KRI-KRI S.A. - 2138001WX9OOFYWL4P68

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ Α.Β.Ε.Ε. 

ΑΡ. Γ.Ε.ΜΗ.: 113772252000 

ΕΤΗΣΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ 

ΧΡΗΣΕΩΣ 2022 

ΑΠΟ

1 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 

ΕΩΣ

31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2022 

ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ ΑΡΘΡΟ 4 ΤΟΥ Ν.3556/2007 

2

H παρούσα Ετήσια Οικονομική Έκθεση καταρτίσθηκε σύμφωνα με το άρθρο 4 του Ν.3556/2007 και εγκρίθηκε από το 

Διοικητικό Συμβούλιο της ΚΡΙ-ΚΡΙ Α.Ε. στις 27 Απριλίου 2023. Είναι αναρτημένη στο διαδίκτυο, στην ηλεκτρονική διεύ-

θυνση 

https://www.krikri.gr/oikonomikes-katastaseis/ 

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 

Σελίδα 

Δηλώσεις των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου 

3

Ετήσια έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου 

4

Έκθεση Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή 

34

Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος 

42

Κατάσταση Οικονομικής Θέσης 

43

Κατάσταση Μεταβολών Ιδίων Κεφαλαίων 

44

Κατάσταση Ταμιακών Ροών 

45

Γενικές πληροφορίες 

46

Κυριότερες λογιστικές αρχές 

46

Σημειώσεις επί των ετήσιων Οικονομικών Καταστάσεων 

59

3

ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ 

(σύμφωνα με το άρθρο 4 παρ. 2γ του Ν. 3556/2007) 

Δηλώνεται με την παρούσα ότι εξ’ όσων γνωρίζουμε, οι ετήσιες οικονομικές καταστάσεις της εταιρείας «ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ 

ΓΑΛΑΚΤΟΣ Α.Β.Ε.Ε.» για την περίοδο από 1 Ιανουαρίου 2022 έως 31 Δεκεμβρίου 2022, που καταρτίσθηκαν σύμφωνα με τα 

ισχύοντα Λογιστικά Πρότυπα, απεικονίζουν κατά τρόπο αληθή τα στοιχεία του ενεργητικού και του παθητικού, την καθαρή 

θέση και τα αποτελέσματα χρήσεως του εκδότη και η 

έκθεση του διοικητικού συμβουλίου απεικονίζει κατά τρόπο αληθή 

την 

εξέλιξη, τις επιδόσεις και τη θέση του εκδότη συμπεριλαμβανομένης της περιγραφής των κυριότερων κινδύνων και αβεβαιο-

τήτων που αντιμετωπίζει. 

Σέρρες, 27 Απριλίου 2023 

Οι βεβαιούντες 

Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ Δ.Σ. 

& Δ/ΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 

Ο ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ Δ.Σ. 

ΤΟ ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ Δ.Σ. 

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΤΣΙΝΑΒΟΣ 

ΑΔΤ ΑΕ373539 

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΟΤΣΑΜΠΑΣΗΣ 

ΑΔΤ ΑΕ376847 

ΑΝΑΣΤΑΣΙΟΣ ΜΟΥΔΙΟΣ 

ΑΔΤ ΑΚ276897 

4

ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ 

ΤΗΣ ΚΡΙ–ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ Α.Β.Ε.Ε. 

ΕΠΙ ΤΩΝ ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ 

ΤΗΣ ΧΡΗΣΕΩΣ 2022 (1 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 2022 - 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2022) 

*********

Κυρίες και κύριοι μέτοχοι, 

H παρούσα Ετήσια Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου (ε-

φεξής για λόγους συντομίας «Έκθεση»), που αφορά στην 

εταιρική χρήση 01.01.2022 έως 31.12.2022, συντάχθηκε 

σύμφωνα με τα άρθρα 150 και 152 του ν. 4548/2018, του 

άρθρου 

4

του 

ν.3556/2007 

και 

της 

απόφασης 

8/754/14.4.2016 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Η Έκ-

θεση περιέχει το σύνολο της αναγκαίας πληροφόρησης με 

αντικειμενικό και επαρκή τρόπο και με γνώμονα την ουσια-

στική και όχι τυπική πληροφόρηση σχετικά με τα θέματα 

που περιέχονται σε αυτήν. Ειδικότερα, στην Έκθεση συνο-

ψίζονται χρηματοοικονομικές πληροφορίες για τη χρήση 

2022, σημαντικά γεγονότα που διαδραματίσθηκαν στην εν 

λόγω περίοδο και η επίδρασή τους στις χρηματοοικονομι-

κές καταστάσεις, περιγράφονται οι κυριότεροι κίνδυνοι και 

αβεβαιότητες που η εταιρεία ενδέχεται να αντιμετωπίσει 

και τέλος παρατίθενται οι σημαντικές συναλλαγές που κα-

ταρτίσθηκαν μεταξύ της εταιρείας και των συνδεδεμένων 

με αυτήν προσώπων. Η Έκθεση επίσης περιέχει μη χρημα-

τοοικονομικά στοιχεία, όπως τη δήλωση Εταιρικής Διακυ-

βέρνησης, καθώς και επιπρόσθετη πληροφόρηση όπως ζη-

τείται από τη σχετική νομοθεσία. 

Επισημαίνεται ότι η παρούσα Έκθεση περιλαμβάνεται αυ-

τούσια μαζί με τις ετήσιες οικονομικές καταστάσεις της 

χρήσεως 2022 και τα λοιπά απαιτούμενα από το νόμο στοι-

χεία και δηλώσεις στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση η οποία 

αφορά στην κλειόμενη χρήση 2022. Οι χρηματοοικονομι-

κές καταστάσεις της εταιρείας, η έκθεση ελέγχου του ανε-

ξάρτητου ορκωτού ελεγκτή λογιστή και η παρούσα έκθεση 

αναρτώνται 

στην 

ηλεκτρονική 

διεύθυνση 

https://www.krikri.gr/oikonomikes-katastaseis/

. Οι θεμα-

τικές ενότητες της Εκθέσεως και το περιεχόμενο αυτών έ-

χουν ως ακολούθως: 

ΣΥΝΟΠΤΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ 

Η Βιομηχανία Γάλακτος ΚΡΙ-ΚΡΙ δραστηριοποιείται στον 

ευρύτερο κλάδο των γαλακτοκομικών προϊόντων. Κύρια α-

ντικείμενα της αποτελούν η παραγωγή και διάθεση παγω-

τού, γιαουρτιού και φρέσκου γάλακτος. Η διάθεση των 

προϊόντων πραγματοποιείται από ευρύ πανελλαδικό δίκτυο 

πωλήσεων, αποτελούμενο από super markets και μικρά 

σημεία. Επίσης, πραγματοποιούνται εξαγωγές σε περισσό-

τερες από 29 χώρες του εξωτερικού. Η έδρα της εταιρείας 

και η κύρια παραγωγική μονάδα της βρίσκεται στις Σέρρες. 

Επιπλέον, η ΚΡΙ-ΚΡΙ διαθέτει ιδιόκτητο κέντρο διανομής 

στον Ασπρόπυργο Αττικής, που λειτουργεί ως υποκατά-

στημα, για την εξυπηρέτηση της αγοράς της νότιας Ελλά-

δας. 

Ι. EΠΙΔΟΣΕΙΣ ΚΑΙ 

ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΘΕΣΗ 

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ 

Ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε €171.883 χιλ. στη χρήση 

2022, έναντι €134.600 χιλ της χρήσης 2021 (αυξημένος 

+27,7%). 

Οι πωλήσεις παγωτού εμφανίζουν αύξηση σε αξία κατά 

+19,7% και διαμορφώθηκαν σε €35.828 χιλ. έναντι 

€29.928 χιλ. στην προηγούμενη χρήση. Αντίστοιχα, η με-

ταβολή τους σε όγκο ήταν +12,0%. 

Οι πωλήσεις γαλακτοκομικών παρουσίασαν αύξηση σε αξία 

κατά +29,5% και διαμορφώθηκαν σε €135.014 χιλ. έναντι 

€104.240 χιλ. στην προηγούμενη χρήση. Αντίστοιχα, η με-

ταβολή τους σε όγκο ήταν +17,1%. 

Τέλος, οι εξαγωγές της εταιρείας διαμορφώθηκαν στο 

47,43% των συνολικών πωλήσεων προϊόντων παρουσιά-

ζοντας αύξηση +33,3%. 

ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑ 

Τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε €3.833 χιλ. στη χρήση 

2022, έναντι €16.530 χιλ. της χρήσης 2021 (μείωση 

-76,8%), ενώ τα καθαρά κέρδη μετά από φόρους διαμορ-

φώθηκαν σε €3.175 χιλ. από €13.210 χιλ. το 2021 (μείωση 

-76,0%). Αντίστοιχα τα λειτουργικά κέρδη EBITDA δια-

μορφώθηκαν σε €8.863 χιλ. έναντι €20.963 χιλ. στην 

προηγούμενη χρήση (μείωση -57,7%). 

ΔΑΝΕΙΣΜΟΣ 

Η διοίκηση επιδιώκει να διατηρεί μικρή έκθεση σε δανειακά 

κεφάλαια. Κατά την 31/12/2022, το υπόλοιπο των οφειλό-

μενων δανείων της Εταιρείας ανέρχεται σε €14.696 χιλ. πε-

ρίπου, ενώ ο καθαρός δανεισμός ανέρχεται σε €7.475. 

5

ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΟΙ 

ΔΕΙΚΤΕΣ 

ΜΕΤΡΗΣΗΣ 

ΑΠΟΔΟΣΗΣ της Ευρωπαϊκής Αρχής Κινητών Α-

ξιών και Αγορών (ESMA/2015/1415el) 

Η

Ευρωπαϊκή 

Αρχή 

Κινητών 

Αξιών 

και 

Αγορών 

(ESMA/2015/1415el) δημοσίευσε τις τελικές κατευθυντή-

ριες γραμμές σχετικά με τους «Εναλλακτικούς Δείκτες Μέ-

τρησης Απόδοσης» (εφεξής «ΕΔΜΑ») ή Alternative 

Performance Measures (APMs) που εφαρμόζονται από την 

3η Ιουλίου 2016 στις εταιρείες με κινητές αξίες που δια-

πραγματεύονται σε οργανωμένα χρηματιστήρια. Οι ΕΔΜΑ 

γνωστοποιούνται από τους εκδότες κατά τη δημοσίευση 

ρυθμιζόμενων πληροφοριών και έχουν ως στόχο να ενι-

σχύσουν τη διαφάνεια και να προάγουν τη χρησιμότητα, 

καθώς και την ορθή και πλήρη πληροφόρηση του επενδυ-

τικού κοινού. 

Οι Εναλλακτικοί Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης «ΕΔΜΑ» εί-

ναι μια προσαρμοσμένη οικονομική μέτρηση της ιστορικής 

ή μελλοντικής οικονομικής απόδοσης, της οικονομικής κα-

τάστασης ή των ταμειακών ροών, διαφορετικής από την 

οικονομική μέτρηση που ορίζεται στο εφαρμοστέο πλαίσιο 

των χρηματοοικονομικών αναφορών. Δηλαδή οι ΕΔΜΑ α-

φενός δεν βασίζονται αποκλειστικά στα πρότυπα των οι-

κονομικών καταστάσεων, αφετέρου παρέχουν ουσιαστική 

συμπληρωματική πληροφορία, εξαιρώντας στοιχεία που 

ενδεχομένως να διαφοροποιούνται από το λειτουργικό α-

ποτέλεσμα ή τις ταμιακές ροές. 

Συναλλαγές με μη λειτουργική ή μη ταμιακή αποτίμηση με 

σημαντική επίδραση στην Κατάσταση Συνολικού Εισοδή-

ματος θεωρούνται ως στοιχεία που επηρεάζουν την προ-

σαρμογή των δεικτών ΕΔΜΑ. Αυτά τα μη επαναλαμβανό-

μενα, στις περισσότερες περιπτώσεις, κονδύλια θα μπο-

ρούσαν να προκύψουν μεταξύ άλλων από: 

•

απομειώσεις στοιχείων ενεργητικού 

•

μέτρα αναδιάρθρωσης 

•

μέτρα εξυγίανσης 

•

πωλήσεις περιουσιακών στοιχείων ή εκχωρήσεις 

•

αλλαγές στη νομοθεσία, αποζημιώσεις για ζημίες 

ή νομικές διεκδικήσεις 

Οι ΕΔΜΑ πρέπει να λαμβάνονται υπόψη πάντα σε συνδυα-

σμό με τα οικονομικά αποτελέσματα που έχουν συνταχθεί 

με βάση τα ΔΠΧΑ και σε καμιά περίπτωση δεν πρέπει να 

θεωρηθούν ότι αντικαθιστούν αυτά. Η Εταιρεία χρησιμο-

ποιεί τους ΕΔΜΑ, προκειμένου να αποτυπωθούν καλύτερα 

οι χρηματοοικονομικές και λειτουργικές επιδόσεις που σχε-

τίζονται με την καθαυτή δραστηριότητα της Εταιρείας στη 

χρήση αναφοράς, καθώς και την αντίστοιχη περσινή συ-

γκρίσιμη περίοδο. Ο ορισμός, η ανάλυση και η βάση υπο-

λογισμού των ΕΔΜΑ, που χρησιμοποιούνται από την Εται-

ρεία, παρατίθεται παρακάτω. Σημειώνεται ότι, για τον υ-

πολογισμό των ΕΔΜΑ, δεν κρίθηκε απαραίτητο να γίνει 

προσαρμογή στα κονδύλια των οικονομικών καταστά-

σεων. 

1.

Περιθώριο EBITDA (EBITDA Margin) 

Ο Δείκτης αυτός είναι ευρύτατα διαδεδομένος στην επεν-

δυτική κοινότητα και εντάσσεται στη γενικότερη ενότητα 

των δεικτών αποδοτικότητας, έχοντας το πλεονέκτημα ότι 

απομονώνει τις επιδράσεις των χρηματοδοτικών επενδυτι-

κών αποτελεσμάτων, της φορολογίας εισοδήματος και της 

κυριότερης κατηγορίας μη ταμιακών εξόδων που είναι οι 

αποσβέσεις. 

Στην Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος περιλαμβάνεται 

το «Αποτέλεσμα προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτι-

κών 

αποτελεσμάτων 

και 

συνολικών 

αποσβέσεων 

(EBITDA)», στο οποίο δεν γίνεται καμία προσαρμογή. 

Ο Δείκτης 

«Περιθώριο EBITDA (EBITDA Margin)» προκύ-

πτει με διαίρεση του «EBITDA» με τον Κύκλο Εργασιών. 

Εκφράζει το ποσοστό που έχει το EBITDA επί του Κύκλου 

Εργασιών ή εναλλακτικά πόσα κέρδη EBITDA αντιστοιχούν 

σε μία μονάδα πωλήσεων. Η Διοίκηση της Εταιρείας, χρη-

σιμοποιεί τον συγκεκριμένο Δείκτη στο πλαίσιο της ευρύ-

τερης αποτίμησης της λειτουργικής απόδοσης της επιχεί-

ρησης. 

2.

Περιθώριο EBIT (EBIT Margin) 

Ο Δείκτης αυτός, όπως και ο προηγούμενος, είναι ευρύ-

τατα διαδεδομένος στην επενδυτική κοινότητα και εντάσ-

σεται στη γενικότερη ενότητα των δεικτών αποδοτικότη-

τας, έχοντας το πλεονέκτημα ότι απομονώνει τις επιδρά-

σεις των χρηματοδοτικών επενδυτικών αποτελεσμάτων 

και της φορολογίας εισοδήματος. 

Στην Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος περιλαμβάνεται 

το «Αποτέλεσμα προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυ-

τικών αποτελεσμάτων (EBIT)», στο οποίο δεν γίνεται κα-

μία προσαρμογή. 

Ο Δείκτης 

«Περιθώριο EBIT (EBIT Margin)» προκύπτει με 

διαίρεση του «EBIT» με τον Κύκλο Εργασιών. Εκφράζει το 

ποσοστό που έχει το EBIT επί του Κύκλου Εργασιών. Η 

Διοίκηση της Εταιρείας, χρησιμοποιεί τον συγκεκριμένο 

Δείκτη στο πλαίσιο της ευρύτερης αποτίμησης της λειτουρ-

γικής απόδοσης της Εταιρείας. 

3.

Ελεύθερες Ταμιακές Ροές (Free Cash Flows to the 

Firm) 

Ο Δείκτης αυτός εντάσσεται στη γενικότερη ενότητα των 

δεικτών αποδοτικότητας, καθώς δείχνει το ποσό των με-

τρητών που είναι διαθέσιμο για διανομή στους μετόχους 

και στους δανειστές της επιχείρησης και ταυτόχρονα είναι 

ένας από τους βασικούς δείκτες χρηματοοικονομικής ευ-

ρωστίας. 

Ο Δείκτης υπολογίζεται εάν στην Κατάσταση Ταμιακών 

Ροών, το σύνολο εισροών/(εκροών) από Λειτουργικές 

Δραστηριότητες προστεθεί στο σύνολο των εισροών/(ε-

κροών) από Επενδυτικές Δραστηριότητες. 

4.

Δείκτες Κεφαλαιακής Διάρθρωσης 

Οι Δείκτες αυτοί δείχνουν το βαθμό της χρηματοδότησης 

της επιχείρησης με ξένα κεφάλαια. Οι Δείκτες που χρησι-

μοποιεί η εταιρεία είναι ο Δείκτης Κεφαλαιακής Μόχλευσης 

και ο Δείκτης Χρέους. 

Ο Δείκτης Κεφαλαιακής Μόχλευσης υπολογίζεται εάν διαι-

ρεθούν τα Ξένα Κεφάλαια με το σύνολο των Ιδίων και Ξέ-

νων Κεφαλαίων. 

Ο Δείκτης Χρέους υπολογίζεται με τη διαίρεση των Ξένων 

Κεφαλαίων με το ύψος των Ιδίων Κεφαλαίων. 

6

5.

Απόδοση Ιδίων Κεφαλαίων και Ενεργητικού 

Γενικότερα, η αποδοτικότητα Ιδίων Κεφαλαίων δείχνει το 

κέρδος που αντιστοιχεί στην επένδυση των μετόχων μιας 

εταιρείας. Ανήκει στην ομάδα των δεικτών αποδοτικότητας 

και είναι επίσης γενικά διαδεδομένος για σκοπούς σύγκρι-

σης ομοειδών επιχειρήσεων και αξιολόγησης της διοίκησης 

μιας εταιρείας. 

Ο Δείκτης αποδοτικότητας Ιδίων Κεφαλαίων υπολογίζεται 

εάν διαιρεθεί το καθαρό εισόδημα, δηλ. «Κέρδη μετά από 

Φόρους (ΕΑΤ)», με το ύψος των Ιδίων Κεφαλαίων τέλους 

περιόδου. 

Ο Δείκτης αποδοτικότητας Ενεργητικού υπολογίζεται εάν 

διαιρεθεί το καθαρό εισόδημα, δηλ. «Κέρδη μετά από Φό-

ρους (ΕΑΤ)», με το σύνολο του Ενεργητικού. 

ΒΑΣΙΚΟΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ 

31/12/2022 

31/12/2021 

1. Περιθώριο EBITDA (EBITDA Margin) 

Αποτέλεσμα προ φόρων, χρηματ/κών αποτε-

λεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων 

5,2% 

15,6% 

Κύκλος Εργασιών 

2. Περιθώριο EBIT (EBIT Margin) 

Αποτέλεσμα προ φόρων, χρηματ/κών αποτε-

λεσμάτων 

2,3% 

12,4% 

Κύκλος Εργασιών 

3. Ελεύθερες Ταμιακές Ροές 

Λειτουργικές Δραστηριότητες + 

Επενδυτικές Δραστηριότητες 

(4.258.519) 

12.878.152 

4α. Δείκτης Κεφαλαιακής Μόχλευσης 

Σύνολο Δανεισμού 

15,7% 

9,5% 

Σύνολο Δανεισμού & Ιδίων Κεφαλαίων 

4β. Δανεισμός προς Ίδια Κεφάλαια 

Σύνολο Δανεισμού 

18,6% 

10,5% 

Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 

5α. Απόδοση Ενεργητικού (ROA) 

Καθ. κέρδη μετά φόρων 

2,5% 

11,0% 

Σύνολο Ενεργητικού 

5β. Απόδοση Ιδίων Κεφαλαίων (ROΕ) 

Καθ. κέρδη μετά φόρων 

4,0% 

15,9% 

Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων 

ΙΙ. ΣΗΜΑΝΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΤΗΣ 

ΤΡΕΧΟΥΣΑΣ ΧΡΗΣΗΣ 

ΘΕΣΗ ΜΑΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ 

Στον κλάδο του παγωτού, στην εγχώρια αγορά, οι πωλή-

σεις μας εμφάνισαν διψήφια μεταβολή (+14,7%). Σε αυ-

τήν συνετέλεσαν, κυρίως, η επέκταση του δικτύου πωλή-

σεων και το λανσαρίσμα της νέας σειράς premium παγω-

τών Master Rich, σε συνδυασμό με την ενίσχυση των του-

ριστικών ροών από το εξωτερικό. Η αυξητική τάση των 

πωλήσεων αναμένεται να συνεχιστεί και το 2023. Το μερί-

διο αγοράς των παγωτών αυξήθηκε κατά 0,6 ποσοστιαίες 

μονάδες σε όγκο (15,6%) και μειώθηκε κατά -0,1 ποσο-

στιαία μονάδα σε αξία (15,8%). 

Στην ελληνική αγορά γιαουρτιού, οι πωλήσεις μας εμφανί-

ζουν αύξηση +26,0% παρά τις αντίξοες συνθήκες που επι-

κρατούν στην αγορά. Πιο συγκεκριμένα, η τρέχουσα συ-

γκυρία με τις συνθήκες υψηλού πληθωρισμού οδηγεί σε 

μείωση των πραγματικών διαθέσιμων εισοδημάτων των 

νοικοκυριών, με αρνητικές επιπτώσεις στην κατανάλωση. 

Ταυτόχρονα, συντελεί στην αλλαγή της καταναλωτικής 

συμπεριφοράς, με ενίσχυση της στροφής των καταναλω-

τών σε value for money προϊόντα, όπως τα προϊόντα ιδιω-

τικής ετικέτας. Όλα τα παραπάνω εξηγούν την πτωτική, σε 

όγκο, πορεία της συνολικής αγοράς. Η αύξηση των πωλή-

σεων της Εταιρείας, συνδέεται με την ενίσχυση του μερι-

7

δίου αγοράς στα επώνυμα προϊόντα, αποτέλεσμα της επι-

τυχημένης εμπορικής στρατηγικής που εφαρμόζει. Το με-

ρίδιο αγοράς των γιαουρτιών διαμορφώνεται πλέον σε 

17,1%, αυξημένο κατά 0,7 ποσοστιαίες μονάδες σε αξία. 

Επίσης, σημαντική είναι και η αύξηση που αφορά στις πω-

λήσεις γιαουρτιών ιδιωτικής ετικέτας, ως αποτέλεσμα της 

ενίσχυσης της ζήτησης τους. 

Στο εξωτερικό, οι πωλήσεις γιαουρτιού συνεχίζουν να ανα-

πτύσσονται έντονα +32,7%. Συνεχίζουμε να αξιοποιούμε 

τη δυναμική που έχει το ελληνικό γιαούρτι στις αγορές της 

Δυτ. Ευρώπης και Κεντρικής Ευρώπης και επεκτείνουμε τις 

υπάρχουσες συνεργασίες. Ειδικότερα, σημαντική ώθηση 

υπάρχει από την αγορά της Ιταλίας, του Ηνωμένου Βασι-

λείου, και από άλλες χώρες όπως η Σουηδία και η Αυστρία. 

ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ 

Έχουμε εκπονήσει και υλοποιούμε επενδυτικά σχέδια, με 

σκοπό την αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας, αλλά 

και την τεχνολογική αναβάθμιση, των εργοστασίων για-

ουρτιού και παγωτού. Στην τρέχουσα χρήση, οι επενδύσεις 

μας ξεπέρασαν τα €8,7 εκ. 

Επενδυτικά μας σχέδια, συνολικού προϋπολογισμού €19,7 

εκ., έχουν ενταχθεί στις διατάξεις του αναπτυξιακού νόμου 

4399/2016 και αναμένεται να επιδοτηθούν σε ποσοστό 

35% με τη μορφή της φορολογικής απαλλαγής. 

Για τη χρήση 2023, αναμένεται να υλοποιηθούν επενδύ-

σεις συνολικού ύψους €20εκ. περίπου. 

ΙΙΙ. ΚΥΡΙΟΤΕΡΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ & 

ΑΒΕΒΑΙΟΤΗΤΕΣ 

Λόγω των δραστηριοτήτων της, η Εταιρεία εκτίθεται σε 

διάφορους χρηματοοικονομικούς κινδύνους, όπως κινδύ-

νους αγοράς (μεταβολές σε συναλλαγματικές ισοτιμίες, ε-

πιτόκια, τιμές αγοράς), πιστωτικό κίνδυνο και κίνδυνο ρευ-

στότητας. Το γενικό πρόγραμμα διαχείρισης κινδύνων της 

Εταιρείας εστιάζεται στη μη προβλεψιμότητα των χρημα-

τοπιστωτικών αγορών και επιδιώκει να ελαχιστοποιήσει 

την ενδεχόμενη αρνητική τους επίδραση στη χρηματοοι-

κονομική απόδοση της Εταιρείας. 

Η διαχείριση κινδύνων διεκπεραιώνεται από τη Μονάδα 

Διαχείρισης Κινδύνων της Εταιρείας, η οποία λειτουργεί με 

συγκεκριμένους κανόνες που έχουν εγκριθεί από το Διοι-

κητικό Συμβούλιο. Το Διοικητικό Συμβούλιο παρέχει οδη-

γίες και κατευθύνσεις για τη γενική διαχείριση του κινδύ-

νου καθώς και ειδικές οδηγίες για τη διαχείριση συγκεκρι-

μένων κινδύνων όπως ο συναλλαγματικός κίνδυνος, ο κίν-

δυνος επιτοκίου και ο πιστωτικός κίνδυνος. 

ΚΙΝΔΥΝΟΣ ΑΓΟΡΑΣ 

Κίνδυνος διακύμανσης τιμών πρώτων υλών 

Η Εταιρεία είναι εκτεθειμένη σε κίνδυνο απώλειας εισοδη-

μάτων σε περιπτώσεις απότομων αλλαγών στις τιμές των 

πρώτων υλών, συνεπεία της αδυναμίας άμεσης μετακύλι-

σης του κόστους στις τιμές πώλησης. 

Συναλλαγματικός κίνδυνος 

Ο κύριος όγκος των δραστηριοτήτων της Εταιρείας αφορά 

στην Ευρωζώνη και διεξάγεται σε Ευρώ. Η έκθεση της Ε-

ταιρείας σε συναλλαγματικούς κινδύνους είναι πολύ περιο-

ρισμένη και προέρχεται από υπάρχουσες ή προσδοκώμενες 

ταμειακές ροές σε ξένο νόμισμα. 

Κίνδυνος διακύμανσης επιτοκίων 

Λόγω του ότι η Εταιρεία δεν έχει στο ενεργητικό της ση-

μαντικά έντοκα στοιχεία, τα λειτουργικά έσοδα και οι τα-

μιακές ροές είναι ουσιωδώς ανεξάρτητα από μεταβολές 

στις τιμές των επιτοκίων. 

Οι δανειακές υποχρεώσεις της Εταιρείας συνδέονται είτε με 

κυμαινόμενα επιτόκια είτε με σταθερά. Η Εταιρεία δεν χρη-

σιμοποιεί χρηματοοικονομικά παράγωγα. Ο κίνδυνος μετα-

βολής των επιτοκίων αφορά, κυρίως, στα μακροπρόθεσμα 

δάνεια. Δάνεια με μεταβλητό επιτόκιο εκθέτουν την Εται-

ρεία σε κίνδυνο ταμιακών ροών. Δάνεια με σταθερό επιτό-

κιο εκθέτουν την Εταιρεία σε κίνδυνο μεταβολής της εύλο-

γης αξίας. 

Η εφαρμογή πολιτικής διατήρησης των δανείων με μετα-

βλητό επιτόκιο ωφελεί σε περιπτώσεις πτώσης των επιτο-

κίων. Αντιθέτως εκθέτει σε κίνδυνο ταμιακών εκροών, σε 

περιόδους αύξησης των επιτοκίων. 

Από το σύνολο των δανειακών υποχρεώσεων της Εταιρείας 

την 31/12/2022, ποσό €2.700.000 συνδέεται με σταθερό 

επιτόκιο και ποσό €11.995.948 συνδέεται με κυμαινόμενο 

επιτόκιο. 

Τα χορηγητικά προϊόντα του τραπεζικού συστήματος ε-

ρευνώνται συστηματικά για την εξεύρεση λύσεων δανει-

σμού με το δυνατόν χαμηλότερο κόστος χρήματος. 

ΠΙΣΤΩΤΙΚΟΣ ΚΙΝΔΥΝΟΣ 

Η Εταιρεία έχει θεσπίσει και εφαρμόζει διαδικασίες πιστω-

τικού ελέγχου με στόχο την αποτελεσματική διαχείριση 

του πιστωτικού κινδύνου και την ελαχιστοποίηση των επι-

σφαλειών. Γενικά, οι πωλήσεις είναι κατανεμημένες σε με-

γάλο αριθμό πελατών, με συνέπεια να μην υφίστανται ου-

σιαστικοί κίνδυνοι εξάρτησης. Εξαίρεση αποτελούν ορισμέ-

νες μεγάλες ελληνικές αλυσίδες super markets και ένας πε-

λάτης του εξωτερικού, που οι πωλήσεις έκαστου ξεπερ-

νούν το 10% των συνολικών πωλήσεων. Οι πωλήσεις α-

φορούν και τους 2 τομείς (Γαλακτοκομικά και Παγωτό). 

Οι πωλήσεις χονδρικής γίνονται κυρίως σε πελάτες με α-

ξιολογημένο ιστορικό πιστώσεων. Από το τμήμα Πιστωτι-

κού Ελέγχου ορίζονται πιστωτικά όρια ανά πελάτη και ε-

φαρμόζονται συγκεκριμένοι όροι πωλήσεων και εισπρά-

ξεων. Επίσης, όπου είναι δυνατόν, λαμβάνονται εμπράγμα-

τες ή άλλες εξασφαλίσεις. Έτσι, επί παραδείγματι από τους 

εγχώριους πελάτες-αντιπροσώπους της η εταιρεία λαμβά-

νει προσωπικές εγγυήσεις ύψους διπλάσιου του κύκλου ερ-

γασιών 2 μηνών εφαρμόζοντας σταθερά την πιστωτική της 

πολιτική. Τέλος, για εμπορικές πιστώσεις συγκεκριμένων 

αλυσίδων super market, η Εταιρεία έχει συνάψει σύμβαση 

ασφάλισης πιστώσεων που καλύπτει τυχόν απώλειες λόγω 

αφερεγγυότητας τους μέχρι το 90% του συνόλου των ο-

φειλών τους. 

8

Για τις εμπορικές πιστώσεις των πελατών εξωτερικού, η Ε-

ταιρεία έχει συνάψει σύμβαση καθολικής ασφάλισης πι-

στώσεων που καλύπτει τυχόν απώλειες λόγω αφερεγγυό-

τητας των πελατών της μέχρι το 95% του συνόλου των 

οφειλών τους. Τα συνολικά όρια κάλυψης ανά πελάτη κα-

θορίζονται από την ασφαλιστική εταιρεία. Συνεπώς, σε πε-

ρίπτωση επέλευσης του πιστωτικού κινδύνου, ο κίνδυνος 

για την εταιρεία από τις τυχόν επισφάλειες των πελατών 

της περιορίζεται στο 5% των καλύψεων της ασφαλιστικής 

εταιρείας και στο ποσοστό των τυχόν υπερβάσεων. 

Η διοίκηση της εταιρείας δίνει ιδιαίτερη έμφαση στη μεί-

ωση των αναγκών κεφαλαίου κίνησης. Προωθεί τη μείωση 

των πιστωτικών ορίων και τον περιορισμό του χρόνου πί-

στωσης των πελατών της, με στόχο την ενίσχυση των ε-

λεύθερων ταμειακών ροών. 

ΚΙΝΔΥΝΟΣ ΡΕΥΣΤΟΤΗΤΑΣ 

Ο κίνδυνος ρευστότητας αντιμετωπίζεται με τη διατήρηση 

ικανών ρευστών διαθεσίμων και την εξασφάλιση τραπεζι-

κών πιστώσεων προς χρήση. Οι υπάρχουσες διαθέσιμες α-

χρησιμοποίητες εγκεκριμένες τραπεζικές πιστώσεις προς 

την Εταιρεία, είναι επαρκείς ώστε να αντιμετωπιστεί οποια-

δήποτε πιθανή έλλειψη ταμιακών διαθεσίμων. 

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ 

Προμηθευτές - αποθέματα 

Η Εταιρεία δεν έχει κάποια σημαντική εξάρτηση από συ-

γκεκριμένους προμηθευτές. Το 2022 υπήρξε, ωστόσο, έ-

νας προμηθευτής α’ υλών, από τον οποίον οι αγορές ξε-

περνούν το 10% του συνόλου των αγορών της εταιρείας. 

Η διοίκηση της εταιρείας προωθεί τη διαχείριση των συνο-

λικών αποθεμάτων με τρόπο ώστε να καλύπτονται οι ανά-

γκες της αγοράς και της παραγωγικής διαδικασίας, χωρίς 

την υπέρμετρη δέσμευση ρευστότητας. 

Προσωπικό 

Η διοίκηση της εταιρείας στηρίζεται σε ομάδα έμπειρων και 

ικανών στελεχών, τα οποία διαθέτουν πλήρη γνώση του 

αντικειμένου τους και των συνθηκών αγοράς του κλάδου. 

Το γεγονός αυτό συμβάλλει ουσιαστικά στην εύρυθμη λει-

τουργία των διαδικασιών της εταιρείας και στην περαιτέρω 

ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της. 

Τα στελέχη της εταιρείας βρίσκονται σε αρμονική συνερ-

γασία τόσο μεταξύ τους όσο και με τη διοίκηση της εται-

ρείας. Ενδεχόμενη διατάραξη αυτής της σχέσης δύναται να 

επηρεάσει, προσωρινά, την εύρυθμη λειτουργία της. Ω-

στόσο, η υπάρχουσα στελεχιακή υποδομή της εταιρείας 

της επιτρέπει την άμεση αναπλήρωση στελεχών, χωρίς ση-

μαντικές επιπτώσεις στην πορεία των εργασιών της. 

Αλλοίωση προϊόντων 

Κίνδυνος αλλοίωσης προϊόντων μπορεί να οδηγήσει σε α-

νάκληση προϊόντων και, κατ’ επέκταση, σε αρνητική δημο-

σιότητα. Σε περίπτωση ανάκλησης προϊόντων, αναλόγως 

του μεγέθους, ενδέχεται να προκληθεί σημαντικός αρνητι-

κός οικονομικός αντίκτυπος. Το ίδιο μπορεί να συμβεί κι 

από την αρνητική δημοσιότητα που συνήθως επιφέρει ένα 

τέτοιο γεγονός, είτε οφείλεται σε υπαιτιότητα της Εται-

ρείας είτε όχι. 

