- Αύξηση πωλήσεων κατά 22% στα 178 εκατ. ευρώ.
- Μείωση Καθαρού Τραπεζικού Δανεισμού κατά 28 εκατ. ευρώ ή 19% (στα 125 εκατ. ευρώ) το τελευταίο τρίμηνο
- Ζημιογόνος χρήση (ύψους 8,9 εκατ. ευρώ) λόγω ζημιογόνου χρήσης της μητρικής εταιρείας.

Κατά το 2002 οι πωλήσεις του Ομίλου Πετζετάκις ανήλθαν στα 178 εκ. ευρώ και ήταν αυξημένες κατά 21,8% σε σχέση με το αντίστοιχο 12μηνο του 2001. Η αύξηση αυτή επιτεύχθηκε παρά την πτώση των πωλήσεων της μητρικής εταιρείας και την μη ενοποίηση των πωλήσεων της εταιρείας Βεχρώ, η οποία επωλήθη στο τέλος του 2002. Οφείλεται δε στη σημαντική συνεισφορά των διεθνών δραστηριοτήτων του Ομίλου σε Ευρώπη και Ν. Αφρική, αφού για το 2002 αντιπροσωπεύουν περίπου το 68% του ενοποιημένου κύκλου εργασιών.

Τα μικτά κέρδη ανήλθαν στα 43,4 εκατ. ευρώ έναντι 32,3 εκ. ευρώ, αυξημένα κατά 34,5% και ως ποσοστό επί των πωλήσεων στο 24,4% έναντι 22% το 2001.

Το EBITDA (κέρδη προ φόρων, τόκων & αποσβέσεων) διαμορφώθηκε στα 12,5 εκ. ευρώ και ως ποσοστό επί των πωλήσεων στο 7% έναντι 7,6% το 2001 δεδομένου του οριακού EBITDA της μητρικής εταιρείας. Τα καθαρά αποτελέσματα για το 2002 διαμορφώθηκαν σε ζημιές ύψους 8,9 εκ. ευρώ και οφείλονται αποκλειστικά στη ζημιογόνο χρήση της μητρικής εταιρείας καθ' όσον οι τομείς δραστηριότητας σε Ευρώπη και Αφρική ήταν κερδοφόρες. Οι επενδύσεις του Ομίλου για τη χρήση του 2002 ανήλθαν στα 7,5 εκ. ευρώ.

Πιο συγκεκριμένα, για τη χρήση του 2002, η μητρική εταιρεία παρουσίασε ζημιές ύψους 13,6 εκ. ευρώ που οφείλεται στην επιβράδυνση των πωλήσεων κατά 17,4%, στις αυξημένες λειτουργικές δαπάνες (15,5 εκ. ευρώ έναντι 14,9 εκ. ευρώ το 2001), αλλά και στα υψηλά χρηματοοικονομικά έξοδα ύψους 7,4 εκ. ευρώ και στις αυξημένες αποσβέσεις ύψους 7,3 εκ. ευρώ.
Η ανάληψη της θέσης του Διευθύνοντος Συμβούλου από τον κ. Γεώργιο Πετζετάκι στο τέλος Νοεμβρίου του 2002 είχε ως αποτέλεσμα την άμεση μείωση του καθαρού τραπεζικού δανεισμού (τραπεζικός δανεισμός μείον διαθέσιμα) στο τέλος της χρήσης του 2002 κατά 28,4 εκ. ευρώ σε επίπεδο Ομίλου, ήτοι 18,5%, σε σχέση με το 9μηνο του 2002 (124,8 εκ. ευρώ έναντι 153,2 εκ. ευρώ) και κατά 14,4 εκ. ευρώ, ήτοι ποσοστό 11,6% (109,7 εκ. ευρώ έναντι 124,1 εκ. ευρώ) σε επίπεδο μητρικής.
Αντίστοιχα, σε σχέση με τις 31/12/2001 ο καθαρός τραπεζικός δανεισμός είναι μειωμένος κατά 7,8 εκ. ευρώ ή 5,9% σε επίπεδο Ομίλου και κατά 10 εκ. ευρώ ή 8,3% σε επίπεδο μητρικής. Αυτό επετεύχθη κυρίως με την πώληση της ΒΕΧΡΩ και την τοποθέτηση μέρους του buyback στον Όμιλο Βαρδινογιάννη.

Το πλάνο δράσης για το 2003 έχει ως κύριο στόχο την επιστροφή σε κερδοφορία, καθώς και την περαιτέρω αποκλιμάκωση του τραπεζικού δανεισμού και επικεντρώνεται σε δύο κυρίως άξονες:

I. Την αναστροφή της αρνητικής πορείας της μητρικής εταιρείας, η οποία θα επιτευχθεί μέσω:

α) Ανάκτησης μεριδίου αγοράς στην εσωτερική αγορά,
β) Αυστηρή εφαρμογή του προγράμματος περιστολής λειτουργικών εξόδων. Σημειώνεται ότι μεγάλο μέρος αυτού του στόχου έχει ήδη επιτευχθεί,
γ) Αποτελεσματικότερη διαχείριση των στοιχείων του ενεργητικού, και
δ) Συνεισφορά εσόδων από τις θυγατρικές του εξωτερικού.

II. Τη διατήρηση της αναπτυξιακής πορείας σε Ευρώπη και Ν. Αφρική.

Οι ανωτέρω βελτιώσεις, σε συνδυασμό με τις χαμηλές ανάγκες για κεφαλαιουχικές επενδύσεις, λόγω ολοκλήρωσης του επενδυτικού προγράμματος την τριετία 2000-2002, αναμένεται να οδηγήσουν σε περαιτέρω αποκλιμάκωση των υποχρεώσεων και την ταυτόχρονη επανάκαμψη σε κερδοφόρο πορεία.