρώ το 2001, ενώ σε επίπεδο ομίλου σημειώνεται μείωση κατά 4% με μικτά κέρδη για το 2002 3,8 εκατ. ευρώ έναντι 3,9 εκατ. ευρώ το 2001.

Τέλος τα κέρδη προ φόρων της εταιρείας διαμορφώνονται στις 801 χιλ. ευρώ έναντι 1,2 εκατ. ευρώ το 2001 εμφανίζοντας μείωση 32% περίπου. Σε επίπεδο ομίλου η μείωση είναι μεγαλύτερη και φθάνει στο 59% σε σχέση με τα 1,3 εκατ. ευρώ του 2001 που αυτό οφείλεται στις αυξημένες δαπάνες παραγωγικής αναδιάρθρωσης της ΔΟΪΡΑΝΗ ΑΕ.

Το αποτέλεσμα αυτό διαμορφώθηκε κατά κύριο λόγο από την αύξηση των εξόδων διάθεσης κατά 1 εκατ. ευρώ περίπου, τα οποία ανήλθαν σε 2,9 εκατ. ευρώ το 2002 έναντι 1,9 εκατ. ευρώ το 2001 για την εξυπηρέτηση της ανάπτυξης στην αγορά της Θεσσαλονίκης και στην Αθήνα και από την αύξηση των χρηματοοικονομικών δαπανών κατά 600 χιλ. ευρώ (1,1 εκατ. ευρώ το 2002 έναντι 0,5 εκατ. ευρώ το 2001) οι οποίες προκύπτουν από το κοινοπρακτικό δάνειο το οποίο έχει συνάψει η ΕΒΡΟΦΑΡΜΑ ΑΒΒΕ τόσο για την χρηματοδότηση της ανάπτυξης του δικτύου πωλήσεών της όσο και για την διατήρηση υψηλής ρευστότητας και ετοιμότητας σε τυχόν ανακατατάξεις στον κλάδο.

Έτσι, σε εταιρικό επίπεδο ο δείκτης άμεσης ρευστότητας ανέρχεται σε 4,49 το 2002 έναντι 1,22 το 2001 και ο δείκτης γενικής ρευστότητας σε 6,76 έναντι 2,12 αντίστοιχα. Σε επίπεδο ομίλου οι αντίστοιχες τιμές του δείκτη άμεσης ρευστότητας είναι 1,74 έναντι 1,03, η δε γενική ρευστότητα στο 2,89 έναντι 1,85 περυσινού.

Στην θυγατρική CAMPUS AE, που δραστηριοποιείται στην παραγωγή γάλακτος υψηλών ποιοτικών προδιαγραφών ήδη δρομολογήθηκε ο σχεδιασμός για την παραγωγή βιολογικού γάλακτος απόλυτης ιχνηλασιμότητας. Η ετήσια παραγωγή γάλακτος στα τρία κτηνοτροφικά συγκροτήματα (δύο φάρμες αγελάδων γαλακτοπαραγωγής και μία φάρμα προβάτων) ξεπερνά τους 2.000 τόνους αγελαδινού και 150 τόνων πρόβειου γάλακτος. Τα κέρδη δε για το 2002 ανήλθαν σε 219 χιλ. ευρώ.

Αντίθετα τα αποτελέσματα της θυγατρικής κατά 51% ΔΟΪΡΑΝΗΣ ΑΕ είναι ζημιογόνα, η ζημιά ανέρχεται σε 913 χιλ. ευρώ και η ήδη δρομολογηθείσα παραγωγική αναδιοργάνωση και η περιστολή των εξόδων αναμένεται να σταθεροποιήσει την πορεία τηςεταιρείας και το αποτέλεσμα για την νέα χρήση να μην είναι ζημιογόνο.