Η Διοίκηση της Εταιρείας εκτιμά ότι το σύστημα διασφάλι-

σης ποιότητας και ποιοτικού ελέγχου που εφαρμόζει μειώ-

νει δραστικά το συγκεκριμένο κίνδυνο. 

Μεταβολές στη διατροφική συμπεριφορά των καταναλω-

τών 

Ενδεχόμενες μεταβολές στη διατροφική συμπεριφορά των 

καταναλωτών μπορούν να οδηγήσουν σε αντικατάσταση 

της κατανάλωσης προϊόντων της εταιρείας με υποκατά-

στατα ή ανταγωνιστικά προϊόντα. Τα ανωτέρω, μπορούν 

να οδηγήσουν σε μείωση των πωλήσεων και επιβάρυνση 

των αποτελεσμάτων της Εταιρείας. 

Η Εταιρεία προσπαθεί να παρακολουθεί στενά τις τάσεις 

της αγοράς, ώστε να προσαρμόζεται όσο το δυνατό ταχύ-

τερα στις νέες συνθήκες. 

Έκτακτα γεγονότα 

Το ενδεχόμενο να συμβεί κάποιο γεγονός, που, σε μεγάλο 

βαθμό, διαφεύγει του ελέγχου της Εταιρείας, δυνητικά θα 

μπορούσε να επηρεάσει την ομαλή διεξαγωγή των επιχει-

ρηματικών δραστηριοτήτων της. Ενδεικτικά, μπορούν να 

αναφερθούν οι ακόλουθες περιπτώσεις: 

- Φυσικές καταστροφές, 

- Εργατικά ατυχήματα, τα οποία μπορεί να σχετίζονται με 

εργαζομένους της Εταιρείας, προμηθευτές, ή και τρίτους. 

- Προβλήματα/Ανεπάρκεια στη λειτουργία των πληροφο-

ριακών συστημάτων, 

- Σημαντικές μηχανικές βλάβες, οι οποίες μπορεί να επιφέ-

ρουν την καθυστέρηση ή και τη διακοπή της παραγωγής, 

- Περιπτώσεις απάτης, 

- Αιφνίδιος τερματισμός συμβολαίων με πελάτες/προμη-

θευτές. 

Σε κάποια τέτοια περίπτωση, τυχόν αναστάτωση στη διε-

ξαγωγή των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της Εται-

ρείας θα μπορούσε να έχει αρνητικό αποτέλεσμα στις πω-

λήσεις, στο κόστος και, εν γένει, στα οικονομικά αποτελέ-

σματά της. 

Η Διοίκηση προσπαθεί να προβαίνει σ’ όλες τις απαραίτητες 

ενέργειες, ώστε να περιορίζονται, τόσο οι πιθανότητες εμ-

φάνισης του συγκεκριμένου κινδύνου, όσο και, σε περί-

πτωση που συμβεί, οι επιπτώσεις της στην ομαλή διεξα-

γωγή των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της. 

ΙV. ΚΙΝΔΥΝΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ 

ΣΥΓΚΥΡΙΑΣ - ΜΑΚΡΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ 

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 

Ενεργειακή κρίση 

Η τρέχουσα παγκόσμια ενεργειακή κρίση, αν και πλέον ο-

δηγείται σε ύφεση, επέδρασσε πολυεπίπεδα στην κοστο-

λογική βάση της Εταιρείας. Καταρχήν, με άμεσο τρόπο, 

αυξάνοντας το κόστος για την κατανάλωση ηλεκτρικού 

ρεύματος και φυσικού αερίου, που χρησιμοποιούνται κατά 

την παραγωγική διαδικασία. Στη χρήση 2022, το κόστος 

9

αγοραζόμενης ενέργειας ανά MWh αυξήθηκε κατά 122,4% 

έναντι του 2021. 

Ακόμη, με έμμεσο τρόπο, επηρέασε αυξητικά τα κόστη με-

ταφορών και διανομής. Στη χρήση 2022, η αύξηση της δα-

πάνης μεταφορικού κόστους ανά παλέτα ξεπέρασε το 13% 

σε σχέση με τη χρήση 2021. Το σημαντικότερο, ωστόσο, 

είναι ότι επέδρασσε καταλυτικά στη διαμόρφωση και συ-

ντήρηση έντονα πληθωριστικού περιβάλλοντος. Στην πε-

ρίπτωση μας, παρατηρείται σημαντική αύξηση του κό-

στους παραγωγής του νωπού γάλακτος, και επακόλουθα 

και της τιμής του. Αυτό εξηγείται από την αύξηση της τιμής 

των λιπασμάτων που επηρέασε το κόστος αγροτικής πα-

ραγωγής ζωοτροφών. Επίσης, οι τιμές του πλαστικού, το 

οποίο αποτελεί βασικό υλικό συσκευασίας, έχουν αυξηθεί 

σημαντικά. Τέλος, ο πληθωρισμός αναμένεται να περιορί-

σει το πραγματικό διαθέσιμο εισόδημα των νοικοκυριών, 

επιδρώντας στις καταναλωτικές τους συνήθειες. 

Covid-19 

Η πανδημία του COVID-19 έχει οδηγηθεί πλέον σε ύφεση. 

Από την εμπειρία που έχουμε συγκεντρώσει, διαφαίνεται 

ότι η Εταιρεία μπορεί να διαχειριστεί τους κινδύνους που 

επιφέρει η υγειονομική κρίση του COVID-19 με αποτελε-

σματικό τρόπο. 

V. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ – ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ 

ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΩΝ ΑΠΟΔΟΣΕΩΝ 

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ 

Στον κλάδο του παγωτού, κύριο άξονα της στρατηγικής 

μας αποτελεί η βελτίωση του κλαδικού λειτουργικού απο-

τελέσματος. Παράλληλα, προωθούμε την αύξηση της α-

ριθμητικής διανομής, δίνοντας έμφαση στις τουριστικές 

περιοχές. Ιδιαίτερη έμφαση θα δοθεί στην ενίσχυση των 

εξαγωγών, μιας και διαφαίνονται σπουδαίες ευκαιρίες ανά-

πτυξης των πωλήσεων μας στο εξωτερικό. Στην προσπά-

θεια αυτή, αιχμή του δόρατος μας αποτελεί η σειρά παγω-

τών Greek Frozen Yogurt που έχουμε αναπτύξει και συν-

δυάζει την απόλαυση που προσφέρει το παγωτό με τις α-

ξίες της υγιεινής διατροφής που προσφέρει το γιαούρτι. 

Στον κλάδο του γιαουρτιού, αξιοποιούμε τις σύγχρονες πα-

ραγωγικές μας εγκαταστάσεις, με τη μεγάλη παραγωγική 

δυναμικότητα και το ανταγωνιστικό κόστος επεξεργασίας, 

στοχεύοντας σε μεγέθυνση των πωλήσεων. Στην κατεύ-

θυνση αυτή, φροντίζουμε να επικοινωνούμε ενεργά τα α-

νταγωνιστικά πλεονεκτήματα των προϊόντων μας (όπως πχ 

τη χρήση 100% γάλακτος ημέρας για την παραγωγή για-

ουρτιών). Παράλληλα, ενισχύουμε τον εξαγωγικό μας προ-

σανατολισμό, ανταποκρινόμενοι στην αυξημένη ζήτηση 

για ελληνικό γιαούρτι στις αγορές του εξωτερικού. 

ΜΕΡΙΣΜΑΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ 

Η μερισματική πολιτική της διοίκησης της ΚΡΙ-ΚΡΙ προωθεί 

τη διανομή αυξημένου μερίσματος κάθε χρόνο, εφόσον τα 

μεγέθη της κερδοφορίας το επιτρέπουν. 

Για την προηγούμενη χρήση 2021, η Γενική Συνέλευση 

των μετόχων αποφάσισε τη διανομή μερίσματος μικτού 

ποσού €0,20 ανά μετοχή. 

Για τη χρήση 2022, παρά το χαμηλό επίπεδο των κερδών, 

το Διοικητικό Συμβούλιο αποφάσισε να διατηρήσει στα-

θερό το μέρισμα, προτείνοντας προς την Τακτική Γενική 

Συνέλευση των μετόχων τη διανομή μερίσματος μικτού 

ποσού €0,20 ανά μετοχή. Μέρος του μερίσματος αυτού θα 

προέλθει από τα κέρδη προηγούμενων χρήσεων. Η δια-

νομή αυτή υπόκειται στην έγκριση της Τακτικής Γενικής 

Συνέλευσης των μετόχων. 

ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΩΝ ΑΠΟΔΟΣΕΩΝ 

Η διοίκηση της ΚΡΙ-ΚΡΙ είναι ιδιαίτερα αισιόδοξη για την 

ανάκαμψη των οικονομικών μεγεθών της εταιρείας το 

2023, παρά το απαιτητικό οικονομικό περιβάλλον. 

Στη χρήση 2023, οι πωλήσεις αναμένεται να συνεχίσουν 

την ανοδική τους πορεία, εμφανίζοντας διψήφιο ποσοστό 

ανάπτυξης. Βάσει της εκτίμησης της Διοίκησης, οι συνολι-

κές πωλήσεις αναμένεται να αγγίξουν το 2023 τα επίπεδα 

των €200εκ. έναντι €172εκ. το 2022. 

Παράλληλα, αναμένεται σημαντική βελτίωση των περιθω-

ρίων κερδοφορίας. Βάσει της εκτίμησης της Διοίκησης, το 

2023 αναμένεται να ανακτηθεί το περιθώριο EBIT του έ-

τους 2021, δηλ. το 12,4%. 

VI. ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΩΝ 

ΜΕΡΩΝ 

Οι σημαντικότερες συναλλαγές μεταξύ της εταιρείας και 

συνδεδεμένων με αυτήν προσώπων (συνδεόμενα μέρη), 

όπως αυτά ορίζονται στο Διεθνές Λογιστικό Πρότυπο 24, 

περιγράφονται παρακάτω. 

Συναλλαγές με συνδεδεμένα νομικά πρόσωπα 

Το 2018, ιδρύθηκε το Ινστιτούτο Ελληνικού Γάλακτος 

(ΙΕΓ), μια Αστική μη κερδοσκοπική Εταιρεία με σκοπό τη 

στήριξη και την προώθηση της αγελαδοτροφίας στην Ελ-

λάδα. Η Εταιρεία συνδέεται με το ΙΕΓ καθώς δύο μέλη του 

Διοικητικού Συμβουλίου της συμμετέχουν στη διαχείριση 

του. Δεν υφίσταται σύνδεση οποιασδήποτε άλλης μορφής. 

Κατά τη διάρκεια της τρέχουσας χρήσης, δεν υπάρχουν 

συναλλαγές της Εταιρείας με το ΙΕΓ. 

Συναλλαγές με συνδεδεμένα φυσικά πρόσωπα 

Η εταιρεία διατηρεί υποχρέωση προς συνδεμένα μέρη (βα-

σικούς μετόχους της) που προήλθε από την κάλυψη ομο-

λογιακού δανείου ύψους €2.700.000. Το εν λόγω δάνειο 

εκδόθηκε την 18/12/2013, χωρίς εξασφαλίσεις και σύμ-

φωνα με τους συνήθεις όρους της τραπεζικής αγοράς. Η 

λήξη του, κατόπιν της τροποποίησης της δανειακής σύμ-

βασης, προσδιορίστηκε την 18/12/2023. 

10

Οι συναλλαγές με συνδεμένα μέρη της Εταιρείας αναλύονται ως εξής: 

31/12/2022 

31/12/2021 

Έσοδα από ενοίκια (Ι.Ε.Γ.) 

120

240

Καταβολές τόκων ομολογιακού δανείου* 

82.125 

82.575 

Υπόλοιπα απαιτήσεων-υποχρεώσεων με συνδεμένα μέρη της Εταιρείας: 

31/12/2022 

31/12/2021 

Απαιτήσεις από συνδεμένα μέρη (Ι.Ε.Γ.)

383

240

Υποχρεώσεις προς συνδεμένα μέρη* 

2.700.000 

2.700.000 

Αμοιβές και συναλλαγές διευθυντικού προσωπικού: 

ΑΜΟΙΒΕΣ ΜΕΛΩΝ Δ.Σ. 

31/12/2022 

31/12/2021 

Αμοιβές Δ.Σ. 

483.258 

406.610 

Μισθοί μελών Δ.Σ. 

41.609 

145.504 

Σύνολο αμοιβής μελών Δ.Σ. 

524.867 

552.114 

ΛΟΙΠΕΣ ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΜΕ ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΚΑΙ ΜΕΛΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ 

31/12/2022 

31/12/2021 

Συναλλαγές διευθυντικών στελεχών και μελών της διοίκησης 

76.042 

76.458 

Υποχρεώσεις προς τα διευθυντικά στελέχη και τα μέλη της διοίκησης* 

2.500.000 

2.500.000 

*Αφορούν ομολογιακό δάνειο που καλύφθηκε από τους βασικούς μετόχους της Εταιρείας. 

VII. ΥΠΟΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ 

Η Εταιρεία λειτουργεί υποκατάστημα στον Ασπρόπυργο 

Αττικής. Το υποκατάστημα λειτουργεί ως διανεμητικό κέ-

ντρο (logistics) για την εξυπηρέτηση της αγοράς της νό-

τιας Ελλάδας. 

VIII. ΕΡΕΥΝΑ & ΑΝΑΠΤΥΞΗ 

Η Εταιρεία διαθέτει ξεχωριστό τμήμα που ασχολείται με 

την έρευνα και ανάπτυξη αναφορικά με προϊόντα (ανά-

πτυξη νέων και βελτίωση/εξέλιξη υπαρχόντων) και με νέες 

τεχνολογίες παραγωγής. Κατά την τρέχουσα χρήση, η Ε-

ταιρεία πραγματοποίησε δαπάνες επιστημονικής και τεχνο-

λογικής έρευνας ποσού €380.279. 

IX. ΙΔΙΕΣ ΜΕΤΟΧΕΣ 

Η Εταιρεία στη διάρκεια της χρήσης απέκτησε 104.766 ί-

διες μετοχές με μέση τιμή κτήσης €6,33 ανά μετοχή. Η 

συνολική αξία κτήσης των ιδίων μετοχών ανήλθε σε 

€663.613. 

Κατ’ εφαρμογή του από 23.07.2021 Προγράμματος Δω-

ρεάν Διάθεσης Μετοχών (stock awards) πραγματοποιή-

θηκε στα διαστήματα μεταξύ 16/3/2022-22/3/2022 και 

15/7/2022-9/8/2022 η διάθεση 23.049 ίδιων κοινών ονο-

μαστικών μετοχών σε 29 δικαιούχους, στα πλαίσια της ε-

κτέλεσης του 2ου κύκλου του Προγράμματος. 

Έτσι, στις 31.12.2022, η Εταιρεία κατέχει 90.148 ίδιες με-

τοχές, αξίας κτήσης €541.308. 

X. ΓΕΝΟΝΟΤΑ ΜΕΤΑ ΤΗΝ 

ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΤΟΥ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟΥ 

Διάθεση ιδίων μετοχών 

Κατ’ εφαρμογή του από 05.07.2022 Προγράμματος Δω-

ρεάν Διάθεσης Μετοχών (stock awards) το Διοικητικό Συμ-

βούλιο ενέκρινε τη διάθεση 41.187 ίδιων κοινών ονομαστι-

κών μετοχών σε 37 δικαιούχους. Με την ολοκλήρωση της 

διάθεσης αυτής, οι ίδιες μετοχές που θα κατέχει η Εταιρεία 

θα ανέρχονται σε 48.961. 

Έκδοση ομολογιακού δανείου 

Βάσει της απόφασης του Δ.Σ. της 03.04.2023, η Εταιρεία 

προχώρησε στην έκδοση, κάλυψη και εκταμίευση κοινού 

ομολογιακού δανείου, ύψους €4.200.000. Η κάλυψη του 

δανείου έγινε από τους βασικούς μετόχους της Εταιρείας. 

Είναι 3ετούς διάρκειας, σταθερού επιτοκίου 4%, με τρί-

μηνη περίοδο εκτοκισμού και χωρίς εξασφαλίσεις. Σκοπό 

έχει τη χρηματοδότηση των επενδυτικών προγραμμάτων 

της Εταιρείας για την επέκταση της παραγωγικής της δυ-

ναμικότητας. 

11

XI. ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ, ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ, ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ (ESG) 

Μη χρηματοοικονομικοί παράγοντες που αφορούν το πε-

ριβάλλον, την κοινωνική ευθύνη και τη διακυβέρνηση 

(Environmental, Social, Governance «ESG») και καθορί-

ζουν τη βιωσιμότητα της Εταιρείας, δημοσιεύονται σύμ-

φωνα με τον «Οδηγό δημοσιοποίησης πληροφοριών ESG 

2022» του Χρηματιστηρίου Αθηνών. 

ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ 

Άμεσες εκπομπές (scope 1) 

ΑΤΗΕΧ C-E1 

Ως άμεσες εκπομπές αερίων του φαινομένου του θερμοκη-

πίου (Scope 1) ορίζονται οι εκπομπές ΑΦΘ που προέρχο-

νται από πηγές που ανήκουν ή ελέγχονται από την εται-

ρεία. Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει τις άμεσες εκπο-

μπές (Scope 1) από την καύση ορυκτών καυσίμων στις ε-

γκαταστάσεις της εταιρείας και την κατανάλωση καυσίμων 

των οχημάτων του στόλου της. Δεν περιλαμβάνει τις εκ-

πομπές CO

2

που προήλθαν από την καύση του βιοαερίου 

(βιογενείς πηγές). 

2022

2021

μεταβ. 

Τόνοι ισοδύναμου CO

2

(tCO

2

e)

5.209,1 

5.857,1 

(11,1%) 

Ένταση* 

39,5 

56,3 

(29,8%) 

* tCO

2

e/1000tn παστεριωμένου προϊόντος 

Η μείωση στην ένταση άμεσων εκπομπών αερίου κατά 

29,8% οφείλεται στις δράσεις της Εταιρείας για εξοικονό-

μηση ενέργειας και στη μείωση της προμήθειας φυσικού 

αερίου λόγω χρήσης του παραγόμενου βιοαερίου (βλέπε 

ΑΤΗΕΧ A-E2

).

Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει τις άμεσες εκπομπές 

(Scope 1) από την καύση βιοαερίου (βιογενείς πηγές) τόσο 

στον ατμολέβητα όσο και στη μηχανή συμπαραγωγής. 

2022

2021

Τόνοι ισοδύναμου CO

2

(tCO

2

e)

2.738,6 

0

Για τον υπολογισμό των άμεσων εκπομπών των αερίων 

του θερμοκηπίου χρησιμοποιήθηκε το εργαλείο υπολογι-

σμού "GHG Emissions Calculation Tool_0" του GHG 

protocol. 

Έμμεσες εκπομπές (scope 2) 

ΑΤΗΕΧ C-E2 

Ως έμμεσες εκπομπές ΑΦΘ (Scope 2) ορίζονται οι εκπομπές 

ΑΦΘ που προέρχονται από την παραγωγή της αγορασμέ-

νης ηλεκτρικής ενέργειας που καταναλώνεται από την Ε-

ταιρεία. 

2022

2021** 

μεταβ. 

Τόννοι ισοδύναμου CO

2

(tCO

2

e)

9.040,0 

8.864,2 

2,0% 

Ένταση* 

68,6 

78,5 

(12,6%) 

* tCO

2

e/1000tn παστεριωμένου προϊόντος 

Η μείωση στην ένταση έμμεσων εκπομπών αερίου κατά 

12,6% οφείλεται στην ενεργειακή αποδοτικότητα της βιο-

μηχανίας μέσα από δράσεις που υλοποιήθηκαν εντός του 

2022 και είχαν ως αποτέλεσμα τη μείωση των ενεργειακών 

αναγκών. Οι κυριότερες επεμβάσεις αφορούσαν στη βελ-

τιστοποίηση της χρήσης του εξοπλισμού ψύξης και στον 

φωτισμό. 

** Για τον υπολογισμό των έμμεσων εκπομπών των αε-

ρίων του θερμοκηπίου για τα έτη 2021 και 2022 χρησιμο-

ποιήθηκε το ενεργειακό μείγμα προμηθευτών 2021 που 

δημοσιεύθηκε τον Ιούλιο 2022 από τον ΔΑΠΕΕΠ. 

Ενεργειακή κατανάλωση 

ΑΤΗΕΧ C-E3 

Ως ποσότητα ενέργειας που καταναλώνεται ορίζεται η συ-

νολική κατανάλωση αγορασμένης ή παραγόμενης από την 

ίδια την εταιρεία ενέργειας από ανανεώσιμες και μη ανανε-

ώσιμες πηγές. 

Ο παρακάτω πίνακας εμφανίζει την ποσότητα ενέργειας 

που καταναλώθηκε, το ποσοστό της ηλεκτρικής ενέργειας 

που καταναλώθηκε, το ποσοστό της ηλεκτρικής ενέργειας 

που καταναλώθηκε και προέρχεται από ανανεώσιμες πη-

γές, τη συνολική παραγωγή ενέργειας και το ποσοστό ε-

νέργειας που παράχθηκε από ανανεώσιμες πηγές. 

2022

2021

μεταβ. 

MWh ενέργειας που 

καταναλώθηκε 

59.960,6 

49.536,2 

21,0% 

% ηλεκτρικής ενέργειας 

που καταναλώθηκε 

38%

44%

% ηλεκτρικής ενέργειας 

που καταναλώθηκε από ΑΠΕ 

23%

0%

MWh ενέργειας που 

παράχθηκε 

11.242,4 

0

% ηλεκτρικής ενέργειας 

που παράχθηκε από ΑΠΕ 

100% 

0%

Κίνδυνοι και ευκαιρίες από την κλιματική αλλαγή 

ΑΤΗΕΧ A-E2 

Στην εταιρεία μας αναγνωρίζουμε ότι η κλιματική αλλαγή 

μπορεί να επηρεάσει την επιχειρηματική μας δραστηριό-

τητα, δημιουργώντας στο μέλλον σημαντικούς κινδύνους, 

εφόσον η εταιρεία δεν τους αντιμετωπίσει επαρκώς. 

Οι βασικές κατηγορίες κλιματικού κινδύνου που ενδέχεται 

να αντιμετωπίσει η εταιρεία μας και να προκαλέσουν οικο-

νομικές επιπτώσεις ή να έχουν συνέπειες στην εφοδιαστική 

12

αλυσίδα μας, και οι δράσεις που πρόκειται να πραγματο-

ποιηθούν για να μετατρέψουν τον επιχειρηματικό κίνδυνο 

σε ευκαιρία περιγράφονται αναλυτικά παρακάτω. 

Κίνδυνοι μετάβασης 

Οι κίνδυνοι μετάβασης σχετίζονται με τη μετάβαση μιας 

εταιρείας σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών διοξειδίου 

του άνθρακα. 

Α) Πολιτικές δράσεις για περιορισμό δραστηριοτήτων με-

γάλης έντασης εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου 

•

Κίνδυνοι:

- Αύξηση κόστους ενέργειας 

- Επιβολή φόρου βάσει ποσότητας εκπομπών ισοδυνάμου 

CO

2

•

Ευκαιρίες – Επιχειρηματική Αλλαγή: 

- Πραγματοποίηση πλήρους αποτύπωσης και ανάλυση του 

ενεργειακού προφίλ των εγκαταστάσεών μας για εύρεση 

δυνατοτήτων εξοικονόμησης ενέργειας και αύξησης της ε-

νεργειακής αποτελεσματικότητας 

- Παραγωγή ενέργειας μέσω ΑΠΕ. Το 2022 ήταν η πρώτη 

χρονιά λειτουργίας της αναερόβιας επεξεργασίας των λυ-

μάτων και παραπροϊόντων της εταιρείας μας, όπου παρά-

γεται βιοαέριο. Από το παραγόμενο βιοαέριο, 1.278.000 

Nm

3

χρησιμοποιήθηκαν προς υποκατάσταση φυσικού αε-

ρίου και παράχθηκε ατμός, ενώ 522.533 Nm

3

οδηγήθηκαν 

στη μονάδα συμπαραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας και θερ-

μότητας ισχύος 998kW. 

- Έχει ήδη υλοποιηθεί η εγκατάσταση φωτοβολταϊκού 

σταθμού στις στέγες των κτηρίων μας ισχύος 1MW και η 

έναρξη λειτουργίας του πραγματοποιήθηκε εντός του 

2023. Αναμένουμε την έγκριση εγκατάστασης για επιπλέον 

2MW. 

- Διερεύνηση μετατροπής των φορτηγών μας, με σύστημα 

διπλού καυσίμου diesel / LPG, με σκοπό τη μείωση της κα-

τανάλωσης πετρελαίου με ταυτόχρονη μείωση εκπομπών 

CO

2

.

Β) Πολιτικές δράσεις για περιορισμό χρήσης πλαστικού 

•

Κίνδυνοι:

- Αύξηση κόστους υλικών συσκευασίας 

- Επιβολή φόρου συσκευασίας 

•

Ευκαιρίες – Επιχειρηματική Αλλαγή: 

- Ελάττωση βάρους πλαστικής συσκευασίας. Έχουμε προ-

βεί ήδη σε δράσεις μείωσης του βάρους των υλικών συ-

σκευασίας. (βλέπε 

ΑΤΗΕΧ SS-E5

)

- Αντικατάσταση μέρους του παρθένου πλαστικού με αντί-

στοιχο ανακυκλωμένο. Βρισκόμαστε στη φάση εκτεταμέ-

νων πιλοτικών δοκιμών με τους συνεργάτες – προμηθευ-

τές μας. 

Γ) Αλλαγή στις συνήθειες των καταναλωτών και στα προϊ-

όντα που αγοράζουν 

•

Κίνδυνοι:

-Μείωση πωλήσεων 

•

Ευκαιρίες – Επιχειρηματική Αλλαγή: 

- Διερεύνηση αλλαγής συσκευασιών με αντίστοιχες που θα 

συμβάλλουν λιγότερο στο φαινόμενο του θερμοκηπίου 

- Διερεύνηση χαρακτηρισμού προϊόντων ως κλιματικά ου-

δέτερα. 

Φυσικοί κίνδυνοι 

Οι φυσικοί κίνδυνοι σχετίζονται με την άμεση υλική ζημία 

των περιουσιακών στοιχείων μιας εταιρείας ή τη διατάραξη 

της εφοδιαστικής αλυσίδας της. 

Α) Ακραία καιρικά φαινόμενα - πλημμύρες 

•

Κίνδυνοι:

-Καταστροφή της περιουσίας μας 

•

Ευκαιρίες – Επιχειρηματική Αλλαγή: 

-Οι εγκαταστάσεις μας μελετώνται και κατασκευάζονται με 

τα υψηλότερα standards ποιότητας, αντιμετωπίζοντας ε-

παρκώς τον κίνδυνο ακραίων καιρικών φαινομένων. Ταυ-

τόχρονα έχουμε αναπτύξει και συνεχώς επικαιροποιούμε 

σύστημα αντιμετώπισης εκτάκτων αναγκών. 

Β) Πρόσβαση σε φυσικούς πόρους 

•

Κίνδυνοι:

-Έλλειψη νερού προς χρήση στην παραγωγική διαδικασία 

μας 

•

Ευκαιρίες – Επιχειρηματική Αλλαγή: 

-Στη βιομηχανία μας υδροδοτούμαστε μέσω τριών γεω-

τρήσεων που βρίσκονται σε μεγάλη απόσταση μεταξύ 

τους, έτσι ώστε να διασπαρθεί ο κίνδυνος. Ελέγχονται συ-

νεχώς τα χαρακτηριστικά τους, όπως είναι η παροχή τους, 

τα φυσικοχημικά αλλά και μικροβιολογικά χαρακτηριστικά 

τους, έτσι ώστε να αντιληφθούμε εγκαίρως οποιαδήποτε 

διακύμανση. Ταυτόχρονα γίνονται συντονισμένες προσπά-

θειες εντός των εγκαταστάσεων με σκοπό την καλύτερη 

διαχείριση του νερού και την εξοικονόμησή του, αλλά και 

την επαναχρησιμοποίησή του όπου είναι εφικτό. Ήδη στην 

κατεύθυνση αυτή έχουμε προβεί σε μερική επαναχρησιμο-

ποίηση του νερού που προκύπτει από τα στάδια αυτόμα-

του πλυσίματος μέσω CIP (Clean in Place) του εξοπλισμού 

μας. 

Διαχείριση αποβλήτων 

ΑΤΗΕΧ A-E3 

Ως διαχείριση αποβλήτων ορίζεται η συλλογή, μεταφορά, 

διάθεση ή ανακύκλωση και η παρακολούθηση των απο-

βλήτων. 

2022

2021

Τόνοι επικίνδυνων αποβλήτων 

47

27

Τόνοι μη επικίνδυνων αποβλήτων 

47.970 

32.394 

13

Επεξεργασία των αποβλήτων: 

2022

2021

Ανακύκλωση ή παραγωγή βιοαερίου 

(περιλαμβάνεται η παραγωγή 

βιοαερίου και η ζωοτροφή) 

99,7% 

99,6% 

Διαχείριση απορριμμάτων - Κομπο-

στοποίηση 

1,4% 

0,0% 

Υγειονομική ταφή 

0,3% 

0,4% 

Περιβαλλοντικές επιπτώσεις συσκευασιών 

ΑΤΗΕΧ SS-E5 

Ως περιβαλλοντική επίπτωση συσκευασιών ορίζεται η επί-

πτωση που προκαλείται από την απόρριψη υλικών συσκευ-

ασίας στο περιβάλλον. 

Για την εταιρεία μας η συσκευασία των προϊόντων μας εί-

ναι πολύ σημαντική, γιατί πρέπει: 

- να διασφαλίζει όλους τους κανόνες υγιεινής & ασφάλειας 

τροφίμων και προστασίας του καταναλωτή, και 

- ταυτόχρονα θα πρέπει να είναι φιλική προς το περιβάλ-

λον. 

Στην κατεύθυνση της αειφορίας και της ελαχιστοποίησης 

των αρνητικών επιπτώσεων προς το περιβάλλον, η εται-

ρεία μας έχει προβεί στις παρακάτω δράσεις, με σκοπό τη 

μείωση χρήσης πρωτογενούς υλικού (ορυκτός άνθρακας): 

- Ελάττωση μάζας πλαστικής συσκευασίας, 

- Αλλαγή μεθόδου παραγωγής συσκευασίας πλαστικού κυ-

πέλλου βρεφικού γιαουρτιού από τη μέθοδο της έγχυσης 

(injection) 

στη 

μέθοδο 

της 

θερμοδιαμόρφωσης 

(thermoforming), 

- Επανασχεδιασμός της συσκευασίας των κυπέλλων με 

σκοπό την αντικατάσταση του εύκαμπτου προϊόντος 

(sleeve) με εκτύπωση κατευθείαν πάνω στο κύπελλο (ε-

κτύπωση offset). 

Από τις παραπάνω δράσεις, για τα προϊόντα που παρήγαγε 

η εταιρεία μας κατά το έτος 2022, προέκυψε μείωση της 

χρήσης πλαστικού PP κατά 247 τόννους, με αποτέλεσμα 

τη μείωση εκπομπών CO

2

eq. στην ατμόσφαιρα κατά 703 

τόνους

1

.

Επιπλέον, συνεχώς αυξάνουμε τη χρήση ανακυκλωμένου 

υλικού στα χαρτοκιβώτια και στους χαρτόδισκους, με απο-

τέλεσμα το ποσοστό ανακυκλωμένου υλικού στις χάρτινες 

συσκευασίες μας να κυμαίνεται από 74% έως 100%. 

Τέλος, η εταιρεία μας σε συνεργασία με τους προμηθευτές 

μας, διεξάγει σειρά από πιλοτικά προγράμματα με σκοπό: 

- την αντικατάσταση μέρους της πλαστικής πρώτης ύλης 

με ανακυκλωμένη 

- την αντικατάσταση των σύνθετων πολυστρωματικών υ-

λικών, που δεν μπορούν να ανακυκλωθούν, με ένα υλικό 

που θα έχει τη δυνατότητα ανακύκλωσης 

1

: για τις εκπομπές ισοδυνάμου CO2 λαμβάνουμε την τιμή 2,85 kg CO2 eq. 

/ kg PP που προκύπτει από την παραγωγή και διαμόρφωση του πλαστικού. 

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ 

Συμμετοχή ενδιαφερόμενων μερών 

ΑΤΗΕΧ C-S1 

Ως συμμετοχή των ενδιαφερομένων μερών ορίζεται η δια-

δικασία επικοινωνίας, διαβούλευσης και αλληλεπίδρασης 

με τα ενδιαφερόμενα μέρη. 

Στην εταιρεία μας, η καθιέρωση του διαλόγου με τα ενδια-

φερόμενα μας μέρη είναι ύψιστης σημασίας, καθώς μας 

βοηθάει να λειτουργούμε πιο αποτελεσματικά, να κατανο-

ούμε τις συνθήκες της αγοράς και να μετριάζουμε τους πι-

θανούς κινδύνους. Αναγνωρίζουμε ως ενδιαφερόμενα 

μέρη της εταιρείας, όσους επηρεάζουν και επηρεάζονται 

σημαντικά από τις δραστηριότητές μας. Στο πλαίσιο αυτό, 

η εταιρεία, χαρτογραφεί τις ομάδες των ενδιαφερομένων 

μερών που επηρεάζουν με τις αποφάσεις τους την ικανό-

τητα της να εφαρμόσει τη στρατηγική της και να επιτύχει 

τους στόχους της, και σε ετήσια βάση τις επικυρώνει και 

τις ιεραρχεί, ενώ παράλληλα παρακολουθεί και βελτιώνει 

τις μεθόδους επικοινωνίας και διαβούλευσης μαζί τους. Πα-

ράλληλα, καταγράφει τις βασικές ανάγκες και προσδοκίες 

των ενδιαφερομένων μερών, όπως προκύπτουν από την 

καθημερινή επιχειρηματική τους λειτουργία, μέσω των υ-

φιστάμενων διαύλων επικοινωνίας και διαβούλευσης μαζί 

τους (π.χ. τηλεφωνική ή ηλεκτρονική επικοινωνία, κ.ά.). 

Μέτοχοι 

Τύπος επικοινωνίας: 

- Ηλεκτρονική 

- Τηλεφωνική 

- Εταιρικές παρουσιάσεις 

Βασικά θέματα ενδιαφέροντος: 

- Οικονομικές επιδόσεις 

- Βιωσιμότητα, ESG 

Εργαζόμενοι 

Τύπος επικοινωνίας: 

- Ηλεκτρονική 

- Τηλεφωνική 

- Δια ζώσης 

- Κυτίο παραπόνων 

Βασικά θέματα ενδιαφέροντος: 

- Υγεία και ασφάλεια εργαζόμενων 

- Απασχόληση, εκπαίδευση και ανάπτυξη εργαζομένων 

- Υπεύθυνη εταιρική διακυβέρνηση 

- Οικονομική επίδοση 

Πελάτες 

Τύπος επικοινωνίας: 

- Ηλεκτρονική 

- Τηλεφωνική 

- Διά ζώσης 

Βασικά θέματα ενδιαφέροντος: 

- Πρώτες ύλες και υλικά συσκευασίας 

- Βιωσιμότητα, ESG 

14

- Υπεύθυνη εταιρική διακυβέρνηση 

Καταναλωτές 

Τύπος επικοινωνίας: 

- Ηλεκτρονική 

- Τηλεφωνική 

Βασικά θέματα ενδιαφέροντος: 

- Υγεία και ασφάλεια καταναλωτών 

- Πρώτες ύλες και υλικά συσκευασίας 

- Βιωσιμότητα, ESG 

Πολιτεία και τοπικές αρχές 

Τύπος επικοινωνίας: 

- Ηλεκτρονική 

- Τηλεφωνική 

- Διά ζώσης 

Βασικά θέματα ενδιαφέροντος: 

- Υγεία και ασφάλεια καταναλωτών 

- Υγεία και ασφάλεια εργαζόμενων 

- Απασχόληση, εκπαίδευση και ανάπτυξη εργαζομένων 

- Υπεύθυνη εταιρική διακυβέρνηση 

Τοπική και ευρύτερη κοινωνία 

Τύπος επικοινωνίας: 

- Ηλεκτρονική 

- Τηλεφωνική 

- Διά ζώσης 

Βασικά θέματα ενδιαφέροντος: 

- Υγεία και ασφάλεια εργαζόμενων 

- Οικονομική επίδοση 

- Απασχόληση, εκπαίδευση και ανάπτυξη εργαζομένων 

- Υπεύθυνη εταιρική διακυβέρνηση 

Γυναίκες εργαζόμενες 

ΑΤΗΕΧ C-S2 

Ως αριθμός γυναικών εργαζομένων στην εταιρεία ορίζεται 

ο συνολικός αριθμός των γυναικών σύμφωνα με την κατα-

γραφή προσωπικού. 

2022

2021

% γυναικών 

18,4% 

17,1% 

Γυναίκες εργαζόμενες σε διευθυντικές θέσεις 

ΑΤΗΕΧ C-S3 

Ως αριθμός των γυναικών σε διευθυντικές θέσεις ορίζεται 

ο αριθμός των γυναικών εργαζομένων που βρίσκονται στο 

10% των εργαζομένων με τις υψηλότερες συνολικές απο-

δοχές. 

2022

2021

% γυναικών 

10,9% 

13,6% 

Κινητικότητα προσωπικού 

ΑΤΗΕΧ C-S4 

Οι δείκτες κινητικότητας προσωπικού αναφέρονται στους 

δείκτες εθελούσιας και μη εθελούσιας κινητικότητας που 

προκύπτουν με την αποχώρηση των εργαζομένων από μια 

εταιρεία. 

2022

2021

% εθελούσιων αποχωρήσεων 

8,4% 

4,7% 

% μη εθελούσιων αποχωρήσεων 

0,6% 

4,5% 

Πολιτική ανθρωπίνων δικαιωμάτων 

ΑΤΗΕΧ C-S6 

Η πολιτική ανθρωπίνων δικαιωμάτων είναι ένα επίσημο έγ-

γραφο της εταιρείας που περιγράφει τις πρακτικές και τη 

δέσμευση μιας εταιρείας για τον σεβασμό των διεθνώς α-

ναγνωρισμένων προτύπων ανθρωπίνων δικαιωμάτων. 

Η Εταιρεία έχει θεσπίσει και εφαρμόζει κώδικα δεοντολο-

γίας αναφορικά με τα ανθρώπινα δικαιώματα. Βάσει αυτού 

διασφαλίζεται η ισότητα των ευκαιριών και η καταπολέ-

μηση των διακρίσεων. Πιο συγκεκριμένα, η επιλογή, ο διο-

ρισμός και η αμοιβή όλων εργαζόμενων, προκύπτει βάσει 

των προσόντων τους και της καταλληλότητας τους για την 

εργασία που πρέπει να διεξαχθεί και όχι βάσει κριτηρίων 

φυλής, θρησκείας, εθνικής καταγωγής, εθνικότητας, χρώ-

ματος, φύλου, ηλικίας, υπηκοότητας, σεξουαλικών προτι-

μήσεων, οικογενειακής κατάστασης, σωματικής αναπη-

ρίας, ή οποιονδήποτε άλλων χαρακτηριστικών. Ακόμη, α-

παγορεύει τη σεξουαλική ή άλλου τύπου παρενόχληση των 

εργαζομένων της από οποιονδήποτε στον εργασιακό 

χώρο. Επίσης, στον κώδικα δεοντολογίας περιλαμβάνεται 

και η δέσμευση της Εταιρείας ως προς την παιδική εργασία. 

Η Εταιρεία ενθαρρύνει την αναφορά περιστατικών παραβί-

ασης των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, καθώς και παραπό-

νων οποιασδήποτε άλλης φύσης μπορεί να προκύψουν στο 

εργασιακό περιβάλλον, μέσω των κυτίων παραπόνων που 

έχουν τοποθετηθεί σε χώρους των εγκαταστάσεων της.

Συλλογικές συμβάσεις εργασίας 

ΑΤΗΕΧ C-S7 

Ως συλλογική διαπραγμάτευση ορίζεται η διαδικασία δια-

πραγμάτευσης μεταξύ εργοδοτών και συνδικαλιστικών ορ-

γανώσεων σχετικά με τους όρους και τις συνθήκες απα-

σχόλησης, όπως μισθοί, παροχές, ασφαλείς συνθήκες ερ-

γασίας και ελευθερία του συνδικαλίζεσθαι. 

Στην Εταιρεία δεν υπάρχουν ενεργοί υπάλληλοι που κα-

λύπτονται από συλλογικές συμβάσεις εργασίας. 

Δαπάνες κατάρτισης εργαζομένων 

ΑΤΗΕΧ A-S2 

Ως κατάρτιση εργαζομένων ορίζεται η εκπαίδευση εργαζο-

μένων μέσω επίσημων προγραμμάτων κατάρτισης που 

στοχεύουν στην αύξηση ή την ενίσχυση των τεχνικών δε-

ξιοτήτων, των γνώσεων, της αποδοτικότητας, καθώς και 

της αξίας που δημιουργούν οι εργαζόμενοι για την ίδια την 

εταιρεία. 

15

Η εκπαίδευση που παρέχεται στους εργαζόμενους εστιάζει 

τόσο στον τρέχοντα ρόλο τους, δηλαδή στις άμεσες ανά-

γκες της επιχείρησης, όσο και στη μελλοντική τους ανά-

πτυξη. H στρατηγική που ακολουθείται, αφορά στην πα-

ροχή ίσων ευκαιριών εκπαίδευσης στους εργαζόμενους 

στοχεύοντας στην προσαρμογή τους στις μεταβαλλόμενες 

συνθήκες εργασίας, τη γενικότερη ανάπτυξη της προσωπι-

κότητας τους και στην καλλιέργεια των ηγετικών ικανοτή-

των τους. 

Η Εταιρεία ακολουθεί τις εξής μεθόδους σχετικά με την υ-

λοποίηση των εκπαιδεύσεων: Induction, On the job 

training, training εκτός και εντός εργασίας, Coaching, 

Mentoring, Πανεπιστημιακά Προγράμματα/μεταπτυχιακά, 

καθώς επίσης και μέσω εναλλαγής θέσεων εργασίας 

(Rotation). Το κόστος εκπαίδευσης από εξωτερικούς συ-

νεργάτες ανήλθε σε: 

2022

2021

Κόστος εκπαίδευσης (€) 

45.078 

45.428 

Μισθολογική διαφορά μεταξύ των δύο φύλων 

ΑΤΗΕΧ A-S3 

Ως μισθολογική διαφορά μεταξύ των δύο φύλων ορίζεται 

η διαφορά μεταξύ του μέσου μισθού γυναικών και ανδρών, 

που υπολογίζεται ως ποσοστό των αμοιβών των ανδρών. 

2022

2021

% μισθολογικής διαφοράς φύλων 

14,5% 

12,6% 

Αναλογία αµοιβής διευθύνοντος συµβούλου - εργα-

ζοµένων 

ΑΤΗΕΧ A-S4

Ως αναλογία αμοιβής διευθύνοντος συμβούλου - εργαζο-

μένων ορίζεται ο λόγος μεταξύ των ετήσιων συνολικών α-

ποδοχών του διευθύνοντος συμβούλου και της διάμεσης 

τιμής (median) των συνολικών αποδοχών των εργαζομέ-

νων της εταιρείας. 

2022

2021

Συνολική αμοιβή διευθύνοντος 

Συμβούλου 

383.207 

383.207 

Αναλογία αµοιβής διευθύνοντος 

συµβούλου 

25,6 

25,9 

Επισημαίνεται ότι στην περίπτωση μας, η διάμεσος των ε-

τήσιων εισοδημάτων ανά εργαζόμενο, επηρεάζεται από 

την απασχόληση εποχιακού προσωπικού. 

Ποιότητα και ασφάλεια προϊόντων 

ΑΤΗΕΧ SS-S1 

Ως ποιότητα και η ασφάλεια προϊόντων αναφέρονται οι 

διαδικασίες για την παρακολούθηση και τον μετριασμό των 

ακούσιων κινδύνων για την υγεία ή την ασφάλεια ενός 

προϊόντος στους τελικούς χρήστες. Οι ανακλήσεις, που 

χρησιμοποιούνται συνήθως για την αντιμετώπιση της ποι-

ότητας και της ασφάλειας, είναι η διαδικασία ανάκτησης 

ενός προϊόντος από έναν πελάτη λόγω προβλημάτων δυσ-

λειτουργίας και παραμόρφωσης, παρέχοντας κάποιο είδος 

αποζημίωσης. 

Στρατηγική επιλογή, αλλά και δέσμευση, αποτελεί η παρα-

γωγή και διάθεση προϊόντων γάλακτος εξαιρετικής ποιότη-

τας. Αυτό επιτυγχάνεται με συνεχείς επενδύσεις σε εξειδι-

κευμένο επιστημονικό προσωπικό, σε τεχνολογία και νέες 

γραμμές παραγωγής καθώς και σε αυστηρούς ελέγχους. 

Για την επίτευξη των παραπάνω στόχων, έχουμε αναπτύ-

ξει, εφαρμόζουμε και έχουμε πιστοποιηθεί από τους αρμό-

διους φορείς για το Σύστημα Διασφάλισης Ποιότητας, σύμ-

φωνα με το πρότυπο ISO 9001:2015, για το Σύστημα Δια-

χείρισης Ασφάλειας Τροφίμων σύμφωνα με τα πρότυπα 

ISO 22000:2018, BRC issue 8 και IFS version 7 τα οποία 

βασίζονται στις αρχές του HACCP (ανάλυση επικινδυνότη-

τας στα κρίσιμα σημεία ελέγχου), για όλες τις γραμμές πα-

ραγωγής έτσι ώστε να διασφαλίζεται πλήρως η υγιεινή, η 

ασφάλεια και η ποιότητα των προϊόντων μας. Επίσης το 

Τεχνικό Πρότυπο BRC & FDF που εφαρμόζουμε πιστοποιεί 

την προμήθεια γάλακτος από φάρμες οι οποίες δεν χρησι-

μοποιούν ζωοτροφές από ή που περιέχουν γενετικά μεταλ-

λαγμένους μικροοργανισμούς για τη σίτιση των ζώων. 

Εφαρμόζουμε διαδικασίες για τη διατήρηση Συστήματος 

Ποιοτικής Διαχείρισης, μεταξύ των οποίων: 

- Έλεγχος Προμηθευτών και Πρώτων Υλών 

- Μικροβιολογική ανάλυση. 

- Ανάλυση νερού. 

- Ανάλυση επικινδυνότητας. 

- Έλεγχος μόλυνσης του προϊόντος. 

- Πραγματοποίηση εσωτερικών επιθεωρήσεων. 

- Διαδικασίες Διαχείρισης Αλλεργιογόνων. 

- Διαδικασίες ανάκλησης προϊόντων. 

- Εσωτερικές και εξωτερικές συνθήκες των εγκαταστά-

σεων. 

- Εφαρμογή μέτρων ασφαλείας. 

- Εφαρμογή προτύπων και διαδικασιών καθαρισμού. 

- Τακτική συντήρηση του εξοπλισμού. 

- Ελεγχόμενη μεταφορά και διανομή προϊόντων. 

- Συστηματικές εκπαιδεύσεις των εργαζομένων. 

Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει ποσοτικά στοιχεία περι-

πτώσεων ανάκλησης προϊόντων: 

2022

2021

Ανακλήσεις προϊόντων (αριθμός) 

0

0

ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ 

Σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου 

ΑΤΗΕΧ C-G1 

Το Διοικητικό Συμβούλιο (Δ.Σ.) είναι η εκλεγμένη επιτροπή 

σε μια εταιρεία που εκπροσωπεί τους μετόχους της εται-

ρείας και απαρτίζεται από υψηλόβαθμα στελέχη. Η σύν-

θεση του Διοικητικού Συμβουλίου ορίζεται ως η δομή των 

μελών του Δ.Σ. (δηλαδή, οι δεξιότητες και τα προσόντα, η 

ανεξαρτησία, η διαφορετικότητα κ.λπ.). 

Στην ενότητα ΧΙII. ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ, παρ. (θ) και 

(ιβ) αναφέρεται η σύνθεση και τρόπος λειτουργίας του 

16

Διοικητικού Συμβουλίου και παρατίθενται τα βιογραφικά 

των μελών του. 

Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει ποσοτικά στοιχεία για τη 

σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου: 

2022

2021

% γυναικών 

16,7% 

16,7% 

% μη εκτελεστικών μελών 

66,7% 

66,7% 

% ανεξάρτητων μη εκτελεστικών μελών 

33,3% 

33,3% 

Εποπτεία βιώσιμης ανάπτυξης 

ΑΤΗΕΧ C-G2 

Ως εποπτεία της βιώσιμης ανάπτυξης ορίζεται η διαδικασία 

με την οποία το Διοικητικό Συμβούλιο (Δ.Σ.) επιβλέπει τα 

θέματα βιώσιμης ανάπτυξης της εταιρείας σε επίπεδο επι-

τροπής συμβουλίου ή με την οποία τα θέματα βιώσιμης 

ανάπτυξης της εταιρείας συζητιούνται με τη Διοίκηση κατά 

τη διάρκεια των συνεδριάσεων του Δ.Σ. 

Για την αποτελεσματικότερη άσκηση εποπτείας επί των θε-

μάτων βιωσιμότητας, η Εταιρεία σκοπεύει να επιμορφώσει 

τα υφιστάμενα μέλη του Διοικητικού της Συμβουλίου ανα-

φορικά με θέματα ESG, έως τα μέσα της χρήσης 2023. 

Ακόμη, η Εταιρεία συνέστησε, εντός της χρήσης 2022, ει-

δική Επιτροπή με αρμοδιότητες: α) την εκτίμηση της ου-

σιαστικότητας (materiality) των διαφόρων παραγόντων 

ESG, β) τη διαμόρφωση του περιεχομένου της Πολιτικής 

Βιωσιμότητας της Εταιρείας και γ) την παρακολούθηση και 

συντονισμό όλων των δράσεων ESG.

Ουσιαστικά θέματα 

ΑΤΗΕΧ C-G3 

Ως ουσιαστικότητα ορίζεται η σημασία ορισμένων θεμάτων 

σε σχέση με την επίπτωσή τους τόσο στην οικονομική όσο 

και στη μη χρηματοοικονομική απόδοση μιας εταιρείας. Ως 

επίπτωση ορίζεται η επίδραση που έχει ή θα μπορούσε να 

έχει ένας οργανισμός στην οικονομία, το περιβάλλον και 

τους ανθρώπους, ως αποτέλεσμα των δραστηριοτήτων ή 

των επιχειρηματικών σχέσεων του οργανισμού. Η αξιολό-

γηση των ουσιαστικών θεμάτων είναι η διαδικασία με την 

οποία ένας οργανισμός προσδιορίζει τα «ουσιαστικά» θέ-

ματα που μπορούν να προσθέσουν μακροπρόθεσμη αξία 

στην επιχειρηματική δραστηριότητά του και τα οποία αντι-

κατοπτρίζουν επίσης τις σημαντικές οικονομικές, περιβαλ-

λοντικές και κοινωνικές επιπτώσεις του. Αυτά τα ζητήματα 

είναι ευλόγως πιθανό να επηρεάσουν τις διαδικασίες λήψης 

αποφάσεων των επενδυτών και των ενδιαφερομένων με-

ρών. 

Η Εταιρεία αναγνωρίζει τις οικονομικές, κοινωνικές και πε-

ριβαλλοντικές πτυχές των δραστηριοτήτων της που σχετί-

ζονται με τις ανάγκες και τις προσδοκίες των ενδιαφερόμε-

νων μερών της, αλλά και με τις ευρύτερες επιδράσεις που 

προκαλούνται στην οικονομία, την κοινωνία και το φυσικό 

περιβάλλον. 

Στην εταιρεία μας συστάθηκε επιτροπή ESG όπου είναι υ-

πεύθυνη για την ενσωμάτωση των κριτηρίων ESG στο σύ-

νολο των δραστηριοτήτων του οργανισμού μας, την εκτί-

μηση της διπλής ουσιαστικότητας (double materiality), και 

της διαμόρφωσης των στόχων και πλάνων που είναι ανα-

γκαίοι για την υλοποίηση της στρατηγικής βιώσιμης ανά-

πτυξης της εταιρείας. 

Η ανάλυση διπλής ουσιαστικότητας, είναι σύμφωνη με την 

Ευρωπαϊκή Οδηγία για την Υποβολή Εκθέσεων Βιωσιμότη-

τας (CSRD), λαμβάνει υπόψη τόσο την επίδραση της δρα-

στηριότητας εταιρείας στο περιβάλλον, την κοινωνία και 

την οικονομία, όσο και την επίδραση του περιβάλλοντος, 

της κοινωνίας και της οικονομίας, στη βιωσιμότητα και συ-

νεχή ανάπτυξη της εταιρείας μας. 

Η διπλή ουσιαστικότητα διεξήχθη μέσα από ένα πλαίσιο 

τριών φάσεων 

1) Αναγνώριση σχετικών θεμάτων βιώσιμης ανάπτυξης 

Στο πρώτο στάδιο της ανάλυσης, η εταιρεία αναγνώρισε 

τα ουσιαστικά θέματα σχετικά με τις δραστηριότητες και 

τις ανάγκες και προσδοκίες των ενδιαφερομένων μερών 

της, τα οποία προέκυψαν μεταξύ άλλων και από τις παρα-

κάτω εργασίες επισκόπησης: 

- Tην Αρχή του Πλαισίου Βιώσιμης Ανάπτυξης των Προτύ-

πων GRI. 

- Τον Κανονισμό 2020/852 της Ταξινομίας της Ευρωπαϊκής 

Ένωσης 

- Των εσωτερικών εγγράφων, σχετικών με πολιτικές, δια-

δικασίες, στρατηγική. 

- Των εκθέσεων βιώσιμης ανάπτυξης ομοειδών εταιρειών. 

- Των κλαδικών εκδόσεων του οργανισμού GRI για τα κα-

ταναλωτικά προϊόντα. 

- Των 17 Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης του Οργανισμού 

των Ηνωμένων Εθνών (UN SDGs) 

Τα ουσιαστικά θέματα που αναγνωρίστηκαν είναι: 

Α) Περιβάλλον 

- Κλιματική αλλαγή (Climate change) 

- Συσκευασία και διαχείριση αποβλήτων (Packaging & 

waste management) 

- Σπατάλη τροφίμων (Food loss and food waste) 

- Νερό (water) 

Β) Κοινωνία 

- Διαφορετικότητα & Συμπερίληψη (Diversity & Inclusion) 

- Υγεία, Ασφάλεια & Ευεξία Εργαζομένων (Employee secu-

rity, health, safety, & wellness) 

- Ασφάλεια & Ποιότητα Προϊόντων (Product safety and 

quality) 

- Βιώσιμη Κτηνοτροφία, Δίκαιες σχέσεις, Τιμολόγηση και 

Ανάπτυξη Συνεργατών Παραγωγών Γάλακτος (Sustainable 

farming, fair relationships and pricing with farmers, farmer 

development) 

- Υπεύθυνη προμήθεια & διαχείριση εφοδιαστικής αλυσί-

δας (Responsible procurement and supply chain manage-

ment) 

- Υπεύθυνο marketing (Responsible marketing) 

- Υγιεινά προϊόντα – Δράσεις σε θέματα δημόσιας υγείας 

μέσω χαρτοφυλακίου (Healthy foods / Action on public 

health issues through portfolio) 

- Οικονομικά Προσιτό Τρόφιμο (Affordable food) 

17

- Σύμπλεξη με την τοπική κοινωνία (Local community 

engagement) 

Γ) Διακυβέρνηση 

- Επιχειρηματική ακεραιότητα – ηθική. Διαφανής και υπεύ-

θυνη επιχείρηση (Business integrity - ethics Transparent & 

accountable business) 

- Εταιρική υπεράσπιση για τη δημόσια πολιτική, τη συμμε-

τοχή των ενδιαφερομένων μερών και τις εταιρικές σχέσεις 

(Corporate advocacy on public policy, stakeholder 

engagement and partnerships) 

- Προστασία Δεδομένων (Safeguarding data) 

- Επενδύσεις, Καινοτόμα επιχειρηματικά μοντέλα / Αντα-

γωνιστικότητα 

και 

παραγωγικότητα 

(Investments, 

Innovative business models / Competitiveness and 

productivity) 

- Ψηφιοποίηση & τεχνολογία (Digital and technology) 

- Ελκυστικός εργοδότης / διατήρηση και ανάπτυξη ταλέ-

ντων (Attractive employer / Talent attraction, retention 

and growth) 

2) Ιεράρχηση θεμάτων 

Στο δεύτερο στάδιο της ανάλυσης, πραγματοποιήθηκε η 

ιεράρχηση των θεμάτων αυτών βάσει της Αρχής της Ου-

σιαστικότητας των Προτύπων GRI. 

3) Επικύρωση των αποτελεσμάτων 

Στο τελευταίο στάδιο της ανάλυσης, λαμβάνοντας υπόψη 

την Αρχή της Πληρότητας και την Αρχή της Συμμετοχικό-

τητας των Ενδιαφερόμενων Μερών των Προτύπων GRI, 

τα αποτελέσματα του σταδίου της ιεράρχησης επικυρώθη-

καν από το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας. 

Στο παρακάτω διάγραμμα, αποτυπώνονται τα ουσιαστικά 

θέματα, η κατάταξη της επίπτωσης του καθένα από αυτά 

στην επιχειρηματική επιτυχία της εταιρείας μας, η κατά-

ταξη της σημαντικότητας του καθένα από αυτά για τα εν-

διαφερόμενα μέρη της εταιρείας μας, καθώς και το μέγεθος 

της επίδρασης του καθένα από αυτά στη βιωσιμότητα και 

συνεχή ανάπτυξη της εταιρείας μας. Με πράσινο χρωματι-

σμό αποτυπώνονται τα ουσιαστικά θέματα που σχετίζονται 

με το περιβάλλον, με κίτρινο χρωματισμό αυτά που σχετί-

ζονται με την κοινωνία, και με γαλάζιο αυτά που σχετίζο-

νται με τη διακυβέρνηση. Το μέγεθος της φυσαλίδας απο-

τυπώνει την επίδραση του αντίστοιχου ουσιαστικού θέμα-

τος στη βιωσιμότητα της εταιρείας μας. 

Πολιτική επιχειρηματικής δεοντολογίας 

ΑΤΗΕΧ C-G5 

Η πολιτική επιχειρηματικής δεοντολογίας είναι ένα επίσημο 

έγγραφο της εταιρείας που περιγράφει τις πρακτικές και τις 

θεμελιώδεις αρχές επιχειρηματικής δεοντολογίας (π.χ. για 

την καταπολέμηση της διαφθοράς, της δωροδοκίας, αντί-

ανταγωνιστικής συμπεριφοράς κ.λπ.) που μια εταιρεία υιο-

θετεί και θεσπίζει προκειμένου να ασκεί τις δραστηριότητές 

της με ηθικό και έντιμο τρόπο. 

Ο Κώδικας Δεοντολογίας της Εταιρίας, μαζί με τους κανό-

νες εταιρικής διακυβέρνησης και τις πολιτικές που εφαρμό-

ζονται, προσδιορίζουν το πλαίσιο της επιχειρηματικής λει-

τουργίας της. 

O Κώδικας έχει βασιστεί 

στις 10 αρχές του Οικουμενικού 

Συμφώνου του ΟΗΕ (UN Global Compact), το οποίο έχει 

ως στόχο να ευθυγραμμίσει τις επιχειρήσεις με τις 10 πα-

γκόσμια αποδεκτές αρχές στους τομείς των ανθρωπίνων 

δικαιωμάτων, των συνθηκών εργασίας, του περιβάλλοντος 

και της καταπολέμησης της διαφθοράς. Επιπρόσθετα στον 

Κώδικα Δεοντολογίας της Εταιρίας έχουν ληφθεί υπόψη και 

οι Κατευθυντήριες Οδηγίες του Βασικού Κώδικα ETI 

(Ethical Trading Initiative) και οι απαιτήσεις του SEDEX, 

όπου η εταιρία μας είναι μέλος εδώ και πολλά χρόνια. Το 

Sedex είναι μια διεθνής πλατφόρμα για επιχειρήσεις που 

στοχεύει στη διαφάνεια στην εφοδιαστική αλυσίδα και κα-

λύπτει τέσσερις άξονες: εργασία, υγεία και ασφάλεια, επι-

χειρηματική ηθική και περιβάλλον. Ως μέρος αυτής της δέ-

σμευσης, συμμετέχουμε σε ετήσιους απροειδοποίητους α-

νεξάρτητους ελέγχους SMETA, μοιραζόμαστε τα αποτελέ-

σματα με τους συνεργάτες μας και εργαζόμαστε συστημα-

τικά για την εφαρμογή οποιοδήποτε νέων απαιτήσεων. 

Ο Κώδικας Δεοντολογίας και οι σχετικές με αυτόν διαδικα-

σίες και μέτρα, ισχύουν για όλους τους εργαζόμενους, υ-

παλλήλους, στελέχη, και την ανώτατη διοίκηση της Εται-

ρείας. 

Επίσης, ενθαρρύνουμε τους υπεργολάβους, προμηθευτές, 

συνεργάτες, συμβούλους και άλλους επαγγελματικούς ε-

ταίρους μας να σέβονται τις αρχές του Οικουμενικού Συμ-

φώνου του ΟΗΕ και να υιοθετήσουν τις αρχές που περι-

λαμβάνονται στον Κώδικα Δεοντολογίας της Εταιρίας μας. 

Ο Κώδικας Δεοντολογίας της εταιρείας καλύπτει τις παρα-

κάτω ενότητες: 

•

Γενικά για την Εταιρεία 

•

Προστασία Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα 

•

Πολιτική Αναφοράς Παραβατικών Συμπεριφορών 

•

Πολιτική κατά της Δωροδοκίας 

•

Κατά Βίας & Παρενόχλησης 

•

Πολιτική Προστασίας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων 

•

Πολιτική Ισότητας των Φύλων- Ίσων Ευκαιριών 

•

Πολιτική Υγιούς Ανταγωνισμού 

Πολιτική ασφάλειας δεδομένων 

ΑΤΗΕΧ C-G6 

Η πολιτική ασφάλειας δεδομένων είναι ένα επίσημο έγ-

γραφο της εταιρείας που περιγράφει τις πρακτικές και τις 

δεσμεύσεις της για την εξασφάλιση της ακεραιότητας και 

της ασφάλειας των δεδομένων της και των πελατών της. 

18

Η Πολιτική Ασφάλειας της Εταιρείας ακολουθεί το πρότυπο 

ISO/IEC 27001:2013. Σκοπός της Πολιτικής είναι να προσ-

διορίσει τις υποχρεώσεις της εταιρείας και να επιδείξει τη 

συμμόρφωσή της με το νομικό και κανονιστικό πλαίσιο 

σχετικά με τη διασφάλιση των διαχειριζόμενων πληροφο-

ριών και σχετικών δεδομένων. Η ισχύς της είναι καθολική, 

δηλαδή ισχύει για όλο το προσωπικό καθώς και για όλους 

τους εξωτερικούς συνεργάτες. 

Οι βασικοί άξονες ασφάλειας είναι οι ακόλουθοι: 

- Οργάνωση της ασφάλειας πληροφοριών 

- Ασφάλεια ανθρώπινων πόρων 

Παραβιάσεις επιχειρηματικής δεοντολογίας 

ΑΤΗΕΧ A-G2 

Ως παραβιάσεις επιχειρηματικής δεοντολογίας ορίζονται οι 

παραβιάσεις που λαμβάνουν χώρα σε μια εταιρεία σε 

σχέση με ζητήματα επιχειρηματικής δεοντολογίας, όπως 

συμφωνίες τήρησης τιμών, συμπεριφορές που συνιστούν 

στρέβλωση του ανταγωνισμού και περιπτώσεις διαφθοράς 

και δωροδοκίας. 

Δεν έχει υπάρξει περιστατικό παραβίασης της επιχειρημα-

τικής δεοντολογίας, και επομένως καμία χρηματική επιβά-

ρυνση της Εταιρείας για το λόγο αυτό. 

Οι χρηματικές ζημίες από παραβιάσεις της επιχειρηματικής 

δεοντολογίας μπορεί να οφείλονται σε δραστηριότητες σύ-

μπραξης, συμφωνίες τήρησης τιμών, αντιμονοπωλιακές 

δραστηριότητες, περιπτώσεις απάτης, πράξεις προσώπων 

που κατέχουν εμπιστευτικές πληροφορίες, συμπεριφορές 

που συνιστούν στρέβλωση του ανταγωνισμού, δραστηριό-

τητες χειραγώγησης της αγοράς, αθέμιτες πρακτικές, περι-

πτώσεις διαφθοράς και δωροδοκίας. 

19

ΧII. ΑΝΑΛΥΤΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΚΑΤΑ ΤΟ ΑΡΘΡΟ 4 Ν.3556/2007 

ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ

(σύμφωνα με τις παρ. 7 και 8 του άρθρου 4 του ν. 3

556/2007) 

(α) Η διάρθρωση του μετοχικού κεφαλαίου, συμπεριλαμβανομένων των μετοχών που δεν είναι εισηγμέ-

νες προς διαπραγμάτευση σε οργανωμένη αγορά στην Ελλάδα ή σε άλλο κράτος 

-

μέλος, αναφέροντας 

για κάθε κατηγορία μετοχών τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις που συνδέονται με αυτή την κατηγορία 

και το ποσοστό του συνολικού μετοχικού κεφαλαίου που αντιπροσωπεύουν οι μετοχές της κατηγορίας 

αυτής.

Το Μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας ανέρχεται στο ύψος των € 12.564.751,68 διαιρούμενο σε 33.065.136 με-

τοχές, ονομαστικής αξίας 

€ 0,38 η κάθε μια και είναι ολοσχερώς καταβλημένο. Όλες οι μετοχές της εταιρείας 

είναι κοινές, ονομαστικές, με δικαίωμα ψήφου, εισηγμένες προς διαπραγμάτευση στο Χρηματιστήριο Αθηνών

.

Τα δικαιώματα και οι υποχρεώσεις των μετόχων της εταιρείας που πηγάζουν από κάθε μετοχή της, είναι ανάλογα 

με το ποσοστό του κεφαλαίου, στο οποίο αντιστοιχεί η καταβλημένη αξία εκάστης μετοχής και κάθε μετοχή 

παρέχει όλα τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις που καθορίζονται από το Νόμο και το καταστατικό της Εται-

ρείας

.

Την 

31/12/2022, 

η Εταιρεία κατέχει 

90.148 

ίδιες μετοχές,

οι οποίες

δεν έχουν δικαίωμα ψήφου.

(β) Περιορισμοί στη μεταβίβαση μετοχών της εταιρείας, όπως ενδεικτικά περιορισμοί στην κατοχή με-

τοχών ή την υποχρέωση λήψης προηγούμενης έγκρισης από την εταιρεία, από άλλους μετόχους ή από 

Δημόσια ή Διοικητική Αρχή, με την επιφύλαξη του άρθρου 4 παρ. 2 του ν. 3371/2005.

Η μεταβίβαση των μετοχών της εταιρείας γίνεται όπως ορίζει ο Νόμος και δεν υφίστανται εκ του καταστατικού 

της περιορισμοί στη μεταβίβαση τους.

(γ) Σημαντικές άμεσες ή έμμεσες συμμετοχές κατά την έννοια των διατάξεων των άρθρων 9 έως 11 του 

ν. 3556/2007.

Κατά την 31/12/20

22,

οι μερίδες που διατηρούν σημαντικά δικαιώματα ψήφου (≥5

%)

είναι:

ΜΕΡΙΔΑ

ΣΥΓΚΥΡΙΟΙ

%

ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ ΑΘΑΝΑΣΙΑ (ΚΕΜ)

ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ ΑΘΑΝΑΣΙΑ

15,122% 

ΤΣΙΝΑΒΟΥ ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ

ΤΣΙΝΑΒΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ

ΤΣΙΝΑΒΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ

13,516% 

ΤΣΙΝΑΒΟΥ ΧΑΡΙΚΛΕΙΑ (ΚΕΜ)

ΤΣΙΝΑΒΟΥ ΧΑΡΙΚΛΕΙΑ

11,795% 

ΤΣΙΝΑΒΟΥ ΣΕΒΑΣΤΗ

ΤΣΙΝΑΒΟΣ

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ

(ΚΕΜ)

ΤΣΙΝΑΒΟΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ

ΤΣΙΝΑΒΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ

11,461% 

ΤΣΙΝΑΒΟΥ ΣΕΒΑΣΤΗ

ΤΣΙΝΑΒΟΥ ΣΕΒΑΣΤΗ

6,504% 

ΤΣΙΝΑΒΟΥ ΧΑΡΙΚΛΕΙΑ

ΤΣΙΝΑΒΟΥ ΧΑΡΙΚΛΕΙΑ

6,117% 

(δ) Κάτοχοι κάθε είδους μετοχών που παρέχουν ειδικά δικαιώματα ελέγχου και περιγραφή των σχετικών 

δικαιωμάτων.

Δεν υφίστανται μετοχές της εταιρείας οι οποίες παρέχουν ειδικά δικαιώματα ελέγχου στους μετόχους τους.

20

(ε) Περιορισμοί στο δικαίωμα ψήφου, όπως ενδεικτικά περιορισμοί των δικαιωμάτων ψήφου σε κατό-

χους ορισμένου ποσοστού του μετοχικού κεφαλαίου ή σε κατόχους ορισμένου αριθμού δικαιωμάτων 

ψήφων,

και τις προθεσμίες άσκησης των δικαιωμάτων ψήφου.

Δεν προβλέπονται από το καταστατικό της εταιρείας περιορισμοί στο δικαίωμα ψήφου.

(στ) Συμφωνίες μεταξύ μετόχων οι οποίες είναι γνωστές στην εταιρεία και συνεπάγονται περιορισμούς 

στη μεταβίβαση μετοχών ή περιορισμούς στην άσκηση δικαιωμάτων ψήφου.

Δεν είναι γνωστή στην εταιρεία η ύπαρξη συμφωνιών μεταξύ των μετόχων της, οι οποίες συνεπάγονται περιορι-

σμούς στη μεταβίβαση των μετοχών της ή στην άσκηση των δικαιωμάτων ψήφου που απορρέουν

από τις μετοχές 

της.

(ζ) Κανόνες για το διορισμό και την αντικατάσταση μελών του διοικητικού συμβουλίου, καθώς και για 

την τροποποίηση του καταστατικού, εφόσον διαφοροποιούνται από τα προβλεπόμενα στον ν. 

4548/2018. 

Οι κανόνες που προβλέπει το καταστατικό της εταιρείας για το διορισμό και την αντικατάσταση των μελών του 

Διοικητικού Συμβουλίου της και την τροποποίηση των διατάξεων του, δεν διαφοροποιούνται από τα προβλεπό-

μενα των διατάξεων του ν. 

4548/2018. 

(η) Αρμοδιότητα του διοικητικού συμβουλίου ή ορισμένων μελών του διοικητικού συμβουλίου, για την 

έκδοση νέων μετοχών ή την αγορά ίδιων μετοχών σύμφωνα με τα

άρθρα

49

και 50 του ν. 

4548/2018. 

Το Διοικητικό Συμβούλιο και τα μέλη αυτού, δεν έχουν αρμοδιότητα

για την έκδοση νέων μετοχών ούτε για την 

αγορά ιδίων μετοχών.

(θ) Σημαντική συμφωνία που έχει συνάψει η εταιρεία και η οποία τίθεται σε ισχύ, τροποποιείται ή λήγει 

σε περίπτωση αλλαγής στον έλεγχο της εταιρείας κατόπιν δημόσιας πρότασης και τα αποτελέσματα της 

συμφωνίας αυτής, εκτός εάν, εξαιτίας της φύσεώς της, η δημοσιοποίηση της συμφωνίας θα προκαλούσε 

σοβαρή ζημία στην εταιρεία.

Δεν υφίστανται συμφωνίες οι οποίες τίθενται σε ισχύ, τροποποιούνται ή λήγουν, σε περίπτωση αλλαγής του ελέγ-

χου της εταιρείας κατόπιν δημόσιας πρότασης

.

Υφίστανται όμως δανειακές συμβάσεις οι οποίες προβλέπουν,, ως είθισται σε ανάλογες συμβάσεις, ότι σε περί-

πτωση αλλαγής στον έλεγχο της Εταιρείας, δίδεται το δικαίωμα των ομολογιούχων δανειστών να ζητήσουν την 

άμεση αποπληρωμή του υπολοίπου του δανείου και τη λύση της σύμβασης, χωρίς όμως το εν λόγω δικαίωμα να 

παρέχεται σε περίπτωση αλλαγής στον έλεγχο της Εταιρείας κατόπιν δημόσιας πρότασης.

(ι) Συμφωνία που η εταιρεία έχει συνάψει με μέλη του διοικητικού της συμβουλίου ή με το προσωπικό 

της, η οποία προβλέπει αποζημίωση σε περίπτωση παραίτησης ή απόλυσης χωρίς βάσιμο λόγο ή τερμα-

τισμού της θητείας ή της απασχόλησής τους εξαιτίας της δημόσιας πρότασης.

Δεν υπάρχουν ειδικές συμφωνίες της εταιρείας με μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της ή με το προσωπικό της, 

οι οποίες να προβλέπουν την καταβολή αποζημίωσης ειδικά σε περίπτωση παραίτησης ή απόλυσης χωρίς βάσιμο 

λόγο ή τερματισμού της θητείας ή της απασχόλησης τους εξαιτίας δημόσιας πρότασης.

21

ΧΙII. ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ 

ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

Η παρούσα Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης συντάσσεται σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθρο 

152

του Ν. 

4548/2018

, όπως ισχύει σήμερα, αποτελεί ειδικό τμήμα της Ετήσιας Έκθεσης Διαχείρισης του Διοικητικού 

Συμβουλίου

και περιέχει

όλα τα αναγκαία εκ του Νόμου στοιχεία

.

(α) Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης

Η Εταιρεία έχει οικειοθελώς υιοθετήσει και ακολουθεί τον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης, έκ-

δοσης Ιουνίου 2021 (εφεξής «Κώδικας»), ο οποίος έχει καταρτιστεί από το Ελληνικό Συμβούλιο Εταιρικής 

Διακυβέρνησης. Η Εταιρεία υιοθέτησε τον ως άνω Κώδικα του ως άνω φορέα εγνωσμένου κύρους στην από 

16/07/21 συνεδρίαση του Διοικητικού της Συμβουλίου (υπ αρ 20/21 Πρακτικό ΔΣ). Ο Κώδικας είναι αναρτη-

μένος στην ιστοσελίδα της Εταιρείας στην παρακάτω διεύθυνση 

https://www.krikri.gr/corporate-governance/ 

(β) Αποκλίσεις από τον Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης και Αιτιολόγηση των Αποκλίσεων

Κάποιες από τις Ειδικές Πρακτικές του Κώδικα συνάδουν, κατά τη γνώμη της Διοίκησης, με τις ανάγκες 

επιχειρήσεων μεγαλύτερου μεγέθους και πολυπλοκότητας.

Ακολούθως παρατίθενται οι Ειδικές Πρακτικές του Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης με τις οποίες η Εται-

ρεία δεν έχει συμμορφωθεί, με σύντομη ανάλυση και επεξήγηση των λόγων που δικαιολογούν την συγκεκρι-

μένη μη συμμόρφωση/παρέκκλιση. Επιπλέον αναφέρεται και ο χρόνος ευθυγράμμισης με τις αντίστοιχες Πρα-

κτικές.

2η Ενότητα- Μέγεθος και Σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου, υποενότητα 2.2- Σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου, 

ΕΙΔΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ 2.2.14 και 2.2.15: 

Η Επιτροπή Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων έχει ήδη προτείνει ποσοτικούς στόχους εκπροσώπησης ανά φύλο 

για το ΔΣ, τα ανώτατα και ανώτερα στελέχη καθώς και σχετικά χρονοδιαγράμματα επίτευξης. Η ως άνω πρό-

ταση τελεί υπό εξέταση και εκκρεμεί η λήψη σχετικής απόφασης από το ΔΣ.

2η Ενότητα- Μέγεθος και Σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου, υποενότητα 2.2- Σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου, 

ΕΙΔΙΚΗ ΠΡΑΚΤΙΚΗ 2.2.16: 

Η Επιτροπή Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων και το ΔΣ έχουν ήδη υπό επεξεργασία σχέδιο τροποποίησης της 

Πολιτικής Καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, εντάσσοντας κριτήρια κατανόησης και 

διαχείρισης θεμάτων που αφορούν στο περιβάλλον, την κοινωνική ευθύνη και τη διακυβέρνηση (ESG), με 

σκοπό το σχέδιο αυτό να εγκριθεί από την Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της εταιρείας, που θα 

πραγματοποιηθεί εντός της χρήσης 2023. Η εταιρεία έχει ήδη ζητήσει και λάβει προσφορές για εκπαίδευση 

των μελών του ΔΣ και των ανώτατων διευθυντικών στελεχών αναφορικά με θέματα ESG, εκπαίδευση η οποία 

αναμένεται να λάβει χώρα έως τις αρχές του καλοκαιριού του 2023.

2η Ενότητα- Μέγεθος και Σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου, υποενότητα 2.2- Σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου, 

ΕΙΔΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ 2.2.21, 2.2.22 και 2.2.23: 

Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας είναι εκτελεστικό μέλος, ενώ ο Αντιπρόεδρος του 

Διοικητικού Συμβουλίου είναι μη εκτελεστικό μέλος. Η Εταιρεία δεν έχει κρίνει, τελικώς, ακόμη σκόπιμο τον 

ορισμό Ανώτατου Ανεξάρτητου Μέλους (Senior Independent Director) ή Ανεξάρτητου Μη Εκτελεστικού Α-

ντιπροέδρου, καθώς το μέγεθος, η δομή και η πολυπλοκότητα των εργασιών τόσο της ίδιας, όσο του Διοικη-

τικού της Συμβουλίου, δεν το απαιτούν. Ο ρόλος και οι αρμοδιότητες του Μη Εκτελεστικού Αντιπροέδρου 

του Διοικητικού Συμβουλίου εξασφαλίζουν την ορθή λειτουργία αυτού.

22

5η Ενότητα – Βιωσιμότητα, ΕΙΔΙΚΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ 5.3, 5.4, 5.5, 5.6, 5.8, 5.10: 

Η Εταιρεία έχει ήδη συστήσει ειδική Επιτροπή με αρμοδιότητες: α) την εκτίμηση της ουσιαστικότητας 

(materiality) των διαφόρων παραγόντων ESG, β) τη διαμόρφωση του περιεχομένου της Πολιτικής Βιωσιμό-

τητας της Εταιρείας και γ) την παρακολούθηση και συντονισμό όλων των δράσεων ESG. Η εταιρεία έχει 

δημοσιεύσει για το Περιβάλλον, την Κοινωνική Ευθύνη και την Διακυβέρνηση (ESG) για το 2021 και αναμέ-

νεται να κάνει το ίδιο για το 2022. Η Εταιρεία δεν έχει θεσπίσει ακόμη Πολιτική Βιωσιμότητας, αναμένεται 

όμως να το κάνει τους επόμενους μήνες.

(

γ) Πρακτικές Εταιρικής Διακυβέρνησης που εφαρμόζει η Εταιρεία πλέον των προβλέψεων του νόμου

Η Εταιρεία δεν εφαρμόζει Πρακτικές Εταιρικής Διακυβέρνησης πλέον των προβλέψεων του νόμου.

(

δ) Περιγραφή του συστήματος εσωτερικού ελέγχου και διαχείρισης κινδύνων σε σχέση με τη σύνταξη 

των χρηματοοικονομικών καταστάσεων

Εσωτερικός Έλεγχος

Ο εσωτερικός έλεγχος ως σύνολο διαδικασιών, μεθόδων και μηχανισμών, πραγματώνεται από τα στελέχη της 

διοίκησης και εν γένει όλο το προσωπικό της Εταιρείας αναλόγως των αρμοδιοτήτων καθενός, εποπτεύεται 

από την Επιτροπή Ελέγχου, το Δ.Σ.

,

και τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και εξετάζεται για την αποτελεσματικό-

τητα και την πληρότητα –

επάρκειά του, από τη Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου, λαμβάνοντας υπόψη τις ανα-

φορές της Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης. Το Δ.Σ. της Εταιρείας έχει την 

τελική ευθύνη παρακολούθησης της επάρκειας του συστήματος εσωτερικού ελέγχου της Εταιρείας συμπερι-

λαμβανομένου του συστήματος εσωτερικού ελέγχου για τη σύνταξη των οικονομικών καταστάσεων, το οποίο 

σύστημα έχει σχεδιαστεί για να διασφαλίζει ένα λογικά επιτεύξιμο, αλλά όχι απόλυτο, βαθμό προστασίας, 

σχετικά με την αποφυγή σημαντικά λανθασμένης παρουσίασης ή ζημίας, καθώς και την επίτευξη στόχων 

όπως η διαχείριση κινδύνων, η αποτροπή και ο εντοπισμός διαχειριστικών ανωμαλιών και λαθών, η αποδοτι-

κότητα και αποτελεσματικότητα των διαφόρων λειτουργιών, η διαφύλαξη της εταιρικής περιουσίας, η αξιο-

πιστία των οικονομικών καταστάσεων και αναφορών εν γένει.

Για τη χρήση 2022, έγινε εξωτερική αξιολόγηση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου από εξωτερικό αξιο-

λογητή, σύμφωνα με το αρ 14 του Ν. 4706/2020 και την Απόφαση 1/891/30/09/2020 του ΔΣ της Επιτροπής 

Κεφαλαιαγοράς, όπως θα αναλυθεί κατωτέρω.

Η περιγραφή κάποιων βασικών αρμοδιοτήτων Οργάνων και Μονάδων της Εταιρείας βοηθάει στην κατανόηση 

κάποιων στοιχείων του ΣΕΕ και Διαχείρισης Κινδύνων της Εταιρείας, σε σχέση με την σύνταξη των χρημα-

τοοικονομικών καταστάσεων.

Επιτροπή Ελέγχου 

Η Επιτροπή Ελέγχου λειτουργεί ως ένα ανεξάρτητο και αντικειμενικό σώμα, το οποίο είναι υπεύθυνο για την 

επισκόπηση και αξιολόγηση των ελεγκτικών πρακτικών και της απόδοσης των εσωτερικών και εξωτερικών 

ελεγκτών. Βασική αποστολή της Επιτροπής Ελέγχου είναι να υποβοηθά το Διοικητικό Συμβούλιο στην εκτέ-

λεση των καθηκόντων του, ως προς τις διαδικασίες χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, τις πολιτικές και το 

σύστημα εσωτερικού ελέγχου της Εταιρείας, την ακεραιότητα του υποχρεωτικού (εξωτερικού) ελέγχου, κα-

θώς επίσης τις πολιτικές εκτίμησης και διαχείρισης κινδύνων, επιβλέποντας όλα τα παραπάνω. Ως προς τη 

Χρηματοοικονομική Πληροφόρηση και την σύνταξη των χρηματοοικονομικών καταστάσεων, η Επιτροπή Ε-

λέγχου, ενδεικτικά έχει τις ακόλουθες αρμοδιότητες: 

-

Συνεπικουρεί το

Διοικητικό Συμβούλιο, ώστε να διασφαλίζεται ότι οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις της 

Εταιρείας είναι ακριβείς, αξιόπιστες και σύμφωνες με τα λογιστικά πρότυπα, τις φορολογικές αρχές και την 

κείμενη νομοθεσία, 

-

Διασφαλίζει την ύπαρξη αποτελεσματικής διαδικασίας χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, 

-

Παρακολουθεί τη διαδικασία και τη διενέργεια του υποχρεωτικού ελέγχου των χρηματοοικονομικών κατα-

στάσεων της Εταιρείας καθώς και επιβλέπει κάθε επίσημη ανακοίνωση που αφορά στη χρηματοοικονομική 

23

απόδοση της Εταιρείας και εξετάζει τα βασικά σημεία των χρηματοοικονομικών καταστάσεων που εμπεριέ-

χουν σημαντικές κρίσεις και εκτιμήσεις από πλευράς Διοίκησης, 

-

Ενημερώνει το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας για το αποτέλεσμα του υποχρεωτικού ελέγχου και επε-

ξηγεί πώς συνέβαλε ο υποχρεωτικός έλεγχος στην ακεραιότητα της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης. 

Η Επιτροπή Ελέγχου προέβη σε όλες τις παραπάνω ενέργειες σε εκτέλεση των αρμοδιοτήτων της αναφορικά 

με τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις για την χρήση 2022. Περισσότερες και αναλυτικότερες πληροφορίες 

για τις αρμοδιότητες, τις αρχές λειτουργίας της κοκ της Επιτροπής Ελέγχου αποτυπώνονται στον Κανονισμό 

Λειτουργίας της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, που είναι αναρτημένος στην ιστοσελίδα της Εταιρείας στην 

παρακάτω διεύθυνση 

https://www.krikri.gr/corporate-governance/ 

.

Η Επιτροπή Ελέγχου παρακολούθησε, ακόμη, την εξωτερική αξιολόγηση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγ-

χου, όπως αυτή διενεργήθηκε σύμφωνα με την σχετική νομοθεσία. 

Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου

Κύρια καθήκοντα της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου αποτελούν α) ο ενδελεχής έλεγχος της τήρησης όλων 

των κανόνων, των μέτρων και των διαδικασιών του εφαρμοζόμενου Σ.Ε.Ε., β) ο έλεγχος της εφαρμογής των 

αποφάσεων και των οδηγιών του Διοικητικού Συμβουλίου και της Διοίκησης και γ) η εισήγηση τυχόν διορ-

θώσεων ή βελτιώσεων του συστήματος. 

Η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου είναι ανεξάρτητη από οποιαδήποτε άλλη μονάδα, διεύθυνση ή τμήμα της 

Εταιρείας,

αναφέρεται διοικητικά στο Δ.Σ. και λειτουργικά υπάγεται και εποπτεύεται από την Επιτροπή Ε-

λέγχου. Περισσότερες πληροφορίες αναφορικά με τις αρμοδιότητες και τις αρχές λειτουργίας της Μονάδας 

Εσωτερικού Ελέγχου περιέχονται στον Κανονισμό Λειτουργίας της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, που είναι 

αναρτημένος στην ιστοσελίδα της Εταιρείας στην παρακάτω διεύθυνση 

https://www.krikri.gr/corporate-

governance/ 

Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης

Η Εταιρεία έχει δημιουργήσει τις κατάλληλες δομές και διαδικασίες προκειμένου να αξιολογήσει και να δια-

χειριστεί τους κινδύνους σχετικά με τη σύνταξη των χρηματοοικονομικών καταστάσεων. Ειδικότερα, η Εται-

ρεία έχει αναπτύξει ένα αξιόπιστο σύστημα προσδιορισμού, αξιολόγησης και διαχείρισης των ενδεχόμενων 

κινδύνων, τόσο εκείνων που οφείλονται στον οικονομικό χώρο δραστηριοποίησής της, όσο και εκείνων που 

οφείλονται σε ενδογενείς παράγοντες λειτουργίας. Αναλόγως της φύσεως, της πιθανότητας επέλευσης και της 

εκτιμώμενης επίδρασης των κινδύνων, λαμβάνονται σχετικές αποφάσεις, είτε για την αποδοχή τους είτε για 

τη λήψη μέτρων με στόχο την άμβλυνση ή την εξουδετέρωση των συνεπειών τους. 

Η διαδικασία αξιολόγησης που εφαρμόζει το Τμήμα Διαχείρισης Κινδύνων (της Μονάδας Διαχείρισης Κιν-

δύνων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης) προβλέπει συνοπτικά τα ακόλουθα βήματα: 1) Αναγνώριση του κιν-

δύνου, 2) Περιγραφή των ενδεχόμενων συνεπειών στην Εταιρεία από την επέλευσή του και εκτίμηση αυτών, 

3) Εκτίμηση της πιθανότητας επέλευσης του κινδύνου, 4) Προσδιορισμός του επιπέδου ανοχής της Εταιρείας 

στο συγκεκριμένο κίνδυνο, 5) Ιεράρχηση των Κινδύνων σύμφωνα με τα προηγούμενα

,

6) Ενέργειες της Διοί-

κησης για την αντιμετώπιση του κινδύνου. 

Πλαίσιο εσωτερικού ελέγχου

Το σύστημα εσωτερικού

ελέγχου αξιολογείται σε διαρκή βάση με σκοπό να επιβεβαιωθεί η διατήρηση ενός 

ασφαλούς και αποτελεσματικού περιβάλλοντος ελέγχου. Το ετήσιο πλάνο ελέγχου το οποίο έχει καταρτιστεί 

βάσει της πρότερης αξιολόγησης κινδύνων και το οποίο παρέχει εύλογη διαβεβαίωση ως προς τις βασικές 

εταιρικές δραστηριότητες και τους χρηματοοικονομικούς κινδύνους που αντιμετωπίζει η Εταιρεία, εγκρίνεται 

σε ετήσια βάση από την Επιτροπή Ελέγχου. Ειδικές επιχειρησιακές διαδικασίες έχουν θεσπιστεί για τις περιο-

χές που ενέχουν υψηλό

κίνδυνο απάτης. Η Επιτροπή Ελέγχου επιλαμβάνεται όλων των σοβαρών θεμάτων 

ελέγχου που εγείρονται τόσο από τη διοίκηση όσο και από τους εσωτερικούς και εξωτερικούς ελεγκτές και 

υποβάλει τις διαπιστώσεις της στο Δ.Σ. Για όλες τις διαπιστωμένες αδυναμίες του

συστήματος εσωτερικού 

ελέγχου η Επιτροπή Ελέγχου διασφαλίζει ότι η διοίκηση θα λάβει όλα τα απαραίτητα διορθωτικά μέτρα.

24

Εταιρικές Πολιτικές και Διαδικασίες

Η Εταιρεία εφαρμόζει πολιτικές και διαδικασίες οι οποίες διασφαλίζουν την αποτελεσματικότητα και αποδο-

τικότητα λειτουργίας των κύριων δραστηριοτήτων της, υποστηρίζοντας τόσο το σύστημα εσωτερικού ελέγχου 

που έχει υιοθετήσει, όσο και την αποτελεσματική διαχείριση κινδύνων. Οι εφαρμοζόμενες πολιτικές και δια-

δικασίες αποτελούν αντικείμενο αξιολόγησης από το Δ.Σ. της εταιρείας με βάση τις αναφορές των υπηρεσια-

κών μονάδων και των εκθέσεων εσωτερικού ελέγχου, ώστε να διασφαλίζεται η επάρκεια τους και η συμμόρ-

φωση με αυτές.

Πληροφοριακά Συστήματα

Η Εταιρεία έχει αναπτύξει Πληροφοριακό Σύστημα το οποίο υποστηρίζει τη χρηματοοικονομική πληροφό-

ρηση με αποτελεσματικό τρόπο. Το Πληροφοριακό Σύστημα παρέχει στη Διοίκηση δείκτες που προσμετρούν 

τη χρηματοοικονομική και επιχειρησιακή αποδοτικότητα της Εταιρείας. Ανάλυση των αποτελεσμάτων πραγ-

ματοποιείται σε μηνιαία βάση καλύπτοντας όλα τα σημαντικά πεδία της επιχειρηματικής δραστηριότητας.

(ε) Αξιολόγηση της εταιρικής στρατηγικής, των κύριων επιχειρηματικών κινδύνων και των Συστημά-

των Εσωτερικού Ελέγχου

Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας

δηλώνει ότι έχει εξετάσει τους κύριους επιχειρηματικούς κινδύνους 

που αντιμετωπίζει η Εταιρεία καθώς και τα Συστήματα Εσωτερικού Ελέγχου. Σε ετήσια βάση το Διοικητικό 

Συμβούλιο προβαίνει σε επανεξέταση της εταιρικής στρατηγικής, των κύριων επιχειρηματικών

κινδύνων και 

των Συστημάτων Εσωτερικού Ελέγχου, στη βάση σχετικής εισήγησης της Επιτροπής Ελέγχου και σχετικών 

εισηγήσεων της Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης.

Σύμφωνα με το άρθρο 14 παρ. 3 περ. ι’ του Ν. 4706/2020 και την υπ. αρ.

1/891/30.9.2020 απόφαση του ΔΣ 

της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως έχει τροποποιηθεί με την υπ’ αρ. ΕΚ 2/917/17.6.2021 απόφαση του ΔΣ 

της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, λαμβάνει χώρα περιοδική αξιολόγηση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου, 

ιδίως ως προς την επάρκεια και την αποτελεσματικότητα της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, ως προς 

τη διαχείριση κινδύνων και ως προς την κανονιστική συμμόρφωση, σύμφωνα με αναγνωρισμένα πρότυπα 

αξιολόγησης και του εσωτερικού ελέγχου, καθώς και της εφαρμογής των διατάξεων περί εταιρικής διακυβέρ-

νησης του Ν. 4706/2020. Η εν λόγω αξιολόγηση διενεργείται από ανεξάρτητο αξιολογητή που πληροί τα 

προβλεπόμενα στην ανωτέρω διάταξη του Ν. 4706/2020 και την ως άνω απόφαση του ΔΣ της Επιτροπής 

Κεφαλαιαγοράς χαρακτηριστικά, σύμφωνα και με την οικεία πολιτική / διαδικασία του Συστήματος Εσωτε-

ρικού Ελέγχου της Εταιρείας. Η εταιρεία, σύμφωνα με την ανωτέρω απόφαση του ΔΣ της Επιτροπής Κεφα-

λαιαγοράς, όπως έχει τροποποιηθεί και ισχύει, ολοκλήρωσε την διεξαγωγή της πρώτης αξιολόγηση του Συ-

στήματος Εσωτερικού Ελέγχου τους στις 31.03.2023, με περίοδο αναφοράς από την έναρξη ισχύος του άρ-

θρου 14 του Ν. 4706/2020 (17.07.2021) έως τις 31/12/2022. Τα συμπεράσματα της έκθεσης αναφορικά με την 

πρώτη εξωτερική αξιολόγηση του ΣΕΕ, παρατίθεται παρακάτω.

(

στ

)

Παροχή μη ελεγκτικών υπηρεσιών στην Εταιρεία από τους νόμιμους ελεγκτές της και αξιολόγηση 

της επίπτωσης που μπορεί να έχει το γεγονός αυτό στην αντικειμενικότητα και την αποτελεσματικότητα 

του υποχρεωτικού ελέγχου, λαμβάνοντας υπόψη και τα οριζόμενα στον Νόμο 4449/2017

Η Επιτροπή Ελέγχου έλαβε υπ’ όψη της την ετήσια δήλωση ανεξαρτησίας του ορκωτού ελεγκτή και συζήτησε 

μαζί του απειλές, που ενδεχομένως να θέσουν σε κίνδυνο την ανεξαρτησία του, καθώς και τους τρόπους με 

τους οποίους διασφαλίζεται η αντιμετώπιση αυτών των απειλών. Η Επιτροπή εξέτασε επίσης, κατά πόσον οι 

σχέσεις, λαμβανομένων υπόψη των απόψεων του ορκωτού ελεγκτή, της Διοίκησης και του εσωτερικού ελέγ-

χου, κατά περίπτωση, φαίνεται ότι μπορούν να επηρεάσουν την ανεξαρτησία και την αντικειμενικότητα του 

ορκωτού ελεγκτή.

Η Επιτροπή Ελέγχου επιβεβαίωσε ότι δεν έχουν παρασχεθεί από την εταιρεία Ορκωτών Ελεγκτών, άλλες 

υπηρεσίες πέραν των υπηρεσιών διενέργειας των υποχρεωτικών λογιστικών και φορολογικών ελέγχων, με 

εξαίρεση τις παρακάτω α) και β) εργασίες διασφάλισης και γ) επιτρεπόμενες μη ελεγκτικές υπηρεσίες: 

α) ελέγχου πληρότητας πληροφοριών που αναφέρονται στο άρθρο 112 του Ν. 4548/2018 στην έκθεση απο-

δοχών της χρήσης 202

1

ύψους €2.500.

25

β) επί τήρησης συγκεκριμένων δεικτών στα πλαίσια κοινών ομολογιακών δανείων της Εταιρείας με ημερομη-

νία αναφοράς την 31/12/202

1

και ύψους €500. 

Οι ανωτέρω επιπλέον αμοιβές δεν ξεπερνούν το όριο που έχει θέσει η Επιτροπή Ελέγχου για την παροχή 

επιπλέον υπηρεσιών από εξωτερικό ελεγκτή (το 70% του μέσου όρου των αμοιβών που καταβλήθηκαν κατά

τα τρία (3) τελευταία διαδοχικά οικονομικά έτη για τον υποχρεωτικό έλεγχο της ελεγχόμενης οντότητας σύμ-

φωνα με τον Κανονισμό 537/2014 για τον υποχρεωτικό έλεγχο Οντοτήτων Δημοσίου Συμφέροντος (ΟΔΣ) και 

τον Ν.4449/2017) και, κατά τη γνώμη της Επιτροπής Ελέγχου, δεν θέτουν σε αμφισβήτηση την ανεξαρτησία 

και ακεραιότητα του εξωτερικού ελεγκτή.

(

ζ) Αναφορά σε πληροφοριακά στοιχεία (γ), (δ), (στ) , (η) και (θ) της παραγράφου 1 του άρθρου 10 της 

οδηγίας 2004/25/ΕΚ

Τα ανωτέρω αναφέρονται στην παράγραφο «

X

. ΑΝΑΛΥΤΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΚΑΤΑ ΤΟ ΑΡΘΡΟ 4 

Ν.3556/2007» (Επεξηγηματική Έκθεση

)

που αναφέρεται στις πρόσθετες πληροφορίες των παρ. 7 και 8 του 

άρθρου 4 του ν. 3

556/2007. 

(

η) Τρόπος λειτουργίας Γενικής Συνέλευσης και δικαιώματα Μετόχων

Η Γενική Συνέλευση είναι το ανώτατο όργανο της εταιρείας, συγκαλούμενο από το Διοικητικό Συμβούλιο και 

δικαιούμενο να αποφασίζει για κάθε υπόθεση που αφορά την εταιρεία, στο οποίο δικαιούνται να συμμετέχουν 

οι μέτοχοι, είτε αυτοπροσώπως είτε δια νομίμως εξουσιοδοτημένου αντιπροσώπου, σύμφωνα με την εκάστοτε 

προβλεπόμενη νόμιμη διαδικασία.

Το Δ.Σ. διασφαλίζει ότι η προετοιμασία και η διεξαγωγή της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων διευκολύνουν 

την αποτελεσματική άσκηση των δικαιωμάτων των μετόχων, οι οποίοι ενημερώνονται για όλα τα θέματα που 

σχετίζονται με τη συμμετοχή τους στη Γενική Συνέλευση, συμπεριλαμβανομένων των θεμάτων ημερήσιας 

διάταξης, και των δικαιωμάτων τους κατά τη Γενική Συνέλευση.

Αναλυτικότερα σχετικά με την προετοιμασία της Γ.Σ σε συνδυασμό με τις διατάξεις του Νόμου 3884/2010, η 

Εταιρεία αναρτά στην ιστοσελίδα της είκοσι (20) τουλάχιστον ημέρες πριν από τη Γενική Συνέλευση, πληρο-

φορίες σχετικά με:

-

την ημερομηνία, την ώρα και τον τόπο σύγκλησης της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων,

-

τους βασικούς κανόνες και τις πρακτικές συμμετοχής, συμπεριλαμβανομένου του δικαιώματος εισα-

γωγής θεμάτων στην ημερήσια διάταξη και υποβολής ερωτήσεων, καθώς και των προθεσμιών 

εντός των οποίων τα δικαιώματα αυτά μπορούν να ασκηθούν,

-

τις διαδικασίες ψηφοφορίας, τους όρους αντιπροσώπευσης μέσω πληρεξουσίου και τα χρησιμοποιού-

μενα έντυπα για ψηφοφορία μέσω πληρεξουσίου,

-

την προτεινόμενη ημερήσια διάταξη της συνέλευσης, συμπεριλαμβανομένων σχεδίων των αποφάσεων 

προς συζήτηση και ψήφιση, αλλά και τυχόν συνοδευτικών εγγράφων,

-

τον προτεινόμενο κατάλογο υποψήφιων μελών του Δ.Σ. και τα βιογραφικά τους (εφόσον υπάρχει θέμα 

εκλογής μελών), και

-

το συνολικό αριθμό των μετοχών και των δικαιωμάτων ψήφου κατά την ημερομηνία της σύγκλησης.

i

. Ο Πρόεδρος του Δ.Σ. της Εταιρείας και Δ/νων Σύμβουλος, ο Οικονομικός Διευθυντής και οι Πρόεδροι των 

επιτροπών του Δ.Σ. παρίστανται στη Γενική Συνέλευση των μετόχων, προκειμένου να παρέχουν πληροφό-

ρηση και ενημέρωση επί θεμάτων που τίθενται προς συζήτηση και επί ερωτήσεων ή διευκρινίσεων που ζητούν 

οι μέτοχοι. Επιπλέον, στη Γενική Συνέλευση των μετόχων παρίσταται και ο Υπεύθυνος Εσωτερικού Ελέγχου 

της Εταιρείας.

ii. Κατά τις συνεδριάσεις της Γενικής Συνέλευσης, προεδρεύει προσωρινά ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμ-

βουλίου, ο οποίος ορίζει και αυτόν που θα εκτελεί χρέη προσωρινού γραμματέα.

iii. Μετά την επικύρωση του πίνακα των μετόχων που έχουν δικαίωμα ψήφου, η Γενική Συνέλευση εκλέγει 

αμέσως το οριστικό προεδρείο, το οποίο συγκροτείται από τον Πρόεδρο και το γραμματέα που εκτελεί και 

χρέη ψηφοσυλλέκτη. Οι αποφάσεις της Γενικής Συνέλευσης λαμβάνονται σύμφωνα με τις διατάξεις της κεί-

μενης νομοθεσίας και τις προβλέψεις του καταστατικού της Εταιρείας.

iv. Περίληψη των πρακτικών της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων

καθίσταται διαθέσιμη στην ιστοσελίδα 

της εταιρείας.

26

v. Στη Γ.Σ. της Εταιρείας δικαιούται να συμμετέχει και να ψηφίζει κάθε μέτοχος που εμφανίζεται με την 

ιδιότητα αυτή στα αρχεία του φορέα στον οποίο τηρούνται οι κινητές αξίες της Εταιρείας. Η άσκηση των εν 

λόγω δικαιωμάτων δεν προϋποθέτει την δέσμευση των μετοχών του δικαιούχου ούτε την τήρηση άλλης ανά-

λογης διαδικασίας. Ο μέτοχος μπορεί να διορίσει αντιπρόσωπο εφόσον το επιθυμεί.

Η ιστοσελίδα της Εταιρείας αποτελεί πηγή πληροφοριών για τις επικείμενες και τις παρελθούσες Γενικές Συ-

νελεύσεις των μετόχων της Εταιρείας

και τα δικαιώματα των μετόχων

https://www.krikri.gr/corporate-

governance/ 

(

θ) Σύνθεση και τρόπος λειτουργίας του Διοικητικού Συμβουλίου και των Επιτροπών του 

Σύνθεση και τρόπος λειτουργίας Δ.Σ.

Η Εταιρεία διοικείται από Διοικητικό Συμβούλιο, που σύμφωνα με την απόφαση της τελευταίας Γενικής Συ-

νέλευσης αποτελείται από έξι (6) μέλη. Όλα τα μέλη του Δ.Σ. εκλέγονται από τη Γενική Συνέλευση. Η θητεία 

των μελών είναι εξαετής. Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου μπορεί να εκλεγεί και νομικό πρόσωπο. 

Το Διοικητικό Συμβούλιο εκλέγει από τα μέλη του τον Πρόεδρο και ένα Αντιπρόεδρο. Όταν ο Πρόεδρος 

απουσιάζει ή κωλύεται, τα καθήκοντά του (όπως αυτά ορίζονται με διατάξεις του νόμου ή του καταστατικού) 

ασκεί ο Αντιπρόεδρος. Το Διοικητικό Συμβούλιο δύναται να συνεδριάζει εγκύρως, πλην της έδρας της εται-

ρείας, και οπουδήποτε η εταιρεία έχει εγκατάσταση επιχειρηματικής δραστηριότητας. Το Διοικητικό Συμβού-

λιο μπορεί να συνεδριάζει και με τηλεδιάσκεψη. Το Δ.Σ. συνεδριάζει με την απαραίτητη συχνότητα που εξα-

σφαλίζει την αποτελεσματική επιτέλεση των καθηκόντων του, τουλάχιστον, δε, έξι (6) φορές ανά έτος. Στις 

συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου προΐσταται ο/η Πρόεδρος αυτού, ενώ ο/η Γραμματέας

του Διοικη-

τικού Συμβουλίου καταγράφει τα Πρακτικά της εκάστοτε συνεδρίασης. Το Διοικητικό Συμβούλιο αποφασίζει 

με πλειοψηφία του αριθμού των παρόντων ή/και των νόμιμα εκπροσωπούμενων μελών του. Τα πρακτικά των 

συνεδριάσεων του Διοικητικού Συμβουλίου διατηρούνται σε αρχείο.

Κατόπιν της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της Εταιρείας που έλαβε χώρα στις 06/07/2021, της 

από 07/07/2021 συνεδρίασης του ΔΣ και της από 26/01/2022 συνεδρίασης του ΔΣ, η σύνθεση του Δ.Σ. καθ’ 

όλο το έτος 2022 περιλαμβάνει τα

ακόλουθα έξι (6) μέλη, με θητεία μέχρι τις 06/07/2027, δυνάμενη να παρα-

ταθεί αυτόματα μέχρι τη λήξη της προθεσμίας, εντός της οποίας θα πρέπει να συνέλθει η αμέσως επόμενη 

Τακτική Γενική Συνέλευση του έτους 2027 και μέχρι τη λήψη της σχετικής απόφασης:

Μέλη του ΔΣ καθόλο το έτος 2022 ήταν οι: 

-

Παναγιώτης Τσινάβος, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, εκτελεστικό μέλος

-

Γεώργιος Κοτσαμπάσης, Αντιπρόεδρος, μη εκτελεστικό μέλος 

-

Γεώργιος Τσινάβος, Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος, εκτελεστικό μέλος 

-

Γεωργία Καρτσάνη, μη εκτελεστικό μέλος 

-

Αναστάσιος Κυριακίδης, Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος

-

Αναστάσιος Μούδιος, Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος

Επισημαίνεται ότι το Διοικητικό Συμβούλιο, επικουρούμενο από το Τμήμα Κανονιστικής Συμμόρφωσης της 

Εταιρείας

,

επανέλεγξε και επιβεβαίωσε

την πλήρωση των κριτηρίων ανεξαρτησίας, υπό την έννοια του άρ-

θρου 9 παρ. 1 και 2 Ν. 4706/2020 για τα ανεξάρτητα μέλη

:

-

Αναστάσιος Κυριακίδης

-

Αναστάσιος Μούδιος

Κατά το 202

2

έλαβαν χώρα

πενήντα (5

0)

συνεδριάσεις του Δ.Σ. Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει τη συμμε-

τοχή κάθε μέλους στις συνεδριάσεις:

27

Συμμετοχή σε συνεδριάσεις 

Μέλος 

Φυσική 

Τσινάβος Παναγιώτης 

50

Κοτσαμπάσης Γεώργιος 

50

Μούδιος Αναστάσιος 

50

Κυριακίδης Αναστάσιος 

24

Τσινάβος Γεώργιος 

50

Καρτσάνη Γεωργία 

24

Σύνθεση και τρόπος λειτουργίας Επιτροπών Δ.Σ.

Επιτροπή Ελέγχου

Η Επιτροπή Ελέγχου καθόλο το 2022, δεν τροποποιήθηκε και αποτελούνταν από τους:

-

Αναστάσιος Κυριακίδης, Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος

-

Αναστάσιος Μούδιος, Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος

-

Γεώργιος Κοτσαμπάσης, μη Εκτελεστικό μέλος

Η Επιτροπή Ελέγχου συνεδριάζει όσες φορές κρίνεται αναγκαίο, τουλάχιστον όμως έξι (6) φορές το χρόνο 

μετά από πρόσκληση του Προέδρου και τουλάχιστον δύο (2) φορές το χρόνο θα πρέπει να συναντά τον τα-

κτικό ορκωτό ελεγκτή –

λογιστή της Εταιρείας, χωρίς την παρουσία μελών της Διοίκησης, κατά το στάδιο 

προγραμματισμού του ελέγχου, κατά τη διάρκεια της εκτέλεσής του, κατά το στάδιο της προετοιμασίας των 

εκθέσεων ελέγχου και παρουσίασης

της συμπληρωματικής έκθεσης. Η Επιτροπή Ελέγχου, επίσης, συνεδριά-

ζει υποχρεωτικά πριν από την ανακοίνωση των ετήσιων ή ενδιάμεσων χρηματοοικονομικών εκθέσεων ή χρη-

ματοοικονομικής πληροφόρησης που η Εταιρεία οφείλει να δημοσιοποιεί. Ο κανονισμός λειτουργίας της Ε-

πιτροπής Ελέγχου βρίσκεται αναρτημένος στην διεύθυνση 

https://www.krikri.gr/corporate-governance/ 

Κατά τη διάρκεια του έτους 2022, η Επιτροπή Ελέγχου συνεδρίασε δέκα (10) φορές. Ο παρακάτω πίνακας 

εμφανίζει τη συμμετοχή έκαστου μέλους:

Μέλος 

Συμμετοχή σε συνεδριάσεις 

Μούδιος Αναστάσιος 

10

Κυριακίδης Αναστάσιος 

10

Κοτσαμπάσης Γεώργιος 

10

Ενδεικτικά θέματα με τα οποία καταπιάστηκε η Επιτροπή Ελέγχου στις συνεδριάσεις της αποτελούν: 

Ενημέρωση από τους τακτικούς ορκωτούς ελεγκτές και τη διεύθυνση οικονομικών υπηρεσιών για την πορεία 

των εργασιών τακτικού ελέγχου, παρουσίαση εκθέσεων ελέγχου της διεύθυνσης εσωτερικού ελέγχου, αξιο-

λόγηση του έργου των τακτικών ορκωτών ελεγκτών και πρόταση διορισμού νέων τακτικών ορκωτών ελε-

γκτών, κανονιστική συμμόρφωση βάσει του νέου πλαισίου για την εταιρική διακυβέρνηση

Η έκθεση πεπραγμένων της Επιτροπής Ελέγχου θα δημοσιευτεί παράλληλα με τις οικονομικές καταστάσεις 

και θα βρίσκεται αναρτημένη στη διεύθυνση 

https://www.krikri.gr/corporate-governance/ 

Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων

Η Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων καθόλο το 2022,

δεν τροποποιήθηκε

και αποτελούνταν

από τους:

-

Αναστάσιος Κυριακίδης, Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος

-

Αναστάσιος Μούδιος, Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος

-

Γεώργιος Κοτσαμπάσης, μη Εκτελεστικό μέλος

28

Ο κανονισμός λειτουργίας της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων βρίσκεται αναρτημένος στην διεύ-

θυνση 

https://www.krikri.gr/corporate-governance/ 

Κατά το 2022 έλαβαν χώρα οκτώ (8) συνεδριάσεις της Επιτροπής Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων.

Μέλος 

Συμμετοχή σε συνεδριάσεις 

Μούδιος Αναστάσιος 

8

Κοτσαμπάσης Γεώργιος 

8

Κυριακίδης Αναστάσιος 

8

Ενδεικτικά θέματα με τα οποία καταπιάστηκε η Επιτροπή Αποδοχών και Υποψηφιοτήτων στη συνεδρίαση 

της αποτελούν: 

Εισήγηση για τον ορισμό Εταιρικού Γραμματέα, εισήγηση για το πλάνο διαδοχής του Διευθύνοντα Συμβού-

λου, εισήγηση για την διαμόρφωση του Κώδικα Δεοντολογίας, εισήγηση για νέα διευθύντρια 

HR

κ.α.

Τα μέλη του ΔΣ, τα μέλη των Επιτροπών και το έργο των Οργάνων αυτών αξιολογήθηκαν σύμφωνα με την 

προβλεπόμενη διαδικασία. Ειδικότερα, με την συμβολή της Επιτροπής Αποδοχών & Υποψηφιοτήτων, του 

Προέδρου του ΔΣ και του Τμήματος Κανονιστικής Συμμόρφωσης, το Διοικητικό Συμβούλιο αξιολόγησε την 

αποτελεσματικότητά του, την εκπλήρωση των καθηκόντων του, καθώς και των επιτροπών του. Το Διοικητικό 

Συμβούλιο συλλογικά, καθώς και ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος και τα λοιπά μέλη του Διοικητικού 

Συμβουλίου ατομικά, αξιολογήθηκαν ως προς την αποτελεσματική εκπλήρωση των καθηκόντων τους, με τη 

μορφή αυτοαξιολόγησης και αλληλοαξιολόγησης. Η αξιολόγηση αφορούσε στην ατομική και συλλογική κα-

ταλληλότητα και αποτελεσματικότητα του Διοικητικού Συμβουλίου και περιλάμβανε τα παρακάτω επίπεδα:

Σε Συλλογικό επίπεδο εξετάστηκε η πλήρωση των συλλογικών κριτηρίων καταλληλότητας και πολυμορφίας, 

όπως ορίζονται στην Πολιτική Καταλληλότητας της Εταιρείας, καθώς και η επίτευξη της αποτελεσματικότη-

τας της λειτουργίας του. Σε Ατομικό επίπεδο εξετάστηκε η ατομική συνεισφορά του κάθε μέλους, λαμβάνο-

ντας παράλληλα υπόψη την ιδιότητά του (εκτελεστικό/ μη εκτελεστικό/ ανεξάρτητο μη εκτελεστικό). Σε επί-

πεδο Προέδρου ΔΣ και Διευθύνοντα Συμβούλου εξετάστηκε ο βαθμός επίτευξης των αρμοδιοτήτων του Προ-

έδρου και ξεχωριστά η συνεισφορά του και η επίτευξη των στόχων της Εταιρείας ως Διευθύνων Σύμβουλος. 

Αναφορικά με τις επιτροπές, εξετάστηκε ο συνδυασμός γνώσεων και δεξιοτήτων των μελών για την επίτευξη 

των στόχων των επιτροπών, καθώς και η αποτελεσματική άσκηση των καθηκόντων τους και αξιολογήθηκε η 

ατομική και συλλογική καταλληλότητα. Τα αποτελέσματα της αξιολόγησης παρουσιάστηκαν στα μέλη του 

Διοικητικού Συμβουλίου και των Επιτροπών. Τα αποτελέσματα της αξιολόγησης ήταν συνολικά θετικά, ενώ 

επισημάνθηκε ότι τα μέλη του ΔΣ θα πρέπει να επιμορφωθούν περαιτέρω σε θέματα ESG, ώστε να μπορούν 

να παρακολουθούν συστηματικά και να ελέγχουν τις σχετικές πολιτικές και αποφάσεις της Εταιρείας για τα 

θέματα αυτά.

(

ι

)

Πολιτική ποικιλομορφίας που εφαρμόζεται για τα διοικητικά όργανα της Εταιρείας

Η πολυμορφία στο Διοικητικό Συμβούλιο καθώς και στα ανώτατα διευθυντικά στελέχη βασίζεται σε μια σειρά 

από στοιχεία, που περιλαμβάνουν ενδεικτικά, το φύλο, την ηλικία, το πολιτιστικό και εκπαιδευτικό υπόβαθρο, 

την εθνικότητα, την επαγγελματική εμπειρία, τις δεξιότητες, τις γνώσεις και το χρόνο προϋπηρεσίας. Ο διορι-

σμός των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των Ανώτατων Διευθυντικών Στελεχών της Εταιρείας βα-

σίζεται στην αξιοκρατία και οι υποψήφιοι αξιολογούνται με βάση αντικειμενικά κριτήρια με στόχο την προ-

άσπιση της εταιρικής περιουσίας, τον σχεδιασμό της στρατηγικής και την μεγέθυνση της αξίας της Εταιρείας. 

Το ποσοστό εκπροσώπησης κάθε φύλου στο Διοικητικό Συμβούλιο ταυτίζεται με τις διατάξεις του Ν. 

4706/2020. Εκείνο των ανώτατων διευθυντικών στελεχών εξαρτάται κυρίως από την διαθεσιμότητα στελεχών 

στην αγορά εργασίας τη στιγμή της ζήτησης κάθε στελέχους. Η Εταιρεία αναγνωρίζει τη σημαντικότητα της 

προώθησης της Αρχής της Πολυμορφίας στην σύνθεση τόσο των Οργάνων της όσο και του Διευθυντικού και 

στελεχιακού προσωπικού. Η εταιρεία έχει ήδη βελτιώσει το ποσοστό εκπροσώπησης κάθε φύλου, εντός του 

2022. 

29

(

ια) Πολιτική καταλληλότητας

Η Πολιτική Καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου αποτελεί μέρος του Συστήματος Εται-

ρικής Διακυβέρνησης της Εταιρείας. Αποσκοπεί στη διασφάλιση της ποιοτικής στελέχωσης, αποτελεσματικής 

λειτουργίας και εκπλήρωσης του ρόλου του Διοικητικού Συμβουλίου, με βάση τη γενικότερη στρατηγική και 

τις μέσο

-

μακροπρόθεσμες επιχειρηματικές επιδιώξεις της Εταιρείας με στόχο την προαγωγή του εταιρικού 

συμφέροντος και περιλαμβάνει:

-

Το σύνολο των αρχών και κριτηρίων που εφαρμόζονται τουλάχιστον κατά την επιλογή, αντικατάσταση 

και ανανέωση της θητείας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, στο πλαίσιο της αξιολόγησης 

της ατομικής και συλλογικής καταλληλότητας.

-

Τη θέσπιση διαφανών κανόνων και διαδικασιών για την αξιολόγηση της καταλληλότητας και της α-

ξιοπιστίας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, ιδίως ως προς τα εχέγγυα ήθους, τη φήμη, 

την επάρκεια γνώσεων, τις δεξιότητες, την ανεξαρτησία κρίσης και την εμπειρία για την εκτέλεση 

των καθηκόντων που τους ανατίθενται, τόσο πριν αναλάβουν τη συγκεκριμένη θέση (τοποθέ-

τηση) όσο και σε περιοδική βάση (αξιολόγηση) .

-

Την πρόβλεψη κριτηρίων πολυμορφίας (diversity) για την επιλογή των μελών του Διοικητικού Συμ-

βουλίου.

-

Τον καθορισμό των περιπτώσεων που κρίνεται σκόπιμη η επανεξέταση της καταλληλότητας και αξιο-

πιστίας των προσώπων αυτών και οι διαδικασίες που εφαρμόζονται σχετικά.

Η Πολιτική καταλληλότητας εγκρίνεται και αναθεωρείται από το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, υπο-

βάλλεται προς έγκριση στη Γενική Συνέλευση των μετόχων και αναρτάται στον ιστότοπο της Εταιρείας.

Η Πολιτική Καταλληλότητας ισχύει από την ημερομηνία έγκρισης της από την Γενική Συνέλευση των μετό-

χων της Εταιρείας, μέχρι την τυχόν τροποποίηση της με νεότερη απόφαση. 

Η εγκεκριμένη από την από 06/07/2021 Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας Πολιτική 

Καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας βρίσκεται αναρτημένη στο διαδι-

κτυακό τόπο της Εταιρείας στη διεύθυνση: 

https://www.krikri.gr/corporate-governance/ 

Τα μέλη του ΔΣ της Εταιρείας πληρούν τα κριτήρια ατομικής και συλλογικής καταλληλότητας

.

(

ιβ

)

Βιογραφικά μελών Δ.Σ και ανώτατων στελεχών

Βιογραφικά μελών Διοικητικού Συμβουλίου

-

Παναγιώτης Τσινάβος, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, εκτελεστικό μέλος

Ο Παναγιώτης Τσινάβος είναι πτυχιούχος χημικός του Α.Π.Θ, ενώ κατέχει μεταπτυχιακό δίπλωμα στον τομέα 

της γαλακτοκομίας από το Πανεπιστήμιο του Μιλάνου

και μεταπτυχιακό πρόγραμμα διοίκησης επιχειρήσεων

.

Εργάζεται στην Εταιρεία από το 1983, κατέχοντας διευθυντικές θέσεις. Το 1987 ανέλαβε καθήκοντα Εμπορι-

κού Διευθυντή. Στο πλαίσιο αυτό, ουσιαστική ήταν η συμβολή του στην ανάπτυξη του δικτύου πωλήσεων της 

εταιρίας στην αγορά της Ελλάδας και την βαλκανική αγορά. Το 1994 ανέλαβε καθήκοντα Διευθύνοντος Συμ-

βούλου της Εταιρείας, ενώ από το 2003 έως σήμερα είναι επίσης Πρόεδρος του Διοικητικού της Συμβουλίου.

Στην 38ετή του πορεία στην Εταιρεία, έχει συμβάλλει τα μέγιστα στη χάραξη της στρατηγικής της Εταιρείας 

και στη λήψη των επιχειρηματικών αποφάσεων, που οδήγησαν και οδηγούν στη συνεχή επέκταση και ανά-

πτυξή της. 

Επιπροσθέτως, έχει βραβευθεί με τον τίτλο του «Δυναμικά αναπτυσσόμενου επιχειρηματία», στα πλαίσια του 

θεσμού της Ernst & Young, Έλληνας «Επιχειρηματίας της Χρονιάς».

Είναι μέλος του ΔΣ και της εταιρείας ‘ΜΕΛΙΣΣΑ

-

ΚΙΚΙΖΑΣ ΑΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ’

.

Μιλάει αγγλικά και ιταλικά.

-

Γεώργιος Κοτσαμπάσης, Αντιπρόεδρος, μη εκτελεστικό μέλος 

Ο Γεώργιος Κοτσαμπάσης σπούδασε Χημικός Μηχανικός στο Πανεπιστήμιο της Μπολόνια, στην Ιταλία

.

30

Έχει συνολική εμπειρία άνω των 35 ετών

σε διευθυντικές θέσεις, εκ των οποίων τα 25 έτη στην Εταιρεία ως 

Διευθυντής Εργοστασίου.

Για πολλά χρόνια, έως και σήμερα, έχει διατελέσει Αντιπρόεδρος του Διοικητικού 

Συμβουλίου της Εταιρείας.

Ο

Γεώργιος Κοτσαμπάσης συνέβαλε τα μέγιστα στη χάραξη της στρατηγικής της Εταιρείας και στη λήψη των 

επιχειρηματικών αποφάσεων, που οδήγησαν στη συνεχή επέκταση και ανάπτυξή της. 

Μιλάει αγγλικά και ιταλικά.

-

Γεώργιος Τσινάβος, Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος, εκτελεστικό μέλος˙ 

Ο Γιώργος Τσινάβος σπούδασε Διοίκηση Επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο Μακεδονίας και κατόπιν πήρε τον 

τίτλο Master of Business Administration, Marketing από το Pace University, Lubin School of Business στην 

Νέα Υόρκη. 

Εργάζεται στην Εταιρεία

από το 2009. Έχει διατελέσει μέλος της εμπορικής διεύθυνσης της εταιρείας

και

Διευθυντής Εφοδιαστικής Αλυσίδας. Είναι Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος της Εταιρείας από τις αρχές 

του 2022. 

Μιλάει άπταιστα αγγλικά.

-

Γεωργία Καρτσάνη, μη εκτελεστικό μέλος 

Η Γεωργία Καρτσάνη είναι η ιδρύτρια και Διευθύνουσα Σύμβουλος της SARGIA Partners Ελλάδας, Ηνωμέ-

νου Βασιλείου και Ηνωμένων Αραβικών Εμιράτων, παρόχου υπηρεσιών ανάπτυξης ηγεσίας σε σχέση με την 

επιχειρηματική στρατηγική. Επίσης, είναι ιδρύτρια των Παραρτημάτων του διεθνούς, μη κερδοσκοπικού ορ-

γανισμού, CEO Clubs στην Ελλάδα και τη Ρουμανία. Είναι ακόμη ιδρύτρια και CEO του Your Directors Club.

Η διεθνή της καριέρα περιλαμβάνει μια δεκαετία ως στον κλάδο των υπηρεσιών αναζήτησης στελεχών και 20 

χρόνια εμπορικής εμπειρίας στους κλάδους των καταναλωτικών, βιομηχανικών και τεχνολογικών προϊόντων, 

σε Ελλάδα, ΗΠΑ και Μέση Ανατολή από τις εταιρείες Stanton Chase, 3M, Philip Morris, TYCO και WR 

Grace. 

Μιλάει άπταιστα αγγλικά.

-

Αναστάσιος Κυριακίδης,·Ανεξάρτητο μη

Εκτελεστικό Μέλος

Ο Αναστάσιος Κυριακίδης είναι πτυχιούχος του τμήματος Οικονομικών του Α.Π.Θ, και κατέχει ΜΒΑ από το 

University of Toledo USA. 

Διαθέτει πολυετή επαγγελματική πείρα σε μερικές από τις μεγαλύτερες εταιρείες της Ελλάδας

.

Έχει διατελέσει 

Γενικός Διευθυντής της Εκδοτικής Βόρειου Ελλάδας (AΓΓΕΛΙΟΦΟΡΟΣ) και των εταιριών ΚΟΥΙΜΤΖΗΣ, 

PYRAMIS, PEGASUS PUBLISHING (ΕΘΝΟΣ

-

ΕΥΡΩΠΗ

-

ΙΡΙΣ

-MEGATV), KLEEMANN, KLEFER 

και 

ως ανώτατο στέλεχος σε σημαντικές βιομηχανικές εταιρίες όπως η PHILKERAM JOHNSON και η BALKAN 

EXPORT. 

Σήμερα είναι Γενικός Διευθυντής της εταιρείας ΒΙΟΖΩΚΑΤ

.

Μιλάει αγγλικά και γαλλικά.

-

Αναστάσιος Μούδιος, Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος

Ο Αναστάσιος Μούδιος κατέχει

πτυχίο οικονομικών και μεταπτυχιακό 

MSc in Financial Economics 

από το 

Πανεπιστήμιο του Κάρντιφ της Ουαλίας.

Εργάζεται ως ορκωτός ελεγκτής –

λογιστής, με εμπειρία άνω των 15 ετών στην ελεγκτική

.

Υπήρξε εταίρος 

στην Baker Tilly Greece, αλλά και στην Grant Thorton, ενώ σήμερα είναι senior partner της M

aGrowth & Co. 

Στην καριέρα του έχει υπάρξει μέλος της ελεγκτικής ομάδας ορκωτών λογιστών που έχει κάνει ελέγχους σε 

μερικές από τις μεγαλύτερες ελληνικές εταιρείες

και σε πολλές του κλάδου μεταποίησης τροφίμων.

Μιλάει άπταιστα αγγλικά.

31

Βιογραφικά ανώτατων στελεχών

-

Ιωάννης Καρτσάνης

,

Εμπορικός Διευθυντής

Ο Ιωάννης

Καρτσάνης είναι Χημικός Μηχανικός (B.SC University of Lowell, Massachusetts, U.S.A και M.SC 

από το ίδιο Πανεπιστήμιο). 

Έχει εργαστεί στο εμπορικό τμήμα μερικών από τις μεγαλύτερες εταιρείες τροφίμων που δραστηριοποιούνται 

στην ελληνική αγορά (ΜΠΟΥΤΑΡΗΣ, KNORR, UNILEVER, TASTY, PEPSICO GROUP, ELBISCO) για 

πάνω από είκοσι (20) χρόνια, έχοντας στις περισσότερες από

αυτές τη θέση του Διευθυντή Πωλήσεων. Από 

το 2016 είναι Εμπορικός Διευθυντής της Εταιρείας. 

Μιλάει άπταιστα αγγλικά

.

-

Ανδρέας Μυλωνάς

,

Διευθυντής Εξαγωγών

Ο Ανδρέας Μυλωνάς σπούδασε Γεωπονία στο ΑΠΘ. Κατόπιν απέκτησε Δίπλωμα στην Οινολογία από το 

Πανεπιστήμιο της Μπορντώ (Diplome National D’Oenologue, Universite de Bordeaux II) και μεταπτυχιακό 

στο Διεθνές Αγροδιατροφικό Μαρκετιγκ από το Πανεπιστήμιο του Νιουκάστλ (MSc in International 

Agricultural and Food Marketing, University of Newcastle upon Tyne, UK). 

Εργάστηκε στις εταιρείες τροφίμων ΜΕΒΓΑΛ και ΖΑΝΑΕ για επτά χρόνια, τα περισσότερα απ’ αυτά ως 

διευθυντής εξαγωγών. Είναι Διευθυντής Εξαγωγών της Εταιρείας

από το 2009. 

Μιλάει άπταιστα την αγγλική και πολύ καλά την γαλλική γλώσσα.

Δημήτριος Μπαρμπούτης

,

Διευθυντής Εργοστασίου

Ο Δημήτριος Μπαρμπούτης, σπούδασε μηχανολόγος

μηχανικός στο Πανεπιστήμιο West of England, Bristol, 

UK. Κατέχει M.SC in Engineering and Management of Manufacturing Systems από το Πανεπιστήμιο 

Cranfield και Μεταπτυχιακό στην Διοίκηση Επιχειρήσεων από το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας. 

Έχει διατελέσει Τεχνικός Διευθυντής της Εταιρείας, ενώ σήμερα είναι Διευθυντής Εργοστασίου. 

Μιλάει άπταιστα αγγλικά

.

-

Κωνσταντίνος Σαρμαδάκης

,

Οικονομικός Διευθυντής

Ο Κωνσταντίνος Σαρμαδάκης κατέχει πτυχίο οικονομικών από το Πανεπιστήμιο Μακεδονίας και μεταπτυ-

χιακό 

MSc in Financial Economics 

από το Πανεπιστήμιο του Κάρντιφ της Ουαλίας.

Ξεκίνησε να εργάζεται στην Εταιρεία το 2004, αρχικά ως οικονομικός αναλυτής. Από το 2009 κατέχει τη θέση 

του Οικονομικού Διευθυντή της Εταιρείας.

Μιλάει άπταιστα αγγλικά

.

-

Σίσκου Δέσποινα, Διευθύντρια HR

Η Δέσποινα Σίσκου

είναι απόφοιτη Οικονομικών Επιστημών του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονί-

κης και κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου με κατεύθυνση το Marketing (University of Stirling Scotland). Έχει 

εργαστεί σε ελληνικές και πολυεθνικές εταιρείες, στον τομέα των Πωλήσεων και του HR. 

Ανέλαβε την Διεύθυνση HR της Εταιρείας τον Μάιο του 2022.

Μιλάει άπταιστα αγγλικά.

(

ιγ

)

Λοιπές επαγγελματικές δεσμεύσεις των μελών του ΔΣ

Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου έχουν γνωστοποιήσει στην Εταιρεία τις εξής λοιπές επαγγελματικές 

δεσμεύσεις τους (συμπεριλαμβανομένων σημαντικών μη εκτελεστικών δεσμεύσεων σε εταιρείες και μη κερ-

δοσκοπικά ιδρύματα), όπως αποτυπώνονται στον παρακάτω πίνακα:

32

Μέλος ΔΣ 

Επωνυμία νομικού προσώπου 

Επαγγελματική δέσμευση 

Τσινάβος Παναγιώτης 

Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, εκτελεστικό μέλος 

ΜΕΛΙΣΣΑ- ΚΙΚΙΖΑΣ ΑΒΕΕ ΤΡΟΦΙΜΩΝ 

Μέλος ΔΣ 

Κοτσαμπάσης Γεώργιος 

Αντιπρόεδρος, μη εκτελεστικό μέλος 

Τσινάβος Γεώργιος 

Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος, εκτελεστικό μέλος 

Καρτσάνη Γεωργία 

Μη εκτελεστικό μέλος 

SARGIA Partners (Hellas, US, UAE) 

CEO Clubs Greece 

Your Directors Club 

Μέτοχος με ποσοστό >3% 

Μέτοχος με ποσοστό >3% 

Μέτοχος με ποσοστό >3% 

Μούδιος Αναστάσιος 

Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος 

MaGrowth Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές Ι.Κ.Ε. 

MaGrowth & Co 

Greek Tastes 4 All 

Μέτοχος με ποσοστό >3% 

Εκτελεστικό μέλος ΔΣ 

Μέτοχος με ποσοστό >3% 

Μέτοχος με ποσοστό >3% 

Κυριακίδης Αναστάσιος 

Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος 

ΡΟΔΑ Α.Ε. 

Μη Εκτελεστικό μέλος ΔΣ 

(

ιδ

)

Αμοιβές μελών Διοικητικού Συμβουλίου

Οι συνολικές αποδοχές των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας κατά το έτος 202

2

απεικονίζο-

νται αναλυτικά στην έκθεση αποδοχών της, η οποία έχει συνταχθεί σύμφωνα με το άρθρο 112 Ν. 4548/2018

και θα αναρτηθεί στον διαδικτυακό τόπο της Εταιρείας 

https://www.krikri.gr/corporate-governance/ 

εντός της 

νόμιμης 

προθεσμίας. 

Η

πολιτική 

αποδοχών 

αναρτάται 

στον 

διαδικτυακό 

τόπο 

της 

Εταιρείας 

https://www.krikri.gr/corporate-governance/

.

(

ιε

)

Διαδικασία Συμμόρφωσης με τις υποχρεώσεις των άρθρων 99 έως 101 του ν.4548/18 σχετικά με τις 

συναλλαγές με τα συνδεδεμένα μέρη

Η Εταιρεία έχει υιοθετήσει και εφαρμόζει Διαδικασία Συμμόρφωσης με τις υποχρεώσεις των άρθρων 99 έως 

101 του ν.4548/18 σχετικά με τις συναλλαγές με τα συνδεδεμένα μέρη

.

Συγκεκριμένα, στο πλαίσιο εφαρμογής 

των Διεθνών Λογιστικών Προτύπων και σύμφωνα με το Διεθνές Λογιστικό Πρότυπο (ΔΛΠ) 24 « Γνωστοποι-

ήσεις Συνδεδεμένων Μερών », η Εταιρεία υποχρεούται να γνωστοποιεί μέσω των περιοδικών οικονομικών 

καταστάσεων της, τις συναλλαγές της με τα συνδεδεμένα μέρη, καθώς και τα νομικά πρόσωπα που ελέγχονται 

από αυτά, σύμφωνα με το Διεθνές Λογιστικό Πρότυπο 27. Επίσης, σύμφωνα με τις διατάξεις των άρθρων 99

-

101 του Ν. 4548/2018, συμβάσεις της Εταιρείας με συνδεδεμένα μέρη, καθώς και η παροχή ασφαλειών και 

εγγυήσεων προς τρίτους υπέρ των προσώπων αυτών, είναι επιτρεπτές μόνο κατόπιν έγκρισης από το Διοικη-

τικό Συμβούλιο, ή από τη Γενική Συνέλευση. Οι πληροφορίες για τις εν λόγω συναλλαγές συμπεριλαμβάνο-

νται στην έκθεση που συνοδεύει τις οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας.

(

ιστ

)

Αριθμός μετοχών της Εταιρείας που κατέχουν τα

μέλη

Δ.Σ και τα ανώτατα στελέχη

Αριθμός μετοχών της Εταιρείας που κατέχουν τα μέλη Δ.Σ

Ο αριθμός μετοχών της Εταιρείας που κατείχε κάθε μέλος του Διοικητικού της Συμβουλίου την 31/12/202

2

παρουσιάζεται στον παρακάτω πίνακα:

Μέλος ΔΣ 

Αριθμός μετοχών 

Σημείωση 

Τσινάβος Παναγιώτης 

Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, εκτελεστικό μέλος 

9.908.849 

εξ αυτών οι 5.439.664 τηρούνται σε ΚΕΜ 

Κοτσαμπάσης Γεώργιος 

Αντιπρόεδρος, μη εκτελεστικό μέλος 

6.098 

Τσινάβος Γεώργιος 

Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος, εκτελεστικό μέλος 

5.002.507 

εξ αυτών οι 3.789.664 τηρούνται σε ΚΕΜ 

Καρτσάνη Γεωργία 

Μη εκτελεστικό μέλος 

0

Μούδιος Αναστάσιος 

Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος 

0

Κυριακίδης Αναστάσιος 

Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό Μέλος 

0

33

Αριθμός μετοχών της Εταιρείας που κατέχουν ανώτατα στελέχη

Ο αριθμός μετοχών της Εταιρείας που κατείχε κάθε ανώτατο στέλεχος

την 31/12/202

2

παρουσιάζεται στον 

παρακάτω πίνακα:

Ανώτατο στέλεχος 

Αριθμός μετοχών 

Ιωάννης Καρτσάνης 

Εμπορικός Διευθυντής 

5.026 

Ανδρέας Μυλωνάς 

Διευθυντής Εξαγωγών 

4.623 

Δημήτριος Μπαρμπούτης 

Διευθυντής Εργοστασίου 

996

Κωνσταντίνος Σαρμαδάκης 

Οικονομικός Διευθυντής 

17.107 

Δέσποινα Σίσκου 

Διευθύντρια HR 

0

(ιζ) Εξωτερική αξιολόγηση

ΣΕΕ

-

Αποτέλεσμα 

Σύμφωνα με την Απόφαση 1/891/30.09.2020 του Δ.Σ. της Ε.Κ., όπως τροποποιήθηκε με την Απόφαση 

2/917/17.06.2021 του Δ.Σ. της Ε.Κ., για την αξιολόγηση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου από ανεξάρ-

τητο αξιολογητή, η πρώτη αξιολόγηση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου έπρεπε να έχει ολοκληρωθεί 

έως τις 31.03.2023, με περίοδο αναφοράς την 17.07.2021 –

31.12.2022. Η εταιρεία μας πράγματι ολοκλήρωσε 

την διεξαγωγή της πρώτης εξωτερικής αξιολόγησης του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου, για το ως άνω 

διάστημα αναφοράς, στις 31.03.2022.

Η εταιρεία μας συνεργάστηκε για την παραπάνω αξιολόγηση με την εταιρεία 

Mazars 

ΑΕ

-

Ορκωτοί Ελεγκτές, 

Λογιστές, Επιχειρηματικοί Σύμβουλοι.

Στο Συμπέρασμα της στην έκθεση αξιολόγησης, ο ως άνω αξιολογητής δήλωσε ότι ‘δεν υπέπεσε στην αντί-

ληψή του ουσιώδης αδυναμία του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου, σύμφωνα με το κανονιστικό πλαίσιο’

.

Η Διοίκηση της εταιρείας θα λάβει μέτρα για τα μη σημαντικά ευρήματα

(που δεν συνιστούν ουσιώδεις αδυ-

ναμίες), καθότι ως παρατέθηκε, δεν βρέθηκαν σημαντικά ευρήματα/ουσιώδεις αδυναμίες.

Σέρρες, 27 Απριλίου 2023 

Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ Δ.Σ. 

ΤΑ ΜΕΛΗ 

Ακριβές απόσπασμα από το βιβλίο πρακτικών Συνεδριάσεων του Δ.Σ 

Ο Πρόεδρος & 

Διευθύνων Σύμβουλος 

Παναγιώτης Τσινάβος

34

Έκθεση Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή

Προς τους Μετόχους της Εταιρείας ΚΡΙ

-

ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ Α.Β.Ε.Ε

.

Έκθεση ελέγχου επί των οικονομικών καταστάσεων

Γνώμη

Έχουμε ελέγξει τις συνημμένες οικονομικές καταστάσεις της εταιρείας ΚΡΙ

-

ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ Α.Β.Ε.Ε. (η 

Εταιρεία), οι οποίες αποτελούνται από την κατάσταση οικονομικής θέσης της 31ης Δεκεμβρίου 2022, τις καταστάσεις 

συνολικού εισοδήματος, μεταβολών ιδίων κεφαλαίων και ταμειακών ροών της χρήσεως που έληξε την ημερομηνία αυτή, 

καθώς και περίληψη σημαντικών λογιστικών αρχών και μεθόδων και λοιπές επεξηγηματικές πληροφορίες.

Κατά τη γνώμη μας, οι συνημμένες οικονομικές καταστάσεις παρουσιάζουν εύλογα, από κάθε ουσιώδη άποψη, την οικο-

νομική θέση της Εταιρείας ΚΡΙ

-

ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ Α.Β.Ε.Ε. 

κατά την 31η Δεκεμβρίου 2022, την χρηματοοι-

κονομική της επίδοση και τις ταμειακές της ροές για τη χρήση που έληξε την

ημερομηνία αυτή σύμφωνα με τα Διεθνή 

Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.

Βάση γνώμης

Διενεργήσαμε τον έλεγχό μας σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Ελέγχου (ΔΠΕ) όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελ-

ληνική Νομοθεσία. Οι ευθύνες μας, σύμφωνα με τα πρότυπα αυτά περιγράφονται περαιτέρω στην ενότητα της έκθεσής 

μας «Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των οικονομικών καταστάσεων». Είμαστε ανεξάρτητοι από την Εταιρεία, καθ’ όλη 

τη διάρκεια του διορισμού μας, σύμφωνα με τον Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες Ελεγκτές του Συμβουλίου Διε-

θνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών, όπως αυτός έχει ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία και τις απαιτήσεις 

δεοντολογίας που σχετίζονται με τον έλεγχο των οικονομικών καταστάσεων στην Ελλάδα και έχουμε εκπληρώσει τις δεο-

ντολογικές μας υποχρεώσεις σύμφωνα με τις απαιτήσεις της ισχύουσας νομοθεσίας και του προαναφερόμενου Κώδικα 

Δεοντολογίας. Πιστεύουμε ότι τα ελεγκτικά τεκμήρια που έχουμε αποκτήσει είναι επαρκή και κατάλληλα να παρέχουν 

βάση για τη γνώμη μας.

Σημαντικότερα θέματα ελέγχου

Τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου είναι εκείνα τα θέματα που, κατά την επαγγελματική μας κρίση, ήταν εξέχουσας σημα-

σίας στον έλεγχό μας επί των οικονομικών καταστάσεων της ελεγχόμενης χρήσεως. Τα θέματα αυτά και

οι σχετιζόμενοι 

κίνδυνοι ουσιώδους ανακρίβειας αντιμετωπίστηκαν στο πλαίσιο του ελέγχου των οικονομικών καταστάσεων ως σύνολο, 

για τη διαμόρφωση της γνώμης μας επί αυτών και δεν εκφέρουμε ξεχωριστή γνώμη για τα θέματα αυτά.

35

Σημαντικότερα θέματα ελέγχου

Πώς αντιμετωπίστηκε το σημαντικότερο 

θέμα ελέγχου 

Εμπορικές Απαιτήσεις 

-

Αξιολόγηση ανακτησιμότητας εμπορικών απαιτήσεων

Την 31.12.2022 οι εμπορικές απαιτήσεις της Εται-

ρείας ανέρχονται σε € 28.690.740 (31.12.2021: € 

23.047.706), όπως αναφέρεται στη σημείωση Γ.17 

των οικονομικών καταστάσεων.

Οι εμπορικές απαιτήσεις περιλαμβάνουν κυρίως α-

παιτήσεις από πωλήσεις προϊόντων γιαούρτης και 

παγωτού από πελάτες εσωτερικού και εξωτερικού. 

Η διοίκηση αξιολογεί την ανακτησιμότητα των εμπο-

ρικών απαιτήσεων με τη χρήση ενός μοντέλου ανα-

μενόμενων ζημιών, το οποίο ομαδοποιεί τις απαιτή-

σεις σύμφωνα με τη βαθμολογία της πιστοληπτικής 

ικανότητας του κάθε πελάτη, συνδέει τη βαθμολογία 

με την πιθανότητα αθέτησης και υπολογίζει τις ανα-

μενόμενες πιστωτικές ζημιές. Επιπλέον, λαμβάνο-

νται υπόψη στοιχεία των Νομικών Συμβούλων της 

Εταιρείας, τα οποία προκύπτουν βάσει επεξεργα-

σίας ιστορικών δεδομένων και πρόσφατων εξελί-

ξεων των υποθέσεων που διαχειρίζονται.

Δεδομένης της σημαντικότητας του θέματος και του 

επιπέδου της κρίσης και των εκτιμήσεων που απαι-

τήθηκαν, θεωρούμε πως αυτό αποτελεί ένα από τα 

σημαντικότερα θέματα ελέγχου.

Οι ελεγκτικές μας διαδικασίες σχετικά με την αξιο-

λόγηση της ανακτησιμότητας των εμπορικών απαι-

τήσεων περιλάμβαναν μεταξύ άλλων:

•

Την αξιολόγηση των παραδοχών και της μεθο-

δολογίας που χρησιμοποιήθηκε από την διοί-

κηση για τον προσδιορισμό της ανακτησιμότη-

τας των εμπορικών της απαιτήσεων ή του χα-

ρακτηρισμού τους ως επισφαλείς.

•

Την εξέταση των απαντητικών επιστολών των 

δικηγόρων, για επισφαλείς απαιτήσεις που χει-

ρίστηκαν κατά τη διάρκεια του έτους και τον ε-

ντοπισμό τυχόν θεμάτων, που υποδεικνύουν υ-

πόλοιπα από εμπορικές απαιτήσεις, που δεν 

είναι ανακτήσιμα στο μέλλον.

•

Την αξιολόγηση του ύψους της απομείωσης 

των εμπορικών απαιτήσεων λαμβάνοντας υ-

πόψη συγκεκριμένες κατηγοριοποιήσεις οφειλε-

τών και παραμέτρους, όπως την ενηλικίωση υ-

πολοίπων και τους οφειλέτες υψηλού κινδύνου.

•

Την αξιολόγηση ανακτησιμότητας των υπολοί-

πων συγκρίνοντας τα ποσά του τέλους της 

χρήσης με μεταγενέστερες εισπράξεις/τακτο-

ποιήσεις.

•

Αξιολόγηση της εφαρμογής της μεθοδολογίας 

σύμφωνα με τα οριζόμενα στο ΔΠΧΑ 9, καθώς 

και της ακρίβειας και πληρότητας των δεδομέ-

νων που χρησιμοποιήθηκαν από τη Διοίκηση 

στο μοντέλο υπολογισμού.

•

Αξιολόγηση της επάρκειας και της καταλληλό-

τητας των γνωστοποιήσεων στις σχετικές ση-

μειώσεις των οικονομικών καταστάσεων.

Αποτίμηση αποθεμάτων

Την 31.12.2022 το ύψος των αποθεμάτων της Εται-

ρείας ανέρχονται σε € 15.299.030 (31.12.2021: € 

11.871.809), όπως αναφέρεται στη σημείωση Γ.16 

των οικονομικών καταστάσεων.

Όπως αναφέρεται και στη σημείωση Β.8 των οικο-

νομικών καταστάσεων, τα αποθέματα αποτιμώνται 

στη χαμηλότερη αξία μεταξύ κόστους κτήσεως και 

καθαρής ρευστοποιήσιμης αξίας.

Λόγω της φύσης των αποθεμάτων της Εταιρείας 

(είδη διατροφής με

μικρή διάρκεια ζωής και ευαισθη-

σία σε αλλοιώσεις), αυτά είναι ευάλωτα στην απαξί-

Οι ελεγκτικές μας διαδικασίες, σχετικά με το θέμα 

αυτό, περιλάμβαναν μεταξύ άλλων:

•

Την κατανόηση και καταγραφή των διαδικα-

σιών που εφαρμόζει η Διοίκηση για τον εντοπι-

σμό βραδέως κινούμενων/απαξιωμένων απο-

θεμάτων και τον προσδιορισμό της ρευστοποι-

ήσιμης αξίας τους.

•

Την αξιολόγηση των παραδοχών και της μεθο-

δολογίας που χρησιμοποιήθηκε από την διοί-

κηση για την αποτίμηση των αποθεμάτων. 

36

ωση και το γεγονός αυτό ενέχει τον κίνδυνο υπερε-

κτίμησης της αξίας τους. 

Ως εκ τούτου η Διοίκηση της εταιρείας διενεργεί εκτι-

μήσεις για τον προσδιορισμό των κατάλληλων απο-

μειώσεων βασιζόμενη σε λεπτομερείς αναλύσεις. 

Θεωρούμε ότι η αξιολόγηση της αποτίμησης των α-

ποθεμάτων της Εταιρείας είναι ένα από τα σημαντι-

κότερα θέματα ελέγχου αφενός γιατί τα αποθέματα 

είναι ένα από τα σημαντικότερα στοιχεία του Ενερ-

γητικού και αφετέρου λόγω των σημαντικών εκτιμή-

σεων και κρίσεων της διοίκησης για τον προσδιορι-

σμό της καθαρής ρευστοποιήσιμης αξίας τους.

•

Τη δειγματοληπτική επιβεβαίωση του ορθού υ-

πολογισμού της μεθόδου αποτίμησης του μέ-

σου σταθμικού κόστους. 

•

Την εξέταση της ορθής αποτίμησης στη χαμη-

λότερη τιμή μεταξύ αξίας κτήσης και της καθα-

ρής ρευστοποιήσιμης αξίας, λαμβάνοντας υ-

πόψη, μεταξύ άλλων, τις πωλήσεις μετά τη 

λήξη της περιόδου αναφοράς.

•

Την εξέταση του ισοζυγίου αποθήκης για τον ε-

ντοπισμό ακίνητων και βραδέως κινούμενων α-

ποθεμάτων.

•

Τη συμμετοχή σε μέρος της διαδικασίας των 

φυσικών απογραφών.

•

Την αξιολόγηση της επάρκειας και της καταλλη-

λότητας των γνωστοποιήσεων στις σχετικές 

σημειώσεις των οικονομικών καταστάσεων.

Άλλες πληροφορίες

Η διοίκηση είναι υπεύθυνη για τις άλλες πληροφορίες. Οι άλλες πληροφορίες περιλαμβάνονται στην Έκθεση Διαχείρισης 

του Διοικητικού Συμβουλίου, για την οποία γίνεται σχετική αναφορά στην “Έκθεση επί άλλων Νομικών και Κανονιστικών 

Απαιτήσεων”, στις Δηλώσεις των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, αλλά δεν περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστά-

σεις και την έκθεση ελέγχου επί αυτών.

Η γνώμη μας επί των οικονομικών καταστάσεων δεν καλύπτει τις άλλες πληροφορίες και δεν εκφράζουμε με τη γνώμη 

αυτή οποιασδήποτε μορφής συμπέρασμα διασφάλισης επί αυτών.

Σε σχέση με τον έλεγχό μας επί των οικονομικών καταστάσεων, η ευθύνη μας είναι να αναγνώσουμε τις άλλες πληροφο-

ρίες και με τον τρόπο αυτό, να εξετάσουμε εάν οι άλλες πληροφορίες είναι ουσιωδώς ασυνεπείς με τις οικονομικές κατα-

στάσεις ή τις γνώσεις που αποκτήσαμε κατά τον έλεγχο ή αλλιώς φαίνεται να είναι ουσιωδώς εσφαλμένες. Εάν, με βάση 

τις εργασίες που έχουμε εκτελέσει, καταλήξουμε στο συμπέρασμα ότι υπάρχει ουσιώδες σφάλμα σε αυτές τις άλλες πλη-

ροφορίες, είμαστε υποχρεωμένοι να αναφέρουμε το γεγονός αυτό. Δεν έχουμε τίποτα να αναφέρουμε σχετικά με το θέμα 

αυτό.

Ευθύνες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνηση επί των οικονομικών καταστάσεων

Η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση και εύλογη παρουσίαση των οικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα 

ΔΠΧΑ όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση, όπως και για εκείνες τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου 

που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες, ώστε να καθίσταται δυνατή η κατάρτιση οικονομικών καταστάσεων απαλλαγ-

μένων από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος.

Κατά την κατάρτιση των οικονομικών καταστάσεων, η διοίκηση είναι υπεύθυνη για την αξιολόγηση της ικανότητας της 

Εταιρείας να συνεχίσει τη δραστηριότητά της, γνωστοποιώντας όπου συντρέχει τέτοια περίπτωση, τα θέματα που σχετί-

ζονται με τη συνεχιζόμενη δραστηριότητα και τη χρήση της λογιστικής αρχής της συνεχιζόμενης δραστηριότητας, εκτός 

και εάν η διοίκηση είτε προτίθεται να ρευστοποιήσει την Εταιρεία ή να διακόψει τη δραστηριότητά της ή δεν έχει άλλη ρε-

αλιστική εναλλακτική επιλογή από το να προβεί σε αυτές τις ενέργειες.

Η Επιτροπή Ελέγχου (άρθ. 44 ν.4449/2017) της Εταιρείας έχει την ευθύνη εποπτείας της διαδικασίας χρηματοοικονομι-

κής αναφοράς της Εταιρείας.

Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των οικονομικών καταστάσεων

Οι στόχοι μας είναι να αποκτήσουμε εύλογη διασφάλιση για το κατά πόσο οι οικονομικές καταστάσεις, στο σύνολό τους, 

είναι απαλλαγμένες από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος και να εκδώσουμε έκθεση ελεγκτή, 

37

η οποία περιλαμβάνει τη γνώμη μας. Η εύλογη διασφάλιση συνιστά διασφάλιση υψηλού επιπέδου, αλλά δεν είναι εγγύ-

ηση ότι ο έλεγχος που διενεργείται σύμφωνα με τα ΔΠΕ, όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία, θα 

εντοπίζει πάντα ένα ουσιώδες σφάλμα, όταν αυτό υπάρχει. Σφάλματα δύναται να προκύψουν από απάτη ή από λάθος 

και θεωρούνται ουσιώδη όταν, μεμονωμένα ή αθροιστικά, θα μπορούσε εύλογα να αναμένεται ότι θα επηρέαζαν τις οικο-

νομικές αποφάσεις των χρηστών, που λαμβάνονται με βάση αυτές τις οικονομικές καταστάσεις.

Ως καθήκον του ελέγχου, σύμφωνα με τα ΔΠΕ όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία, ασκούμε ε-

παγγελματική κρίση και διατηρούμε επαγγελματικό σκεπτικισμό καθ’ όλη τη διάρκεια του ελέγχου. Επίσης:

•

Εντοπίζουμε και αξιολογούμε τους κινδύνους ουσιώδους σφάλματος στις οικονομικές καταστάσεις, που οφείλεται 

είτε σε απάτη είτε σε λάθος, σχεδιάζοντας και διενεργώντας ελεγκτικές διαδικασίες που ανταποκρίνονται στους 

κινδύνους αυτούς και αποκτούμε ελεγκτικά τεκμήρια που είναι επαρκή και κατάλληλα για να παρέχουν βάση για 

την γνώμη μας. Ο κίνδυνος μη εντοπισμού ουσιώδους σφάλματος που οφείλεται σε απάτη είναι υψηλότερος από 

αυτόν που οφείλεται σε λάθος, καθώς η απάτη μπορεί να εμπεριέχει συμπαιγνία, πλαστογραφία, εσκεμμένες 

παραλείψεις, ψευδείς διαβεβαιώσεις ή παράκαμψη των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου.

•

Κατανοούμε τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που σχετίζονται με τον έλεγχο, με σκοπό το σχεδιασμό ελεγκτικών 

διαδικασιών κατάλληλων για τις περιστάσεις, αλλά όχι με σκοπό τη διατύπωση γνώμης επί της αποτελεσματικό-

τητας των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου της Εταιρείας. 

•

Αξιολογούμε την καταλληλότητα των λογιστικών αρχών και μεθόδων που χρησιμοποιήθηκαν και το εύλογο των 

λογιστικών εκτιμήσεων και των σχετικών γνωστοποιήσεων που έγιναν από τη διοίκηση.

•

Αποφαινόμαστε για την καταλληλότητα της χρήσης από τη διοίκηση της λογιστικής αρχής της συνεχιζόμενης 

δραστηριότητας και με βάση τα ελεγκτικά τεκμήρια που αποκτήθηκαν για το εάν υπάρχει ουσιώδης αβεβαιότητα 

σχετικά με γεγονότα ή συνθήκες που μπορεί να υποδηλώνουν ουσιώδη αβεβαιότητα ως προς την ικανότητα της 

Εταιρείας να συνεχίσει τη δραστηριότητά της. Εάν συμπεράνουμε ότι υφίσταται ουσιώδης αβεβαιότητα, είμαστε 

υποχρεωμένοι στην έκθεση ελεγκτή να επιστήσουμε την προσοχή στις σχετικές γνωστοποιήσεις των οικονομικών 

καταστάσεων ή εάν αυτές οι γνωστοποιήσεις είναι ανεπαρκείς να διαφοροποιήσουμε τη γνώμη μας. Τα συμπε-

ράσματά μας βασίζονται σε ελεγκτικά τεκμήρια που αποκτώνται μέχρι την ημερομηνία της έκθεσης ελεγκτή. Ω-

στόσο, μελλοντικά γεγονότα ή συνθήκες ενδέχεται να έχουν ως αποτέλεσμα η Εταιρεία να παύσει να λειτουργεί 

ως συνεχιζόμενη δραστηριότητα.

•

Αξιολογούμε τη συνολική παρουσίαση, τη δομή και το περιεχόμενο των οικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμ-

βανομένων των γνωστοποιήσεων, καθώς και το κατά πόσο οι οικονομικές καταστάσεις απεικονίζουν τις υποκεί-

μενες συναλλαγές και τα γεγονότα με τρόπο που επιτυγχάνεται η εύλογη παρουσίαση.

Μεταξύ άλλων θεμάτων, κοινοποιούμε στους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση, το σχεδιαζόμενο εύρος και το χρονοδιά-

γραμμα του ελέγχου, καθώς και σημαντικά ευρήματα του ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων όποιων σημαντικών ελλείψεων 

στις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου εντοπίζουμε κατά τη διάρκεια του ελέγχου μας.

Επιπλέον, δηλώνουμε προς τους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση ότι έχουμε συμμορφωθεί με τις σχετικές απαιτήσεις 

δεοντολογίας περί ανεξαρτησίας και γνωστοποιούμε προς αυτούς όλες τις σχέσεις και άλλα θέματα που μπορεί εύλογα να 

θεωρηθεί ότι επηρεάζουν την ανεξαρτησία μας και τα σχετικά μέτρα προστασίας, όπου συντρέχει περίπτωση.

Από τα θέματα που γνωστοποιήθηκαν στους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση, καθορίζουμε τα θέματα εκείνα που ήταν 

εξέχουσας σημασίας για τον έλεγχο των οικονομικών καταστάσεων της ελεγχόμενης χρήσεως και ως εκ τούτου αποτε-

λούν τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου.

38

Έκθεση επί Άλλων Νομικών και Κανονιστικών Απαιτήσεων

1.

Έκθεση Διαχείρισης Διοικητικού Συμβουλίου 

Λαμβάνοντας υπόψη ότι η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση της Έκθεσης Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβου-

λίου και της Δήλωσης Εταιρικής Διακυβέρνησης που περιλαμβάνεται στην έκθεση αυτή, κατ’ εφαρμογή των διατάξεων 

της παραγράφου 5 του άρθρου 2 του Ν.4336/2015 (μέρος Β), σημειώνουμε ότι:

α)

Στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου περιλαμβάνεται δήλωση εταιρικής διακυβέρνησης, η οποία 

παρέχει τα πληροφοριακά στοιχεία που ορίζονται στο άρθρο 152 του Ν. 4548/2018. 

β)

Κατά τη γνώμη μας η Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου έχει καταρτισθεί σύμφωνα με τις ισχύουσες 

νομικές απαιτήσεις του άρθρου 150 και της παραγράφου 1 (περιπτώσεις γ’ και

δ’) του άρθρου 152 του Ν. 4548/2018 

και το περιεχόμενο αυτής αντιστοιχεί με τις συνημμένες οικονομικές καταστάσεις της χρήσης που έληξε την 

31.12.2022. 

γ)

Με βάση τη γνώση που αποκτήσαμε κατά το έλεγχό μας, για την εταιρεία ΚΡΙ

-

ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. και το περιβάλλον της, δεν έχουμε εντοπίσει ουσιώδεις ανακρίβειες στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητι-

κού της Συμβουλίου.

2.

Συμπληρωματική Έκθεση προς την Επιτροπή Ελέγχου 

Η γνώμη μας επί των συνημμένων οικονομικών καταστάσεων είναι συνεπής με τη Συμπληρωματική Έκθεσή μας προς 

την Επιτροπή Ελέγχου της Εταιρείας, που προβλέπεται από το άρθρο 11 του κανονισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) 

αριθ. 537/2014.

3.

Παροχή Μη Ελεγκτικών Υπηρεσιών

Δεν παρείχαμε στην Εταιρεία μη ελεγκτικές υπηρεσίες που απαγορεύονται σύμφωνα με το άρθρο 5 του κανονισμού της 

Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) αριθ. 537/2014.

Οι επιτρεπόμενες μη ελεγκτικές υπηρεσίες που έχουμε παράσχει στην Εταιρεία, κατά τη διάρκεια της χρήσεως που έληξε 

την 31η Δεκεμβρίου 2022 γνωστοποιούνται στη Σημείωση Γ.31

των συνημμένων οικονομικών καταστάσεων.

4.

Διορισμός Ελεγκτή

Διοριστήκαμε για πρώτη φορά ως Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές της Εταιρείας με την από 07/07/2020 απόφαση της ετή-

σιας τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων. Έκτοτε ο διορισμός μας έχει αδιαλείπτως ανανεωθεί για μία συνολική 

περίοδο 2 ετών με βάση τις κατ’ έτος λαμβανόμενες αποφάσεις της τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων. 

5.

Κανονισμός Λειτουργίας

Η Εταιρεία διαθέτει Κανονισμό Λειτουργίας σύμφωνα με το περιεχόμενο που προβλέπεται από τις διατάξεις του άρθρου 

14 του Ν. 4706/2020.

6.

Έκθεση Διασφάλισης επί του Ευρωπαϊκού Ενιαίου Ηλεκτρονικού Μορφότυπου Αναφοράς 

Εξετάσαμε το ψηφιακό αρχείο της εταιρείας «ΚΡΙ

-

ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ Α.Β.Ε.Ε.» (εφεξής Εταιρεία), το οποίο 

καταρτίστηκε σύμφωνα με τον Ευρωπαϊκό Ενιαίο Ηλεκτρονικό Μορφότυπο (

ESEF

) που ορίζεται από τον κατ’ εξουσιοδό-

τηση Κανονισμό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (

E

Ε) 2019/815, όπως τροποποιήθηκε με τον Κανονισμό (

E

Ε) 2020/1989 

39

(εφεξής Κανονισμός 

ESEF

), το οποίο περιλαμβάνει τις οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας για τη χρήση που έληξε 

την 31 Δεκεμβρίου 2022, σε μορφή 

XHTML "2138001WX9OOFYWL4P68-2022-12-31-

el”

.

Κανονιστικό πλαίσιο

Το ψηφιακό αρχείο του Ευρωπαϊκού Ενιαίου Ηλεκτρονικού Μορφότυπου καταρτίζεται σύμφωνα με τον Κανονισμό ESEF 

και την 2020/C 379/01 Ερμηνευτική Ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής της 10ης Νοεμβρίου 2020, όπως προβλέ-

πεται από το Ν. 3556/2007 και τις σχετικές ανακοινώσεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και του Χρηματιστηρίου Αθη-

νών (εφεξής «Κανονιστικό Πλαίσιο 

ESEF»). Συνοπτικά το Πλαίσιο αυτό προβλέπει, μεταξύ άλλων, ότι όλες οι ετήσιες 

οικονομικές εκθέσεις θα πρέπει να συντάσσονται σε μορφότυπο XHTΜL.

Οι απαιτήσεις που ορίζονται από το ισχύον Κανονιστικό Πλαίσιο ESEF αποτελούν κατάλληλα κριτήρια για να εκφρά-

σουμε συμπέρασμα που παρέχει εύλογη διασφάλιση.

Ευθύνες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνηση 

Η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση και υποβολή των οικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας, για τη χρήση 

που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2022, σύμφωνα με τις απαιτήσεις που ορίζονται από το Κανονιστικό Πλαίσιο ESEF, όπως 

και για εκείνες τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες, ώστε να καθίσταται δυνατή η 

κατάρτιση του ψηφιακού αρχείου απαλλαγμένου από ουσιώδες

σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος.

Ευθύνες του Ελεγκτή 

Η δική μας ευθύνη είναι ο σχεδιασμός και η διενέργεια αυτής της εργασίας διασφάλισης, σύμφωνα με την υπ’ αρ. 

214/4/11-02-

2022 Απόφαση του Δ.Σ. της Επιτροπής Λογιστικής Τυποποίησης και

Ελέγχων (ΕΛΤΕ) και τις «Κατευθυντή-

ριες οδηγίες σε σχέση με την εργασία και την έκθεση διασφάλισης των Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών επί του Ευρωπαϊ-

κού Ενιαίου Ηλεκτρονικού Μορφότυπου Αναφοράς (ESEF) των εκδοτών με κινητές αξίες εισηγμένες σε ρυθμιζόμενη α-

γορά

στην Ελλάδα», όπως εκδόθηκαν από το Σώμα Ορκωτών Ελεγκτών την 14/02/2022 (εφεξής "Κατευθυντήριες Οδη-

γίες ESEF"), έτσι ώστε να αποκτήσουμε εύλογη διασφάλιση ότι οι οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας που καταρτί-

στηκαν από τη διοίκηση σύμφωνα με τον ESEF συμμορφώνονται από κάθε ουσιώδη άποψη με το ισχύον Κανονιστικό 

Πλαίσιο ESEF.

Η εργασία μας διενεργήθηκε σύμφωνα με τον Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες Ελεγκτές του Συμβουλίου Διε-

θνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών (Κώδικας ΣΔΠΔΕ), όπως αυτός έχει ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία 

και επιπλέον έχουμε εκπληρώσει τις δεοντολογικές υποχρεώσεις ανεξαρτησίας, σύμφωνα με το Ν. 4449/2017 και τον 

Κανονισμό (ΕΕ) 537/2014.

Η εργασία διασφάλισης που διενεργήσαμε καλύπτει περιοριστικά τα αντικείμενα που περιλαμβάνονται στις Κατευθυντή-

ριες Οδηγίες ESEF και διενεργήθηκε σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Εργασιών Διασφάλισης 3000, “Έργα Διασφάλι-

σης Πέραν Ελέγχου ή Επισκόπησης Ιστορικής Οικονομικής Πληροφόρησης”. Η εύλογη διασφάλιση συνιστά διασφάλιση 

υψηλού επιπέδου, αλλά δεν είναι εγγύηση ότι η εργασία αυτή θα εντοπίζει πάντα ένα ουσιώδες σφάλμα αναφορικά με μη 

συμμόρφωση με τις απαιτήσεις του Κανονιστικού Πλαισίου ESEF.

40

Συμπέρασμα

Με βάση τη διενεργηθείσα εργασία και τα τεκμήρια που αποκτήθηκαν, διατυπώνουμε το συμπέρασμα ότι οι οικονομικές 

καταστάσεις της Εταιρείας για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2022, σε μορφή αρχείου 

XHTML"2138001WX9OOFYWL4P68-2022-12-31-

el”, έχουν καταρτιστεί, από κάθε ουσιώδη άποψη, σύμφωνα με τις α-

παιτήσεις του Κανονιστικού Πλαισίου ESE

F.

Αθήνα, 

28

Απριλίου 202

3

Ο Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής

Στέργιος Ντέτσικας 

Α.Μ. Σ.Ο.Ε.Λ. 41961

41

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ Α.Β.Ε.Ε. 

ΑΡ. Γ.Ε.ΜΗ.: 113772252000 

ΕΤΗΣΙΕΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ 

ΧΡΗΣΕΩΣ 2022 

ΑΠΟ

1 ΙΑΝΟΥΑΡΙΟΥ 

ΕΩΣ

31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2022 

ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ 

ΔΙΕΘΝΗ ΠΡΟΤΥΠΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

42

(Ποσά σε Ευρώ) 

Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος 

Σημ. 

1/1-31/12/2022 

1/1-31/12/2021 

Κύκλος εργασιών 

Γ.1 

171.883.086 

134.599.699 

Κόστος πωληθέντων 

Γ.3 

(140.421.046) 

(93.430.745) 

Μικτό κέρδος 

Γ.1 

31.462.040 

41.168.954 

Έξοδα διάθεσης 

Γ.1, Γ.3 

(24.396.871) 

(21.304.569) 

Έξοδα διοίκησης 

Γ.3 

(3.722.968) 

(3.669.936) 

Έξοδα έρευνας & ανάπτυξης 

Γ.3 

(380.279) 

(300.955) 

Άλλα έσοδα εκμετάλλευσης 

Γ.4 

812.691 

648.521 

Λοιπά κέρδη/(ζημίες) καθαρά 

Γ.5 

253.020 

123.872 

Κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων 

Γ.1 

4.027.632 

16.665.887 

Χρηματοοικονομικά έσοδα 

Γ.6 

94.898 

171.652 

Χρηματοοικονομικά έξοδα 

Γ.6 

(263.526) 

(278.205) 

Χρηματοοικονομικά έξοδα μισθώσεων 

Γ.6 

(26.358) 

(29.729) 

Χρηματοοικονομικά αποτελέσματα (καθαρά) 

(194.985) 

(136.283) 

Κέρδη προ φόρων 

3.832.647 

16.529.604 

Φόρος εισοδήματος 

Γ.7 

(657.646) 

(3.319.914) 

Κέρδη μετά από φόρους (Α) 

3.175.001 

13.209.690 

Λοιπά συνολικά εισοδήματα: 

Στοιχεία που δεν θα μεταφερθούν στα αποτελέσματα 

Αναλογιστικά κέρδη / (ζημίες) 

11.937 

(28.678) 

Αναβαλλόμενοι φόροι επί των αναλογιστικών κερδών / (ζημιών) 

(2.626) 

8.397 

Αναβαλλόμενοι φόροι επί των αναλογιστικών κερδών / (ζημιών) λόγω αλλαγής 

συντελεστή 

0

(2.088) 

Συνολικά λοιπά εισοδήματα μετά από φόρους (Β) 

9.311 

(22.369) 

Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα μετά από φόρους (Α) + (Β) 

3.184.312 

13.187.321 

Κέρδη μετά από φόρους κατά μετοχή από συνεχιζόμενες δραστηριό-

τητες που αναλογούν στους μετόχους για τη χρήση 

-Βασικά και μειωμένα κέρδη ανά μετοχή 

Γ.8 

0,0964 

0,4008 

Οι σημειώσεις στις σελίδες 59 έως 75 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτών των οικονομικών καταστάσεων. 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

43

(Ποσά σε Ευρώ) 

Κατάσταση Οικονομικής Θέσης 

Σημ. 

31/12/2022 

31/12/2021 

ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ 

Μη κυκλοφορούν ενεργητικό 

Ενσώματα Πάγια 

Γ.11 

73.879.559 

71.097.784 

Δικαιώματα χρήσης παγίων 

Γ.12 

520.111 

631.097 

Επενδύσεις σε ακίνητα 

Γ.13 

10.082 

10.082 

Άυλα περιουσιακά στοιχεία 

Γ.14 

185.147 

299.894 

Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις 

Γ.15 

181.735 

36.173 

74.776.634 

72.075.030 

Κυκλοφορoύντα Στοιχεία του Ενεργητικού 

Αποθέματα 

Γ.16 

15.299.030 

11.871.809 

Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις 

Γ.17 

28.690.740 

23.047.706 

Απαιτήσεις από φόρο εισοδήματος 

Γ.18 

2.110.152 

0

Δεσμευμένες καταθέσεις 

Γ.19 

0

2.230.000 

Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα 

Γ.19 

7.221.288 

10.749.735 

53.321.210 

47.899.250 

Σύνολο ενεργητικού 

128.097.844 

119.974.280 

ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ & ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ 

Ίδια κεφάλαια 

Μετοχικό κεφάλαιο 

Γ.20 

12.564.752 

12.564.752 

Αποθεματικά 

Γ.21 

24.686.060 

24.551.367 

Αποθεματικό ιδίων μετοχών 

Γ.20 

(541.306) 

(60.897) 

Κέρδη εις νέον 

42.192.614 

45.775.743 

Σύνολο ιδίων κεφαλαίων 

78.902.120 

82.830.965 

Υποχρεώσεις 

Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις 

Μακροπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις 

Γ.22 

6.750.000 

6.430.000 

Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις μισθώσεων 

Γ.23 

355.857 

428.068 

Υποχρεώσεις παροχών συνταξιοδότησης 

Γ.24 

304.149 

285.270 

Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις 

Γ.25 

4.277.489 

3.805.295 

Επιχορηγήσεις 

Γ.26 

5.524.536 

5.927.470 

17.212.031 

16.876.103 

Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις 

Βραχυπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις 

Γ.22 

7.945.948 

2.250.628 

Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις μισθώσεων 

Γ.23 

190.058 

224.451 

Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις 

Γ.27 

23.847.688 

17.345.408 

Υποχρεώσεις από φόρο εισοδήματος 

Γ.18 

0

446.725 

31.983.694 

20.267.212 

Σύνολο υποχρεώσεων 

49.195.725 

37.143.315 

Σύνολο ιδίων κεφαλαίων και υποχρεώσεων 

128.097.844 

119.974.280 

Οι σημειώσεις στις σελίδες 59 έως 75 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτών των οικονομικών καταστάσεων. 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

44

(Ποσά σε Ευρώ) 

Κατάσταση Μεταβολών Ιδίων Κεφαλαίων 

Μετοχικό 

Κεφάλαιο 

Τακτικό 

Αποθεματικό 

Αποθεματικά 

φορολογικών 

νόμων 

Λοιπά 

αποθεματικά 

Αποθεματικό 

Ιδίων μετο-

χών 

Αποθεματικό 

αναλογιστικών 

κερδών – 

(ζημιών) 

Αποτελέσματα 

εις νέο 

Σύνολο Ιδίων 

Κεφαλαίων 

Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2020 

12.564.752 

3.724.697 

18.488.870 

38.275 

(134.311) 

81.836 

41.358.343 

76.122.459 

Καθαρό κέρδος χρήσεως 

13.209.690 

13.209.690 

Αναλογιστικά κέρδη / (ζημίες) 

(28.678) 

(28.678) 

Αναβαλλόμενοι φόροι επί των αναλογιστικών κερδών 

6.309 

6.309 

Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα 

(22.369) 

13.209.690 

13.187.321 

Σχηματισμός αποθεματικών 

463.554 

1.776.507 

(2.240.061) 

0

Συναλλαγές με τους μετόχους 

Εγκριθέντα μερίσματα 

(6.613.027) 

(6.613.027) 

(Αγορά) ιδίων μετοχών 

(156.032) 

(156.032) 

Διάθεση ιδίων μετοχών 

229.447 

60.797 

290.245 

Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2021 

12.564.752 

4.188.251 

20.265.377 

38.275 

(60.897) 

59.467 

45.775.743 

82.830.965 

Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2021 

12.564.752 

4.188.251 

20.265.377 

38.275 

(60.897) 

59.467 

45.775.743 

82.830.965 

Καθαρό κέρδος χρήσεως 

3.175.001 

3.175.001 

Αναλογιστικά κέρδη / (ζημίες) 

11.937 

11.937 

Αναβαλλόμενοι φόροι επί των αναλογιστικών κερδών 

(2.626) 

(2.626) 

Συγκεντρωτικά συνολικά εισοδήματα 

9.311 

3.175.001 

3.184.312 

Σχηματισμός αποθεματικών 

125.382 

(125.382) 

0

Συναλλαγές με τους μετόχους 

Εγκριθέντα μερίσματα 

(6.613.027) 

(6.613.027) 

(Αγορά) ιδίων μετοχών 

(663.613) 

(663.613) 

Διάθεση ιδίων μετοχών 

183.204 

183.204 

Κέρδη / (Ζημίες) από αναπροσαρμογή εύλογης αξίας ι-

δίων μετοχών 

(19.720) 

(19.720) 

Υπόλοιπο στις 31 Δεκεμβρίου 2022 

12.564.752 

4.188.251 

20.390.759 

38.275 

(541.306) 

68.778 

42.192.614 

78.902.120 

Οι σημειώσεις στις σελίδες 59 έως 75 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτών των οικονομικών καταστάσεων. 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

45

(Ποσά σε Ευρώ) 

Κατάσταση Ταμιακών Ροών 

Έμμεση μέθοδος 

1/1-31/12/2022 

1/1-31/12/2021 

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ 

Κέρδη προ φόρων 

3.832.647 

16.529.604 

Πλέον/Μείον προσαρμογές για: 

Αποσβέσεις (Γ.10) 

5.238.273 

4.702.107 

Προβλέψεις 

139.547 

(499.068) 

Συναλλαγματικές διαφορές 

(13.172) 

4.093 

Αναλογούσες στη χρήση επιχορηγήσεις πάγιων περιουσιακών στοιχείων 

(402.935) 

(404.832) 

Λοιπά μη ταμιακά στοιχεία 

443.768 

402.790 

Αποτελέσματα (έσοδα, έξοδα, κέρδη και ζημίες) επενδυτικής δραστηριότητας 

(201.792) 

(206.956) 

Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα 

254.733 

299.496 

9.291.068 

20.827.234 

Μεταβολές στο κεφάλαιο κίνησης: 

Μείωση/ (αύξηση) αποθεμάτων 

(3.505.135) 

2.495.653 

Μείωση/ (αύξηση) απαιτήσεων 

(6.754.197) 

903.230 

Μείωση/ (αύξηση) λοιπών μακροπρόθεσμων απαιτήσεων 

(145.562) 

9.933 

(Μείωση)/ αύξηση υποχρεώσεων (πλην τραπεζών) 

7.013.637 

643.403 

Μείον: 

Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα καταβεβλημένα 

(254.733) 

(299.496) 

Καταβεβλημένοι φόροι 

(1.313.053) 

(1.089.316) 

Σύνολο εισροών/(εκροών) από λειτουργικές δραστηριότητες (α) 

4.332.025 

23.490.640 

ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ 

Αγορά ενσώματων και άυλων παγίων περιουσιακών στοιχείων 

(8.793.437) 

(11.179.016) 

Εισπράξεις από πωλήσεις ενσώματων και άυλων παγίων 

107.994 

61.895 

Τόκοι εισπραχθέντες 

94.898 

171.652 

(Αγορά) επενδυτικών τίτλων (μετοχών, αξιογράφων) 

0

(795.488) 

Εισπράξεις από πώληση επενδυτικών τίτλων (μετοχών, αξιογράφων) 

0

1.128.469 

Σύνολο εισροών/(εκροών) από επενδυτικές δραστηριότητες (β) 

(8.590.545) 

(10.612.488) 

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ 

Εισπράξεις από εκδοθέντα/αναληφθέντα δάνεια (Γ.22) 

12.000.000 

0

Εξοφλήσεις δανείων (Γ.22) 

(5.980.000) 

(2.250.000) 

Εξόφληση υποχρεώσεων χρηματοδοτικών μισθώσεων 

(247.926) 

(253.294) 

(Αγορά) ιδίων μετοχών 

(663.613) 

(156.032) 

Μείωση / (Αύξηση) δεσμευμένων καταθέσεων 

2.230.000 

(2.230.000) 

Μερίσματα πληρωθέντα 

(6.608.388) 

(6.976.362) 

Σύνολο εισροών/(εκροών) από χρηματοδοτικές δραστηριότητες (γ) 

730.073 

(11.865.688) 

Καθαρή αύξηση/(μείωση) στα ταμιακά διαθέσιμα και ισοδύναμα 

χρήσεως (α+β+γ) 

(3.528.447) 

1.012.464 

Ταμιακά διαθέσιμα και ισοδύναμα έναρξης χρήσης 

10.749.735 

9.737.271 

Ταμιακά διαθέσιμα και ισοδύναμα λήξης χρήσης 

7.221.288 

10.749.735 

Οι σημειώσεις στις σελίδες 59 έως 75 αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτών των οικονομικών καταστάσεων. 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

46

(Ποσά σε Ευρώ) 

Α. Γενικές πληροφορίες 

Η εταιρεία «ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ 

ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ με το διακριτικό 

τίτλο «ΚΡΙ-ΚΡΙ Α.Ε.» (στο εξής αναφερόμενη ως «Εται-

ρεία») δραστηριοποιείται στον ευρύτερο κλάδο των γαλα-

κτοκομικών προϊόντων και ειδικότερα στην παραγωγή και 

εμπορία παγωτού, στην παραγωγή και εμπορία γιαούρτης 

και στην παραγωγή και εμπορία φρέσκου παστεριωμένου 

γάλακτος. Στη χρήση 2022, η εταιρεία ολοκλήρωσε την ε-

πένδυση για τη δημιουργία υπερσύγχρονης μονάδας ανα-

ερόβιας επεξεργασίας στον χώρο των εγκαταστάσεών της 

στις Σέρρες, για την παραγωγή βιοαερίου και την πώληση 

ηλεκτρικής ενέργειας. 

Η Εταιρεία ιδρύθηκε το 1994 και έχει την έδρα της στο 

Νομό Σερρών στο 3ο χλμ 

Σερρών-Δράμας, το site της εί-

ναι www.krikri.gr και είναι εισηγμένη στην Κύρια Αγορά 

του Χρηματιστηρίου Αθηνών (κλάδος «Τροφίμων»). 

Βάσει του Καταστατικού της Εταιρείας, η διάρκεια ζωής της 

είναι ογδόντα (80) έτη, η οποία δύναται να παραταθεί κα-

τόπιν απόφασης της Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων. 

Οι ετήσιες οικονομικές καταστάσεις έχουν εγκριθεί προς 

δημοσίευση από το Διοικητικό Συμβούλιο την 27

η

Απριλίου 

2023 και τελούν υπό την έγκριση της Τακτικής Γενική Συ-

νέλευσης των μετόχων. 

Β. Οι κυριότερες λογιστικές αρχές και 

Διαχείριση Χρηματοοικονομικού Κιν-

δύνου 

Β.1 Πλαίσιο κατάρτισης των οικονομικών κα-

ταστάσεων 

Οι παρούσες οικονομικές καταστάσεις της «ΚΡΙ-ΚΡΙ Α.Ε.», 

που καλύπτουν την περίοδο από 1 Ιανουαρίου 2022 έως 

και 31 Δεκεμβρίου 2022, έχουν συνταχθεί σύμφωνα με τα 

Διεθνή 

Πρότυπα 

Χρηματοοικονομικής 

Αναφοράς 

(Δ.Π.Χ.Α.) όπως αυτά έχουν εκδοθεί από την Επιτροπή Διε-

θνών Λογιστικών Προτύπων (IASΒ), καθώς και των ερμη-

νειών τους, όπως αυτές έχουν εκδοθεί από την επιτροπή 

Ερμηνείας Προτύπων (I.F.R.I.C.) και τα οποία έχουν υιο-

θετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση. Βάση της σύνταξης 

τους αποτελεί το ιστορικό κόστος και η «αρχή της επιχει-

ρηματικής συνέχειας των δραστηριοτήτων της Εταιρείας», 

έχοντας λάβει υπόψη όλους τους μακροοικονομικούς και 

μικροοικονομικούς παράγοντες και την επίδρασή τους 

στην απρόσκοπτη λειτουργία της Εταιρείας. 

Οι λογιστικές αρχές και οι υπολογισμοί βάσει των οποίων 

συντάχθηκαν οι οικονομικές καταστάσεις, είναι συνεπείς με 

αυτές που χρησιμοποιήθηκαν για τη σύνταξη των ετήσιων 

οικονομικών 

καταστάσεων 

της 

χρήσης 

που 

έληξε 

31/12/2021, και έχουν εφαρμοστεί με συνέπεια σε όλες τις 

περιόδους που παρουσιάζονται. 

Η προετοιμασία των οικονομικών καταστάσεων σύμφωνα 

με τις γενικά παραδεκτές λογιστικές αρχές απαιτεί τη 

χρήση εκτιμήσεων και υποθέσεων που επηρεάζουν τα υ-

πόλοιπα των λογαριασμών ενεργητικού και παθητικού και 

γνωστοποίηση των ενδεχόμενων στοιχείων ενεργητικού 

και παθητικού κατά την ημερομηνία σύνταξης των οικονο-

μικών καταστάσεων, καθώς και τα παρουσιαζόμενα έσοδα 

και έξοδα κατά τις υπό εξέταση περιόδους. Αν και οι συ-

γκεκριμένες εκτιμήσεις είναι βασισμένες στις βέλτιστες 

γνώσεις της Διοίκησης της Εταιρείας, τα πραγματικά απο-

τελέσματα ενδέχεται τελικά να διαφέρουν από τις εκτιμή-

σεις αυτές. 

Νέα Πρότυπα, Διερμηνείες, Αναθεωρήσεις και Τρο-

ποποιήσεις υφιστάμενων Προτύπων τα οποία έχουν 

τεθεί σε ισχύ και έχουν υιοθετηθεί από την Ευρω-

παϊκή Ένωση 

Τα ακόλουθα νέα Πρότυπα, Διερμηνείες και τροποποιήσεις 

Προτύπων έχουν εκδοθεί από το Συμβούλιο Διεθνών Λογι-

στικών Προτύπων (IASB), έχουν υιοθετηθεί από την Ευ-

ρωπαϊκή Ένωση και η εφαρμογή τους είναι υποχρεωτική 

από την 01/01/2022 ή μεταγενέστερα. 

Τροποποιήσεις στο ΔΠΧΑ 3 «Συνενώσεις Επιχειρήσεων», 

στο ΔΛΠ 16 «Ενσώματα Πάγια», στο ΔΛΠ 37 «Προβλέψεις, 

Ενδεχόμενες Υποχρεώσεις και Ενδεχόμενα Στοιχεία του Ε-

νεργητικού» και στις «Ετήσιες Βελτιώσεις 2018 - 2020» 

(εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή 

μετά την 01/01/2022) 

Τον Μάιο του 2020, το IASB προέβη στην έκδοση μίας σει-

ράς τροποποιήσεων, που περιλαμβάνουν περιορισμένου 

σκοπού τροποποιήσεις σε τρία Πρότυπα, καθώς και τις Ε-

τήσιες Βελτιώσεις του Συμβουλίου. Οι εν λόγω τροποποι-

ήσεις παρέχουν διευκρινίσεις αναφορικά με τη διατύπωση 

των Προτύπων ή διορθώνουν ήσσονος σημασίας συνέ-

πειες, παραβλέψεις ή αντικρούσεις μεταξύ των απαιτήσεων 

των Προτύπων. Πιο συγκεκριμένα: 

- Οι τροποποιήσεις στο ΔΠΧΑ 3 «Συνενώσεις Επιχειρή-

σεων» επικαιροποιούν μία παραπομπή του ΔΠΧΑ 3 στο Εν-

νοιολογικό Πλαίσιο της Χρηματοοικονομικής Αναφοράς 

χωρίς να τροποποιούν τις λογιστικές απαιτήσεις που αφο-

ρούν στις συνενώσεις επιχειρήσεων. 

- Οι τροποποιήσεις στο ΔΛΠ 16 «Ενσώματα Πάγια» απα-

γορεύουν σε μία εταιρεία να αφαιρέσει από το κόστος των 

παγίων ποσά που έλαβε από την πώληση στοιχείων που 

παράγονται κατά τη διάρκεια προετοιμασίας των εν λόγω 

παγίων για να καταστούν έτοιμα προς χρήση. Αντιθέτως, 

η εταιρεία αναγνωρίζει τα εν λόγω έσοδα από πωλήσεις και 

τα σχετικά κόστη στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων. 

- Οι τροποποιήσεις στο ΔΛΠ 37 «Προβλέψεις, Ενδεχόμενες 

Υποχρεώσεις και Ενδεχόμενα Στοιχεία του Ενεργητικού» 

προσδιορίζουν τα κόστη που μία εταιρεία θα πρέπει να συ-

μπεριλάβει κατά την αξιολόγηση για το εάν ένα συμβόλαιο 

είναι ζημιογόνο. 

- Οι Ετήσιες Βελτιώσεις των ΔΠΧΑ – Κύκλος 2018-2020 

προβαίνουν σε ήσσονος σημασίας τροποποιήσεις στο 

ΔΠΧΑ 1 «Πρώτη Εφαρμογή των Διεθνών Προτύπων Χρη-

ματοοικονομικής Αναφοράς», στο ΔΠΧΑ 9 «Χρηματοοικο-

νομικά Μέσα», στο ΔΛΠ 41 «Γεωργία» και στα Επεξηγη-

ματικά Παραδείγματα που συνοδεύουν το ΔΠΧΑ 16 «Μι-

σθώσεις». 

Οι τροποποιήσεις δεν έχουν επίδραση στις εταιρικές Οικο-

νομικές Καταστάσεις. 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

47

(Ποσά σε Ευρώ) 

Νέα Πρότυπα, Διερμηνείες, Αναθεωρήσεις και Τρο-

ποποιήσεις υφιστάμενων Προτύπων τα οποία δεν έ-

χουν ακόμα τεθεί σε ισχύ ή δεν έχουν υιοθετηθεί 

από την Ευρωπαϊκή Ένωση 

Τα ακόλουθα νέα Πρότυπα, Διερμηνείες και τροποποιήσεις 

Προτύπων έχουν εκδοθεί από το Συμβούλιο Διεθνών Λογι-

στικών Προτύπων (IASB), αλλά είτε δεν έχουν ακόμη τεθεί 

σε ισχύ είτε δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Έ-

νωση. 

ΔΠΧΑ 17 «Ασφαλιστικές Συμβάσεις» (εφαρμόζεται για ε-

τήσιες 

περιόδους 

που 

ξεκινούν 

την 

ή

μετά 

την 

01/01/2023) 

Τον Μάιο του 2017, το IASB προέβη στην έκδοση ενός 

νέου Προτύπου, του ΔΠΧΑ 17, το οποίο αντικαθιστά ένα 

ενδιάμεσο Πρότυπο, το ΔΠΧΑ 4. Σκοπός του έργου του 

IASB ήταν η ανάπτυξη ενός ενιαίου Προτύπου βασισμένου 

στις αρχές (principle-based standard) για τον λογιστικό 

χειρισμό όλων των τύπων ασφαλιστικών συμβάσεων, συ-

μπεριλαμβανομένων και των συμβάσεων αντασφάλισης 

που κατέχει ένας ασφαλιστικός φορέας. Ένα ενιαίο Πρό-

τυπο βασισμένο στις αρχές θα ενισχύσει τη συγκρισιμό-

τητα της χρηματοοικονομικής αναφοράς μεταξύ οικονομι-

κών οντοτήτων, δικαιοδοσιών και κεφαλαιαγορών. Το 

ΔΠΧΑ 17 καθορίζει τις απαιτήσεις που θα πρέπει να εφαρ-

μόζει μία οικονομική οντότητα στη χρηματοοικονομική 

πληροφόρηση που σχετίζεται με ασφαλιστικές συμβάσεις 

που εκδίδει και συμβάσεις αντασφάλισης που κατέχει. Επι-

πλέον, τον Ιούνιο του 2020, το IASB προέβη στην έκδοση 

τροποποιήσεων, οι οποίες όμως δεν επηρεάζουν τις θεμε-

λιώδεις αρχές που εισήχθησαν όταν αρχικά εκδόθηκε το 

ΔΠΧΑ 17. Οι τροποποιήσεις έχουν σχεδιαστεί με σκοπό να 

μειώσουν τα κόστη μέσω απλούστευσης ορισμένων απαι-

τήσεων του Προτύπου, να οδηγήσουν σε πιο εύκολα επε-

ξηγήσιμη χρηματοοικονομική απόδοση, καθώς και να διευ-

κολύνουν τη μετάβαση αναβάλλοντας την ημερομηνία ε-

φαρμογής του Προτύπου για το 2023, παρέχοντας παράλ-

ληλα πρόσθετη βοήθεια για τη μείωση της προσπάθειας 

που απαιτείται κατά την πρώτη εφαρμογή του Προτύπου. 

Η Εταιρεία θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω 

στις Οικονομικές της Καταστάσεις, αν και δεν αναμένεται 

να έχουν καμία. Τα ανωτέρω έχουν υιοθετηθεί από την 

Ευρωπαϊκή Ένωση με ημερομηνία έναρξης ισχύος την 

01/01/2023. 

Τροποποιήσεις στο ΔΛΠ 1 «Παρουσίαση των Οικονομικών 

Καταστάσεων» (εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που 

ξεκινούν την ή μετά την 01/01/2023) 

Τον Φεβρουάριο του 2021, το IASB προέβη στην έκδοση 

τροποποιήσεων περιορισμένου σκοπού που αφορούν στις 

γνωστοποιήσεις των λογιστικών πολιτικών. Σκοπός των 

τροποποιήσεων είναι να βελτιώσουν τις γνωστοποιήσεις 

των λογιστικών πολιτικών ώστε να παρέχουν πιο χρήσιμη 

πληροφόρηση στους επενδυτές και σε λοιπούς χρήστες 

των Οικονομικών Καταστάσεων. Πιο συγκεκριμένα, με 

βάση τις 

τροποποιήσεις απαιτείται η γνωστοποίηση σημα-

ντικών πληροφοριών σχετικών με τις λογιστικές πολιτικές, 

αντί της γνωστοποίησης των σημαντικών λογιστικών πολι-

τικών. Η Εταιρεία θα εξετάσει την επίπτωση όλων των πα-

ραπάνω στις Οικονομικές της Καταστάσεις. Τα ανωτέρω έ-

χουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση με ημερομηνία 

έναρξης ισχύος την 01/01/2023. 

Τροποποιήσεις στο ΔΛΠ 8 «Λογιστικές Πολιτικές, Αλλαγές 

στις Λογιστικές Εκτιμήσεις και Λάθη: Ορισμός των Λογιστι-

κών Εκτιμήσεων» (εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που 

ξεκινούν την ή μετά την 01/01/2023) 

Τον Φεβρουάριο του 2021, το IASB προέβη στην έκδοση 

τροποποιήσεων περιορισμένου σκοπού οι οποίες αποσα-

φηνίζουν τη διαφορά μεταξύ αλλαγής λογιστικής εκτίμη-

σης και αλλαγής λογιστικής πολιτικής. Η διάκριση αυτή εί-

ναι σημαντική, καθώς η αλλαγή λογιστικής εκτίμησης ε-

φαρμόζεται χωρίς αναδρομική ισχύ και μόνο για μελλοντι-

κές συναλλαγές και άλλα μελλοντικά γεγονότα, εν αντιθέ-

σει με την αλλαγή λογιστικής πολιτικής που έχει αναδρο-

μική ισχύ και εφαρμόζεται σε συναλλαγές και άλλα γεγο-

νότα του παρελθόντος. Η Εταιρεία θα εξετάσει την επί-

πτωση όλων των παραπάνω στις Οικονομικές της Κατα-

στάσεις, αν και δεν αναμένεται να έχουν καμία. Τα ανω-

τέρω έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση με η-

μερομηνία έναρξης ισχύος την 01/01/2023. 

Τροποποιήσεις στο ΔΛΠ 12 «Φόροι Εισοδήματος: Αναβαλ-

λόμενος Φόρος σχετιζόμενος με Απαιτήσεις και Υποχρεώ-

σεις που προκύπτουν από μία Μεμονωμένη Συναλλαγή» 

(εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή 

μετά την 01/01/2023) 

Τον Μάιο του 2021, το IASB προέβη στην έκδοση στοχευ-

μένων τροποποιήσεων στο ΔΛΠ 12 προκειμένου να προσ-

διορίσει πώς οι οικονομικές οντότητες θα πρέπει να χειρί-

ζονται τον αναβαλλόμενο φόρο που προκύπτει από συναλ-

λαγές όπως οι μισθώσεις και οι υποχρεώσεις αποδέσμευ-

σης – συναλλαγές για τις οποίες οι οικονομικές οντότητες 

αναγνωρίζουν ταυτόχρονα μία απαίτηση και μία υποχρέ-

ωση. Σε συγκεκριμένες περιπτώσεις, οι οικονομικές οντό-

τητες απαλλάσσονται από την αναγνώριση αναβαλλόμε-

νου φόρου όταν αναγνωρίζουν απαιτήσεις ή υποχρεώσεις 

για πρώτη φορά. Οι τροποποιήσεις αποσαφηνίζουν ότι η 

εν λόγω απαλλαγή δεν έχει εφαρμογή και οι οικονομικές 

οντότητες απαιτείται να αναγνωρίζουν αναβαλλόμενο 

φόρο στις συναλλαγές αυτές. Η Εταιρεία θα εξετάσει την 

επίπτωση όλων των παραπάνω στις Οικονομικές της Κατα-

στάσεις, αν και δεν αναμένεται να έχουν καμία. Τα ανω-

τέρω έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση με η-

μερομηνία έναρξης ισχύος την 01/01/2023. 

Τροποποιήσεις στο ΔΠΧΑ 17 «Ασφαλιστικές Συμβάσεις: 

Πρώτη Εφαρμογή των ΔΠΧΑ 17 και ΔΠΧΑ 9 – Πληροφο-

ρίες Συγκριτικής Περιόδου» (εφαρμόζεται για ετήσιες πε-

ριόδους που ξεκινούν την ή μετά την 01/01/2023) 

Τον Δεκέμβριο του 2021, το IASB προέβη στην έκδοση 

μίας τροποποίησης περιορισμένου σκοπού στις απαιτήσεις 

μετάβασης στο ΔΠΧΑ 17 προκειμένου να αντιμετωπίσει 

ένα σημαντικό ζήτημα που σχετίζεται με τις προσωρινές 

λογιστικές αναντιστοιχίες μεταξύ των υποχρεώσεων από 

ασφαλιστικές συμβάσεις και των χρηματοοικονομικών 

στοιχείων του ενεργητικού στη συγκριτική πληροφόρηση 

στα πλαίσια της πρώτης εφαρμογής του ΔΠΧΑ 17 «Ασφα-

λιστικές Συμβάσεις» και του ΔΠΧΑ 9 «Χρηματοοικονομικά 

Μέσα». Η τροποποίηση έχει σκοπό να βελτιώσει τη χρησι-

μότητα της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης που θα 

παρουσιάζεται στη συγκριτική περίοδο για τους χρήστες 

των Οικονομικών Καταστάσεων. Η Εταιρεία θα εξετάσει 

την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Οικονομικές της 

Καταστάσεις, αν και δεν αναμένεται να έχουν καμία. Τα 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

48

(Ποσά σε Ευρώ) 

ανωτέρω έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση με 

ημερομηνία έναρξης ισχύος την 01/01/2023. 

Τροποποιήσεις στο ΔΛΠ 1 «Ταξινόμηση Υποχρεώσεων ως 

Βραχυπρόθεσμες ή Μακροπρόθεσμες» (εφαρμόζεται για ε-

τήσιες 

περιόδους 

που 

ξεκινούν 

την 

ή

μετά 

την 

01/01/2024) 

Τον Ιανουάριο του 2020, το IASB προέβη στην έκδοση 

τροποποιήσεων στο ΔΛΠ 1 που επηρεάζουν τις απαιτήσεις 

για την παρουσίαση των υποχρεώσεων. Συγκεκριμένα, οι 

τροποποιήσεις αποσαφηνίζουν ένα από τα κριτήρια ταξινό-

μησης μιας υποχρέωσης ως μακροπρόθεσμη, την απαί-

τηση για μία οντότητα να έχει το δικαίωμα να αναβάλει τον 

διακανονισμό της υποχρέωσης για τουλάχιστον 12 μήνες 

μετά την περίοδο αναφοράς. Οι τροποποιήσεις περιλαμβά-

νουν: α) αποσαφήνιση ότι το δικαίωμα μίας οντότητας για 

αναβολή του διακανονισμού θα πρέπει να υφίσταται κατά 

την ημερομηνία αναφοράς, β) αποσαφήνιση ότι η ταξινό-

μηση της υποχρέωσης δεν επηρεάζεται από τις προθέσεις 

ή προσδοκίες της διοίκησης σχετικά με την εξάσκηση του 

δικαιώματος αναβολής του διακανονισμού, γ) επεξηγούν 

πώς οι συνθήκες δανεισμού επηρεάζουν την ταξινόμηση, 

και δ) αποσαφήνιση των απαιτήσεων σχετικά με την ταξι-

νόμηση υποχρεώσεων μίας οντότητας που πρόκειται να ή 

ενδεχομένως να διακανονίσει μέσω έκδοσης ιδίων συμμε-

τοχικών τίτλων. Επιπλέον, τον Ιούλιο του 2020, το IASB 

προέβη στην έκδοση μίας τροποποίησης για την αναβολή 

κατά ένα έτος της ημερομηνίας έναρξης ισχύος της αρχι-

κώς εκδοθείσας τροποποίησης στο ΔΛΠ 1, ως αποτέλεσμα 

της εξάπλωσης της πανδημίας του Covid-19. Ωστόσο, τον 

Οκτώβριο του 2022, το IASB εξέδωσε μία επιπλέον τροπο-

ποίηση που στοχεύει στη βελτίωση της πληροφόρησης 

που παρέχουν οι εταιρείες σχετικά με τις μακροπρόθεσμες 

δανειακές δεσμεύσεις. Το ΔΛΠ 1 απαιτεί από μία εταιρεία 

να ταξινομεί το δάνειο ως μακροπρόθεσμο μόνο εάν η ε-

ταιρεία μπορεί να αποφύγει τον διακανονισμό του δανείου 

εντός 12 μηνών μετά την ημερομηνία αναφοράς. Ωστόσο, 

η ικανότητα μίας εταιρείας να το πράξει εξαρτάται συχνά 

από τη συμμόρφωση με τις δεσμεύσεις του. Οι τροποποι-

ήσεις στο ΔΛΠ 1 προσδιορίζουν ότι οι δεσμεύσεις που πρέ-

πει να τηρούνται μετά την ημερομηνία αναφοράς δεν επη-

ρεάζουν την ταξινόμηση του δανείου ως βραχυπρόθεσμου 

ή μακροπρόθεσμου κατά την ημερομηνία αναφοράς. Αντί-

θετα, οι τροποποιήσεις του προτύπου απαιτούν από μία 

εταιρεία να γνωστοποιεί πληροφορίες σχετικά με αυτές τις 

δεσμεύσεις στις σημειώσεις των οικονομικών καταστά-

σεων. Οι τροποποιήσεις εφαρμόζονται για ετήσιες περιό-

δους που ξεκινούν την ή μετά την 1η Ιανουαρίου 2024, με 

την πρόωρη υιοθέτησή τους να επιτρέπεται. Η Εταιρεία θα 

εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Οικονο-

μικές της Καταστάσεις, αν και δεν αναμένεται να έχουν κα-

μία. Τα ανωτέρω δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή 

Ένωση. 

Τροποποιήσεις στο ΔΠΧΑ 16 «Μισθώσεις: Υποχρέωση Μί-

σθωσης σε μία Πώληση και Επαναμίσθωση» (εφαρμόζεται 

για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 

01/01/2024) 

Τον Σεπτέμβριο του 2022, το IASB προέβη στην έκδοση 

τροποποιήσεων περιορισμένου σκοπού στο ΔΠΧΑ 16 «Μι-

σθώσεις» με τις οποίες προστίθενται απαιτήσεις για τον 

τρόπο με τον οποίο μια εταιρεία λογιστικοποιεί μία πώληση 

και επαναμίσθωση (“sale and leaseback”) μετά την ημερο-

μηνία της συναλλαγής. Η πώληση και επαναμίσθωση είναι 

μια συναλλαγή κατά την οποία, μια εταιρεία πουλά ένα πε-

ριουσιακό στοιχείο και μισθώνει το ίδιο περιουσιακό στοι-

χείο πίσω για μια χρονική περίοδο από τον νέο ιδιοκτήτη. 

Το ΔΠΧΑ 16 περιλαμβάνει απαιτήσεις σχετικά με τον λογι-

στικό χειρισμό μίας 

πώλησης και επαναμίσθωσης κατά την 

ημερομηνία που πραγματοποιείται η συναλλαγή. Ωστόσο, 

το Πρότυπο δεν είχε προσδιορίσει τον τρόπο επιμέτρησης 

της συναλλαγής μετά την ημερομηνία αυτής. Οι εκδοθεί-

σες τροποποιήσεις προστίθενται στις απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 

16 σχετικά με την πώληση και επαναμίσθωση, υποστηρί-

ζοντας με τον τρόπο αυτό τη συνεπή εφαρμογή του λογι-

στικού προτύπου. Οι εν λόγω τροποποιήσεις δεν θα αλλά-

ξουν τον λογιστικό χειρισμό για μισθώσεις εκτός από αυτές 

που προκύπτουν από μία συναλλαγή πώλησης και επανα-

μίσθωσης. Η Εταιρεία θα εξετάσει την επίπτωση όλων των 

παραπάνω στις Οικονομικές της Καταστάσεις, αν και δεν 

αναμένεται να έχουν καμία. Τα ανωτέρω δεν έχουν υιοθε-

τηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση. 

Β.2 Συναλλαγματικές μετατροπές 

(α) Λειτουργικό νόμισμα και νόμισμα παρουσίασης 

Τα στοιχεία των οικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας 

επιμετρώνται σε Ευρώ που είναι το νόμισμα του πρωτεύ-

οντος οικονομικού περιβάλλοντος στο οποίο λειτουργεί. Οι 

οικονομικές καταστάσεις παρουσιάζονται σε Ευρώ, που εί-

ναι το νόμισμα παρουσίασης της Εταιρείας. 

(β) Συναλλαγές και υπόλοιπα 

Οι συναλλαγές σε ξένα νομίσματα μετατρέπονται στο λει-

τουργικό νόμισμα με τις ισοτιμίες που ισχύουν κατά την 

ημερομηνία των συναλλαγών ή της αποτίμησης όταν τα 

στοιχεία επανεκτιμώνται. Κέρδη και ζημίες από συναλλαγ-

ματικές διαφορές οι οποίες προκύπτουν από την τακτοποί-

ηση τέτοιων συναλλαγών και από τη μετατροπή των νομι-

σματικών περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων που 

εκφράζονται σε ξένο νόμισμα με τις ισχύουσες ισοτιμίες 

κατά την ημερομηνία αναφοράς, καταχωρούνται στα απο-

τελέσματα, εκτός από τις περιπτώσεις που μεταφέρονται 

στα λοιπά συνολικά εισοδήματα αφού έχουν ορισθεί ως 

μέσα αντιστάθμισης των ταμειακών ροών και αντιστάθμι-

σης καθαρών επενδύσεων. Τα κέρδη ή ζημίες από συναλ-

λαγματικές διαφορές παρουσιάζονται στην κατάσταση α-

ποτελεσμάτων, στα «Λοιπά κέρδη/(ζημίες) καθαρά». 

Β.3 Ενσώματα περιουσιακά στοιχεία 

Τα ενσώματα περιουσιακά στοιχεία επιμετρώνται στο ιστο-

ρικό κόστος κτήσεως, μειωμένα με τις σωρευμένες απο-

σβέσεις. Το κόστος κτήσεως περιλαμβάνει όλες τις δαπά-

νες που συνδέονται άμεσα με την απόκτηση των στοι-

χείων. 

Μεταγενέστερες δαπάνες προστίθενται στη λογιστική αξία 

των ενσώματων παγίων ή καταχωρούνται ως ξεχωριστό 

πάγιο μόνον εάν αναμένεται να επιφέρουν μελλοντικά οι-

κονομικά οφέλη στην Εταιρεία και το κόστος τους μπορεί 

να επιμετρηθεί αξιόπιστα. Η λογιστική αξία του μέρους του 

παγίου που αντικαθίσταται παύει να αναγνωρίζεται. 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

49

(Ποσά σε Ευρώ) 

Οι δαπάνες δανεισμού που είναι άμεσα συνδεδεμένες με 

την απόκτηση, κατασκευή ή παραγωγή ενσώματων πε-

ριουσιακών στοιχείων κεφαλαιοποιούνται στην περίοδο 

προετοιμασίας προς χρήση του περιουσιακού στοιχείου. 

Το κόστος επισκευών και συντηρήσεων καταχωρείται στα 

αποτελέσματα της χρήσεως που αυτές πραγματοποιού-

νται. 

Τα οικόπεδα δεν αποσβένονται. Οι αποσβέσεις των άλλων 

στοιχείων υπολογίζονται με τη σταθερή μέθοδο μέσα στην 

ωφέλιμη ζωή τους που έχει ως εξής: 

Κτίρια 

έως 40 Έτη 

Μηχανολογικός εξοπλισμός 

5-35 Έτη 

Μεταφορικά μέσα 

5-10 Έτη 

Έπιπλα και 

λοιπός 

εξοπλισμός 

4-20 Έτη 

Οι υπολειμματικές αξίες και οι ωφέλιμες ζωές των ενσώμα-

των παγίων επανεξετάζονται και αναπροσαρμόζονται αν 

κριθεί απαραίτητο στο τέλος κάθε χρήσεως. 

Η λογιστική αξία ενός ενσώματου παγίου περιουσιακού 

στοιχείου απομειώνεται στην ανακτήσιμη αξία του όταν η 

λογιστική του αξία υπερβαίνει την εκτιμώμενη ανακτήσιμη 

αξία του, και οι διαφορές (απομείωση) καταχωρούνται ως 

έξοδα στα αποτελέσματα. 

Κατά την απόσυρση ή πώληση κάποιου περιουσιακού στοι-

χείου, το σχετικό κόστος και οι σωρευμένες αποσβέσεις 

διαγράφονται από τους αντίστοιχους λογαριασμούς τη 

χρονική περίοδο της απόσυρσης ή της πώλησης και τα σχε-

τικά κέρδη ή ζημίες αναγνωρίζονται στα αποτελέσματα 

χρήσης. 

Β.4 Επενδύσεις σε ακίνητα 

Επενδύσεις σε ακίνητα είναι οι επενδύσεις που αφορούν 

όλα εκείνα τα ακίνητα (στα οποία περιλαμβάνονται η γη, 

τα κτίρια ή τα μέρη κτιρίων ή και τα δύο) τα οποία κατέ-

χονται από τον ιδιοκτήτη (ή από το μισθωτή σε περίπτωση 

χρηματοοικονομικής μίσθωσης), είτε για να αποκομίζει μι-

σθώματα από την εκμίσθωσή τους είτε για την αύξηση της 

αξίας τους (ενίσχυση κεφαλαίου) ή και για τα δύο. 

Οι επενδύσεις σε ακίνητα αναγνωρίζονται αρχικά στο κό-

στος κτήσης τους, το οποίο περιλαμβάνει όλες τις δαπάνες 

που συνδέονται άμεσα με την απόκτηση των στοιχείων. 

Μετά την αρχική αναγνώριση οι επενδύσεις σε ακίνητα ε-

πιμετρώνται στο ιστορικό κόστος κτήσεως, μειωμένα με τις 

σωρευμένες αποσβέσεις. 

Τα οικόπεδα δεν αποσβένονται. Οι αποσβέσεις των κτιρίων 

υπολογίζονται με τη σταθερή μέθοδο μέσα στην ωφέλιμη 

ζωή τους που έχει ως εξής: 

Κτίρια 

40 Έτη 

Οι υπολειμματικές αξίες και οι ωφέλιμες ζωές των επενδυ-

τικών ακινήτων επανεξετάζονται και αναπροσαρμόζονται 

αν κριθεί απαραίτητο στο τέλος κάθε χρήσεως. 

Η λογιστική αξία ενός επενδυτικού ακινήτου απομειώνεται 

στην ανακτήσιμη αξία του όταν η λογιστική του αξία υπερ-

βαίνει την εκτιμώμενη ανακτήσιμη αξία του, και οι διαφο-

ρές (απομείωση) καταχωρούνται ως έξοδα στα αποτελέ-

σματα. 

Μεταφορές προς την κατηγορία των επενδύσεων σε ακί-

νητα γίνονται μόνο όταν υπάρχει μεταβολή στη χρήση αυ-

τών, που αποδεικνύεται από την έναρξη ή το πέρας της 

ιδιοχρησιμοποίησης από την Εταιρεία και από το πέρας της 

κατασκευής ή της αξιοποίησης μιας λειτουργικής μίσθωσης 

σε τρίτο. Λόγω της αποτίμησης των ακινήτων για επέν-

δυση στο ιστορικό κόστος κτήσεως, μείον τις σωρευμένες 

αποσβέσεις, οι μεταφορές μεταξύ ακινήτων για επένδυση 

και ιδιοκατειλημμένων ακινήτων δεν επηρεάζουν τη λογι-

στική αξία του ακινήτου που μεταφέρεται, καθώς αυτό ε-

πιμετράται στο κόστος. 

Κατά την απόσυρση ή πώληση κάποιου επενδυτικού ακι-

νήτου, το σχετικό κόστος και οι σωρευμένες αποσβέσεις 

διαγράφονται από τους αντίστοιχους λογαριασμούς τη 

χρονική περίοδο της απόσυρσης ή της πώλησης και τα σχε-

τικά κέρδη ή ζημίες αναγνωρίζονται στα αποτελέσματα 

χρήσης. 

Β.5 Άυλα περιουσιακά στοιχεία 

Λογισμικά προγράμματα 

Τα λογισμικά προγράμματα αφορούν το κόστος αγοράς 

λογισμικού, υλικά, υπηρεσίες καθώς και κάθε δαπάνη που 

έχει πραγματοποιηθεί κατά την ανάπτυξη λογισμικού προ-

κειμένου αυτό να τεθεί σε καθεστώς λειτουργίας. Οι δαπά-

νες που ενισχύουν ή επεκτείνουν την απόδοση των προ-

γραμμάτων λογισμικού πέρα από τις αρχικές προδιαγραφές 

τους, αναγνωρίζονται ως κεφαλαιουχική δαπάνη που προ-

στίθεται στο αρχικό κόστος του λογισμικού. Το κόστος α-

γοράς και ανάπτυξης λογισμικού που αναγνωρίζεται ως 

άϋλο περιουσιακό στοιχείο αποσβένεται χρησιμοποιώντας 

τη 

σταθερή 

μέθοδο 

κατά τη διάρκεια της ωφέλιμης ζωής 

του (έως 7 έτη). 

Β.6 Χρηματοοικονομικά μέσα 

Χρηματοοικονομικό μέσο είναι κάθε σύμβαση που δη-

μιουργεί ένα χρηματοοικονομικό στοιχείο ενεργητικού σε 

μια επιχείρηση και μια χρηματοοικονομική υποχρέωση ή 

ένα συμμετοχικό τίτλο σε μια άλλη επιχείρηση. 

Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία κατατάσσο-

νται σε μία από τις κατωτέρω τρεις κατηγορίες, η οποία 

καθορίζει τη μεταγενέστερη επιμέτρηση τους: 

α. Στο αποσβεσμένο κόστος (amortized cost), 

β. στην εύλογη αξία μέσω των λοιπών συνολικών εσόδων 

(fair value through OCI) και 

γ. στην εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων (fair value 

through profit or loss). 

Επιμέτρηση στο αποσβεσμένο κόστος 

Ένα χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο επιμετράται 

στο αποσβεσμένο κόστος όταν ισχύουν και οι δύο ακόλου-

θες συνθήκες: 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

50

(Ποσά σε Ευρώ) 

α. το περιουσιακό στοιχείο κατέχεται με σκοπό τη διακρά-

τηση του και την είσπραξη των συμβατικών ταμειακών 

ροών που ενσωματώνει και 

β. οι συμβατικοί όροι του περιουσιακού στοιχείου οδη-

γούν, σε συγκεκριμένες ημερομηνίες, σε ταμειακές ροές 

που είναι αποκλειστικά και μόνο πληρωμές κεφαλαίου και 

τόκων επί του υπολοίπου του κεφαλαίου. 

Επιμέτρηση στην εύλογη αξία μέσω των λοιπών συνολικών 

εσόδων 

Ένα χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο επιμετράται 

στην εύλογη αξία μέσω των λοιπών συνολικών εσόδων ό-

ταν ισχύουν και οι δύο ακόλουθες συνθήκες: 

α. το περιουσιακό στοιχείο κατέχεται με σκοπό τόσο την 

είσπραξη των συμβατικών ταμειακών ροών που ενσωμα-

τώνει όσο και για πώληση και 

β. οι συμβατικοί όροι του περιουσιακού στοιχείου οδη-

γούν, σε συγκεκριμένες ημερομηνίες, σε ταμειακές ροές 

που είναι αποκλειστικά και μόνο πληρωμές κεφαλαίου και 

τόκων επί του υπολοίπου του κεφαλαίου. Στην κατηγορία 

ταξινομούνται χρεωστικοί τίτλοι (debt instruments) που ι-

κανοποιούν τις παραπάνω δύο συνθήκες. 

Επιμέτρηση στην εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων 

Ένα χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο επιμετράται 

στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων όταν δεν τα-

ξινομείται στις δύο προηγούμενες κατηγορίες. Όταν δη-

λαδή δεν μπορούν να ικανοποιηθούν τα κριτήρια που α-

παιτούνται για την ταξινόμηση στις δύο προηγούμενες κα-

τηγορίες. 

Β.7 Απομείωση αξίας περιουσιακών στοιχείων 

ενεργητικού 

Οι ενσώματες ακινητοποιήσεις και άλλα μη κυκλοφορού-

ντα στοιχεία ενεργητικού εξετάζονται για πιθανή ζημία α-

πομειώσεως, όταν κάποια γεγονότα ή αλλαγές στις περι-

στάσεις δείχνουν ότι η λογιστική αξία τους μπορεί να μην 

είναι ανακτήσιμη. Οποτεδήποτε η λογιστική αξία κάποιου 

περιουσιακού στοιχείου υπερβαίνει το ανακτήσιμο ποσό 

του, η αντίστοιχη ζημία απομείωσής του, καταχωρείται στα 

αποτελέσματα χρήσης. 

Η ανακτήσιμη αξία ενός περιουσιακού στοιχείου είναι το 

μεγαλύτερο ποσό μεταξύ της εκτιμώμενης καθαρής τιμής 

πώλησης και της αξίας χρήσεως (value in use). Καθαρή α-

ξία πώλησης θεωρείται η εφικτή πρόσοδος από την πώ-

ληση ενός περιουσιακού στοιχείου στα πλαίσια μιας αμφο-

τεροβαρούς συναλλαγής στην οποία τα μέρη έχουν πλήρη 

γνώση και προσχωρούν οικειοθελώς, μετά από την αφαί-

ρεση κάθε πρόσθετου άμεσου κόστους διάθεσης του πε-

ριουσιακού στοιχείου. Αξία εν χρήσει είναι η παρούσα αξία 

των εκτιμώμενων μελλοντικών ταμιακών ροών που αναμέ-

νεται να πραγματοποιηθούν από τη συνεχή χρήση ενός πε-

ριουσιακού στοιχείου και από τη διάθεσή του, στο τέλος 

της εκτιμώμενης ωφέλιμης ζωής του. 

Αν μια επιχείρηση δεν έχει τη δυνατότητα να εκτιμήσει το 

ανακτήσιμο ποσό ενός περιουσιακού στοιχείου για το ο-

ποίο υπάρχει ένδειξη απομείωσης της αξίας του, τότε 

προσδιορίζει το ανακτήσιμο ποσό της μονάδας που δη-

μιουργεί ταμιακές ροές στην οποία ανήκει το περιουσιακό 

στοιχείο. 

Αντιλογισμός ζημίας απομείωσης της αξίας περιουσιακών 

στοιχείων που λογίσθηκε σε προηγούμενα έτη, γίνεται 

μόνο όταν υπάρχουν ικανές ενδείξεις ότι η απομείωση 

αυτή δεν υπάρχει πλέον ή έχει μειωθεί. Στις περιπτώσεις 

αυτές ο ανωτέρω αντιλογισμός αναγνωρίζεται ως έσοδο. 

Β.8 Αποθέματα 

Τα αποθέματα αποτιμώνται στη χαμηλότερη αξία μεταξύ 

του κόστους κτήσεως και της καθαρής ρευστοποιήσιμης 

αξίας τους. Το κόστος προσδιορίζεται με τη μέθοδο του 

μέσου σταθμικού κόστους. Το κόστος των ετοίμων προϊό-

ντων και των ημιτελών αποθεμάτων περιλαμβάνει , το κό-

στος των υλικών, το άμεσο εργατικό κόστος και αναλογία 

του γενικού κοινού κόστους παραγωγής. Κόστος δανει-

σμού δεν περιλαμβάνεται στο κόστος κτήσεως των αποθε-

μάτων. Η καθαρή ρευστοποιήσιμη αξία εκτιμάται με βάση 

τις τρέχουσες τιμές πώλησης των αποθεμάτων στα πλαίσια 

της συνήθους δραστηριότητας αφαιρουμένων και των τυ-

χόν εξόδων πώλησης όπου συντρέχει περίπτωση. 

Β.9 Απαιτήσεις από πελάτες 

Οι απαιτήσεις από πελάτες καταχωρούνται αρχικά στην εύ-

λογη αξία τους η οποία συμπίπτει με την ονομαστική αξία, 

αφαιρουμένων και των ζημιών απομείωσης. Σύμφωνα με 

το ΔΠΧΑ 9 που εφαρμόζεται υποχρεωτικά στις ετήσιες λο-

γιστικές περιόδους που ξεκινούν μετά την 1η Ιανουαρίου 

2018 ο προσδιορισμός των επισφαλών απαιτήσεων στηρί-

ζεται επί ενός μοντέλου αναμενόμενων ζημιών. Το μοντέλο 

αυτό, ομαδοποιεί τις απαιτήσεις σύμφωνα με την βαθμο-

λογία πιστοληπτικής ικανότητας του κάθε πελάτη (credit 

rating), συνδέει τη βαθμολογία με την πιθανότητα αθέτη-

σης (probability of default) και υπολογίζει τις αναμενόμε-

νες πιστωτικές ζημίες. 

Β.10 Ταμιακά διαθέσιμα και ισοδύναμα 

Τα ταμιακά διαθέσιμα και ταμιακά ισοδύναμα περιλαμβά-

νουν τα μετρητά, τις καταθέσεις όψεως και τις άμεσα ρευ-

στοποιήσιμες 

επενδύσεις. Κατά τις παρουσιαζόμενες πε-

ριόδους η Εταιρεία δε διαθέτει άμεσα ρευστοποιήσιμες ε-

πενδύσεις. 

Σε περιπτώσεις ύπαρξης δεσμευμένων καταθέσεων αυτές 

παρουσιάζονται σε ξεχωριστό κονδύλι στην κατάσταση οι-

κονομικής θέσης της Εταιρείας. 

Β.11 Μετοχικό κεφάλαιο 

Οι κοινές μετοχές κατατάσσονται στα ίδια κεφάλαια. Άμεσα 

κόστη για την έκδοση μετοχών, εμφανίζονται αφαιρετικά 

του υπέρ το άρτιο κεφαλαίου αφαιρουμένου του σχετικού 

φορολογικού οφέλους. Κατά την απόκτηση ιδίων μετοχών, 

το καταβληθέν τίμημα, συμπεριλαμβανομένων και των 

σχετικών δαπανών, απεικονίζεται μειωτικά των Ιδίων Κε-

φαλαίων σε ιδιαίτερο «Αποθεματικό Ιδίων Μετοχών». Οι 

Ίδιες Μετοχές δεν ενσωματώνουν δικαιώματα ψήφου. 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

51

(Ποσά σε Ευρώ) 

Β.12 Δανεισμός 

Τα δάνεια καταχωρούνται αρχικά στην εύλογη αξία. Μετα-

γενέστερα αποτιμώνται στο αναπόσβεστο κόστος με τη 

χρήση του πραγματικού επιτοκίου. 

Β.13 Κόστη δανεισμού 

Τα γενικά κόστη δανεισμού καθώς και τα κόστη δανεισμού 

που έχουν αναληφθεί ειδικά για την απόκτηση, κατασκευή 

ή παραγωγή ενός περιουσιακού στοιχείου που πληροί τις 

προϋποθέσεις, κεφαλαιοποιούνται, ως τμήμα του κόστους 

του στοιχείου αυτού, για το χρονικό διάστημα που απαι-

τείται μέχρι το συγκεκριμένο περιουσιακό στοιχείο να είναι 

έτοιμο για χρήση ή πώληση. Περιουσιακό στοιχείο που 

πληροί τις προϋποθέσεις είναι ένα περιουσιακό στοιχείο για 

το οποίο απαιτείται εκτεταμένη χρονική περίοδος, προκει-

μένου να είναι έτοιμο για τη χρήση για την οποία προσδιο-

ρίζεται ή την πώληση. 

Το έσοδο από τόκους από την προσωρινή τοποθέτηση του 

δανεισμού που έχει αναληφθεί ειδικά για την απόκτηση, 

κατασκευή ή παραγωγή ενός περιουσιακού στοιχείου α-

φαιρείται από τα κόστη δανεισμού που επιτρέπεται να κε-

φαλαιοποιηθούν. 

Όλα τα υπόλοιπα κόστη δανεισμού καταχωρούνται στα α-

ποτελέσματα με την πραγματοποίησή τους. 

Β.14 Κρατικές επιχορηγήσεις 

Οι κρατικές επιχορηγήσεις καταχωρούνται στην εύλογη α-

ξία τους όταν υπάρχει εύλογη βεβαιότητα ότι η επιχορή-

γηση θα εισπραχθεί και η Εταιρεία θα συμμορφωθεί με ό-

λους τους προβλεπόμενους όρους. Κρατικές επιχορηγήσεις 

που αφορούν κόστη, αναβάλλονται και καταχωρούνται 

στην κατάσταση λογαριασμού αποτελεσμάτων μέσα σε 

μια περίοδο τέτοια ώστε να υπάρχει αντιστοίχιση με τα κό-

στη που προορίζονται να αποζημιώσουν. Οι κρατικές επι-

χορηγήσεις που σχετίζονται με την αγορά ενσώματων πα-

γίων, περιλαμβάνονται στις μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις 

ως αναβαλλόμενες κρατικές επιχορηγήσεις και μεταφέρο-

νται ως έσοδα στην κατάσταση λογαριασμού αποτελεσμά-

των με τη σταθερή μέθοδο στην αναμενόμενη ωφέλιμη 

ζωή των σχετικών περιουσιακών στοιχείων.

Β.15 Φόρος εισοδήματος (τρέχων και αναβαλ-

λόμενος) 

Η επιβάρυνση της περιόδου με φόρους εισοδήματος απο-

τελείται από τους τρέχοντες φόρους και τους αναβαλλόμε-

νους φόρους, δηλαδή τους φόρους (ή τις φορολογικές ε-

λαφρύνσεις), που σχετίζονται με τα απεικονιζόμενα στην 

τρέχουσα χρήση κέρδη (ή ζημίες), αλλά τα οποία θα κατα-

λογισθούν σε μελλοντικές χρήσεις. Ο φόρος εισοδήματος 

καταχωρείται στα Αποτελέσματα, εκτός του φόρου εκεί-

νου, που αφορά συναλλαγές που καταχωρήθηκαν απευ-

θείας στα ίδια κεφάλαια. Στην περίπτωση αυτή καταχωρεί-

ται απευθείας, κατ’ ανάλογο τρόπο, στα ίδια κεφάλαια. 

Οι τρέχοντες φόροι εισοδήματος είναι οι πληρωτέοι φόροι, 

επί του φορολογητέου εισοδήματος της περιόδου, βάσει 

των θεσπισμένων συντελεστών φόρου κατά την ημερομη-

νία του ισολογισμού. 

Οι αναβαλλόμενοι φόροι εισοδήματος, αφορούν περιπτώ-

σεις προσωρινών διαφορών μεταξύ φορολογικής αναγνώ-

ρισης στοιχείων Ενεργητικού και Παθητικού και αναγνώρι-

σής τους για τους σκοπούς σύνταξης των οικονομικών κα-

ταστάσεων. Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις α-

ναγνωρίζονται για όλες τις εκπεστέες φορολογικές διαφο-

ρές και τις αχρησιμοποίητες φορολογικές ζημίες κατά την 

έκταση που είναι πιθανό ότι θα υπάρξει επαρκές φορολο-

γικό εισόδημα για να καλύψει τις προσωρινές διαφορές. Η 

αξία των αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων ελέγ-

χεται σε κάθε ημερομηνία ισολογισμού και μειώνεται κατά 

την έκταση που δεν αναμένεται να υπάρξει επαρκές φορο-

λογητέο εισόδημα, που θα καλύψει την αναβαλλόμενη φο-

ρολογική απαίτηση. 

H Διοίκηση της Εταιρείας κάνει εκτιμήσεις για τον προσδιο-

ρισμό της πρόβλεψης φόρου εισοδήματος. Υπάρχουν πολ-

λές συναλλαγές και υπολογισμοί κατά τη διάρκεια της κα-

νονικής ροής των εργασιών, για τους οποίους ο τελικός 

προσδιορισμός φόρου είναι αβέβαιος. Η Εταιρεία αναγνω-

ρίζει υποχρεώσεις για αναμενόμενα φορολογικά ελεγκτικά 

θέματα, βάσει εκτιμήσεων κατά πόσο θα προκύψουν επι-

πρόσθετοι φόροι. Όπου το τελικό φορολογικό αποτέλεσμα 

αυτών των υποθέσεων διαφέρει από τα ποσά που αναγνω-

ρίστηκαν αρχικά, οι διαφορές θα επηρεάσουν τις φορολο-

γικές υποχρεώσεις και τις αναβαλλόμενες φορολογικές υ-

ποχρεώσεις, την περίοδο κατά την οποία γίνεται αυτός ο 

προσδιορισμός. 

Β.16 Παροχές σε εργαζόμενους 

Οι παροχές μετά την έξοδο από την υπηρεσία περιλαμβά-

νουν προγράμματα καθορισμένων παροχών μετά την έ-

ξοδο από την υπηρεσία. 

(α) Παροχές μετά την έξοδο από την υπηρεσία 

Πρόγραμμα καθορισμένων παροχών είναι ένα συνταξιοδο-

τικό πρόγραμμα που δεν είναι πρόγραμμα καθορισμένων 

εισφορών. 

Συνήθως, τα προγράμματα καθορισμένων παροχών καθο-

ρίζουν το ποσό της συνταξιοδοτικής παροχής που θα λάβει 

ένας εργαζόμενος κατά τη συνταξιοδότησή του, η οποία 

εξαρτάται συνήθως από έναν ή περισσότερους παράγοντες 

όπως η ηλικία, τα χρόνια προϋπηρεσίας και η αποζημίωση. 

Σύμφωνα με τον Ν.2112/20 και 4093/2012 η Εταιρεία κα-

ταβάλλει στους εργαζόμενους αποζημιώσεις επί απόλυσης 

ή αποχώρησης λόγω συνταξιοδότησης. 

Η υποχρέωση που καταχωρείται στην κατάσταση οικονο-

μικής θέσης για τα προγράμματα καθορισμένων παροχών 

είναι η παρούσα αξία της δέσμευσης για την καθορισμένη 

παροχή κατά την ημερομηνία αναφοράς μείον την εύλογη 

αξία των περιουσιακών στοιχείων του προγράμματος. Η 

δέσμευση της καθορισμένης παροχής υπολογίζεται ετη-

σίως από ανεξάρτητο αναλογιστή με τη χρήση της μεθό-

δου της προβεβλημένης πιστωτικής μονάδος. Η παρούσα 

αξία της δέσμευσης για την καθορισμένη παροχή υπολογί-

ζεται με την προεξόφληση των αναμενόμενων μελλοντι-

κών ταμειακών εκροών χρησιμοποιώντας επιτόκια υψηλής 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

52

(Ποσά σε Ευρώ) 

ποιότητας εταιρικών ομολόγων που εκφράζονται στο νό-

μισμα στο οποίο η παροχή θα πληρωθεί και που έχουν 

διάρκεια που προσεγγίζει τη διάρκεια της σχετικής συντα-

ξιοδοτικής υποχρέωσης. Στις χώρες όπου δεν υπάρχει συ-

γκροτημένη αγορά σε τέτοια ομόλογα, χρησιμοποιούνται 

τα επιτόκια της αγοράς των κρατικών ομολόγων. 

Το κόστος τρέχουσας απασχόλησης του προγράμματος 

καθορισμένων παροχών αναγνωρίζεται στην κατάσταση α-

ποτελεσμάτων εκτός από την περίπτωση που συμπεριλαμ-

βάνεται στο κόστος ενός περιουσιακού στοιχείου. Το κό-

στος τρέχουσας απασχόλησης αντανακλά την αύξηση της 

υποχρέωσης καθορισμένων παροχών που προέρχεται από 

την απασχόληση των εργαζομένων μέσα στη χρήση καθώς 

και μεταβολές λόγω περικοπών ή διακανονισμών. 

Το κόστος προϋπηρεσίας καταχωρείται άμεσα στα αποτε-

λέσματα. 

Το καθαρό κόστος τόκων υπολογίζεται ως το καθαρό ποσό 

μεταξύ της υποχρέωσης για το πρόγραμμα καθορισμένων 

παροχών και της εύλογης αξίας των περιουσιακών στοι-

χείων του προγράμματος επί το επιτόκιο προεξόφλησης. 

Το κόστος αυτό συμπεριλαμβάνεται στην κατάσταση απο-

τελεσμάτων στις παροχές σε εργαζόμενους. 

Τα αναλογιστικά κέρδη και ζημίες που προκύπτουν από ε-

μπειρικές προσαρμογές και από αλλαγές σε αναλογιστικές 

υποθέσεις αναγνωρίζονται στα λοιπά συνολικά εισοδήματα 

στη χρήση που έχουν προκύψει. 

(β) Παροχές τερματισμού της απασχόλησης 

Οι παροχές τερματισμού της απασχόλησης καθίστανται 

πληρωτέες όταν η Εταιρεία τερματίζει την απασχόληση 

πριν την κανονική ημερομηνία συνταξιοδότησης ή όταν ο 

εργαζόμενος δέχεται την εθελούσια αποχώρηση με αντάλ-

λαγμα αυτές τις παροχές. Η Εταιρεία καταχωρεί αυτές τις 

παροχές το νωρίτερο από τις ακόλουθες ημερομηνίες: α) 

όταν η Εταιρεία δεν μπορεί πλέον να αποσύρει την προ-

σφορά για αυτές τις παροχές και β) όταν η εταιρεία ανα-

γνωρίζει έξοδα από αναδιοργάνωση που είναι στο πλαίσιο 

εφαρμογής του ΔΛΠ 37 στα οποία περιλαμβάνεται η πλη-

ρωμή παροχών τερματισμού της απασχόλησης. Στην περί-

πτωση που γίνεται προσφορά για εθελούσια αποχώρηση, 

οι παροχές τερματισμού της αποχώρησης υπολογίζονται με 

βάση τον αριθμό των εργαζομένων που αναμένεται να α-

ποδεχθούν την προσφορά. Παροχές τερματισμού της απα-

σχόλησης που οφείλονται 12 μήνες μετά την ημερομηνία 

αναφοράς προεξοφλούνται. 

Β.17 Μισθώσεις 

(α) Η Εταιρεία ως Μισθωτής 

Η Εταιρεία αξιολόγησε την 01.07.2019, κατά την εφαρ-

μογή του ΔΠΧΑ 16 «Μισθώσεις» που αντικατέστησε το 

ΔΛΠ 17 και τις σχετικές ερμηνείες του, αν οι ενεργές συμ-

βάσεις που είχε συνάψει αποτελούν μίσθωση σύμφωνα με 

το νέο Πρότυπο και εφεξής θα διενεργεί την σχετική αξιο-

λόγηση κατά την αρχική σύναψη κάθε νέας σύμβασης. 

Μια σύμβαση αποτελεί ή εμπεριέχει μίσθωση εάν η σύμ-

βαση μεταβιβάζει το δικαίωμα ελέγχου της χρήσης ενός 

αναγνωριζόμενου περιουσιακού στοιχείου για συγκεκρι-

μένη χρονική περίοδο έναντι ανταλλάγματος. Σε αυτές τις 

περιπτώσεις το νέο Πρότυπο απαιτεί από τον μισθωτή να 

αναγνωρίζει δικαίωμα χρήσης περιουσιακών στοιχείων και 

υποχρέωση μίσθωσης. 

Βάσει του ΔΠΧΑ 16, εξαλείφεται η διάκριση μεταξύ λει-

τουργικών και χρηματοδοτικών μισθώσεων και όλες οι μι-

σθώσεις αναγνωρίζονται με ένα ενιαίο μοντέλο, εκτός από 

τις περιπτώσεις, μισθώσεων διάρκειας 12 μηνών ή μικρό-

τερη, χωρίς επιλογή αγοράς και μισθώσεων χαμηλής αξίας. 

Η αναγνώριση των συγκεκριμένων μισθωμάτων πραγμα-

τοποιείται ως έξοδο. 

Κατά την ημερομηνία έναρξης της μίσθωσης, η Εταιρεία 

αναγνωρίζει σαν υποχρέωση από μισθώσεις την παρούσα 

αξία των μελλοντικών πληρωμών μισθωμάτων. Οι υποχρε-

ώσεις από μισθώσεις διακρίνονται σε βραχυπρόθεσμο και 

μακροπρόθεσμο μέρος, ανάλογα με την περίοδο αποπλη-

ρωμής. 

Για την αποτίμηση της υποχρέωσης μίσθωσης περιλαμβά-

νονται κατά κύριο λόγο: σταθερές πληρωμές, μεταβλητές 

πληρωμές που βασίζονται σε δείκτη ή συντελεστή, τιμή ε-

ξάσκησης επιλογής αγοράς εφόσον αυτό είναι βέβαιο ότι 

θα εξασκηθεί. Οι πληρωμές αυτές υπολογίζονται για την 

διάρκεια της σύμβασης, η οποία είναι η μη ακυρώσιμη πε-

ρίοδος μίσθωσης. Περίοδοι που καλύπτονται με δικαίωμα 

προαιρέσεως από την πλευρά της Εταιρείας, περιλαμβάνο-

νται ως μίσθωση μόνο εάν είναι εύλογο ότι τα δικαιώματα 

προαίρεσης θα εξασκηθούν. 

Οι πληρωμές μελλοντικών μισθωμάτων προεξοφλούνται 

για την διάρκεια της μίσθωσης, χρησιμοποιώντας το τεκ-

μαρτό επιτόκιο της μίσθωσης, ή εάν το ποσοστό αυτό δεν 

μπορεί να καθοριστεί εύκολα, το διαφορικό επιτόκιο δανει-

σμού. Πρόκειται για το επιτόκιο με το οποίο ο μισθωτής θα 

έπρεπε να καταβάλει κατά την ημερομηνία της έναρξης της 

μίσθωσης, για δάνειο παρόμοιας διάρκειας και με παρόμοια 

εξασφάλιση, για να αποκτήσει ένα περιουσιακό στοιχείο 

παρόμοιας αξίας με το δικαίωμα χρήσης, σε παρόμοιο οι-

κονομικό περιβάλλον. Κατά κύριο λόγο η Εταιρεία χρησι-

μοποιεί το διαφορικό επιτόκιο δανεισμού ως προεξοφλη-

τικό επιτόκιο. Η λογιστική αξία των υποχρεώσεων από μι-

σθώσεις επαναμετράται με την χρησιμοποίηση ανανεωμέ-

νου προεξοφλητικού επιτοκίου, όπου απαιτείται, στις περι-

πτώσεις που υπάρχει τροποποίηση στην σύμβαση. 

Το δικαίωμα χρήσης των περιουσιακών στοιχείων αρχικά 

αποτιμάται στο ποσό της αρχικής επιμέτρησης της υποχρέ-

ωσης από τη μίσθωση προσαρμοσμένο για τυχόν πληρω-

μές μισθωμάτων τα οποία καταβλήθηκαν κατά την ημερο-

μηνία έναρξης της μισθωτικής περιόδου ή προγενέστερα, 

συν το αρχικό άμεσο κόστος και την εκτίμηση του κόστους 

αποσυναρμολόγησης ή απομάκρυνσης του περιουσιακού 

στοιχείου, ή της αποκατάστασης του, σε περίπτωση που 

υπάρχει συμβατική υποχρέωση, μείον τυχόν κίνητρα μί-

σθωσης που έλαβε. Τα δικαιώματα χρήσης περιουσιακών 

στοιχείων αποτιμώνται στο κόστος μείον σωρευμένες απο-

σβέσεις οι οποίες υπολογίζονται με την σταθερή μέθοδο 

στην διάρκεια της σύμβασης, μείον τυχόν ζημιές απομείω-

σης και προσαρμόνονται με τυχόν επαναμετρήσεις που 

προκύπτουν μεταγενέστερα της έναρξης της σύμβασης. 

(β) Η Εταιρεία ως εκμισθωτής 

Όταν ενσώματα πάγια εκμισθώνονται με χρηματοδοτική 

μίσθωση, η παρούσα αξία των μισθωμάτων καταχωρείται 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

53

(Ποσά σε Ευρώ) 

ως απαίτηση. Η διαφορά μεταξύ του μικτού ποσού της α-

παίτησης και της παρούσας αξίας της απαίτησης καταχω-

ρείται ως αναβαλλόμενο χρηματοοικονομικό έσοδο. Το έ-

σοδο από την εκμίσθωση αναγνωρίζεται στα αποτελέ-

σματα χρήσης κατά τη διάρκεια της μίσθωσης χρησιμο-

ποιώντας τη μέθοδο της καθαρής επένδυσης, η οποία α-

ντιπροσωπεύει μια σταθερή περιοδική απόδοση. Οι μισθώ-

σεις στις οποίες η Εταιρεία δεν μεταβιβάζει ουσιαστικά ό-

λους τους κινδύνους και τις ωφέλειες του περιουσιακού 

στοιχείου, κατατάσσονται ως λειτουργικές μισθώσεις. Η Ε-

ταιρεία δεν αντισυμβάλλεται με την ιδιότητα του εκμι-

σθωτή. 

Β.18 Προβλέψεις και ενδεχόμενες υποχρεώ-

σεις/απαιτήσεις 

Προβλέψεις αναγνωρίζονται όταν η Εταιρεία έχει παρούσες 

νομικές ή τεκμαιρόμενες υποχρεώσεις ως αποτέλεσμα πα-

ρελθόντων γεγονότων, είναι πιθανή η εκκαθάρισή τους 

μέσω εκροών πόρων και η εκτίμηση του ακριβούς ποσού 

της υποχρέωσης μπορεί να πραγματοποιηθεί με αξιοπιστία. 

Οι προβλέψεις επισκοπούνται κατά την ημερομηνία σύντα-

ξης κάθε κατάστασης οικονομικής θέσης και προσαρμόζο-

νται προκειμένου να αντανακλούν την παρούσα αξία της 

δαπάνης που αναμένεται να απαιτηθεί για τη διευθέτηση 

της υποχρέωσης. 

Οι ενδεχόμενες υποχρεώσεις δεν αναγνωρίζονται στις χρη-

ματοοικονομικές καταστάσεις αλλά γνωστοποιούνται, ε-

κτός αν η πιθανότητα εκροών πόρων οι οποίοι ενσωματώ-

νουν οικονομικά οφέλη είναι ελάχιστη. Οι ενδεχόμενες α-

παιτήσεις δεν αναγνωρίζονται στις χρηματοοικονομικές κα-

ταστάσεις αλλά γνωστοποιούνται εφόσον η εισροή οικονο-

μικών οφελών είναι πιθανή. 

Β.19 Αναγνώριση εσόδων 

Για την αναγνώριση και την επιμέτρηση των εσόδων που 

προκύπτουν από συμβάσεις με πελάτες, το ΔΠΧΑ 15 κα-

θιερώνει ένα μοντέλο αποτελούμενο από τα εξής πέντε 

στάδια: 

1. Προσδιορισμός της σύμβασης με τον πελάτη. 

2. Προσδιορισμός των δεσμεύσεων εκτέλεσης. 

3. Προσδιορισμός της τιμής συναλλαγής. 

4. Κατανομή της τιμής συναλλαγής στις δεσμεύσεις εκτέ-

λεσης της σύμβασης. 

5. Αναγνώριση εσόδων όταν (ή καθώς) οι δεσμεύσεις ε-

κτέλεσης της σύμβασης εκπληρώνονται. 

Το έσοδο αποτιμάται στην εύλογη αξία του εισπραχθέντος 

ή εισπρακτέου ανταλλάγματος και αντιπροσωπεύει το ει-

σπρακτέο ποσό για τα αγαθά που πουλήθηκαν και τις υπη-

ρεσίες που παρασχέθηκαν, καθαρό από εκπτώσεις, επι-

στροφές και Φόρο Προστιθέμενης Αξίας. Η Εταιρεία ανα-

γνωρίζει το έσοδο, όταν εκπληρώνονται οι σχετικές δε-

σμεύσεις εκτέλεσης, είτε σε μία συγκεκριμένη χρονική 

στιγμή (συνήθως για υποσχέσεις που αφορούν στη μετα-

βίβαση αγαθών σε έναν πελάτη) είτε με την πάροδο του 

χρόνου (συνήθως για υποσχέσεις που αφορούν στη μετα-

βίβαση υπηρεσιών σε έναν πελάτη). Η Εταιρεία βασίζει την 

εκτίμηση της για επιστροφές σε ιστορικά στοιχεία, λαμβά-

νοντας υπόψη τον τύπο του πελάτη, το είδος της συναλ-

λαγής και τα χαρακτηριστικά της κάθε συμφωνίας. 

Η Εταιρεία αναγνωρίζει μία συμβατική υποχρέωση για 

ποσά που λαμβάνει από τους πελάτες (προπληρωμές) τα 

οποία αφορούν σε δεσμεύσεις εκτέλεσης που δεν έχουν 

εκπληρωθεί, καθώς επίσης και όταν διατηρεί δικαίωμα επί 

ενός τιμήματος το οποίο είναι ανεπιφύλακτο (αναβαλλό-

μενο έσοδο) πριν την εκτέλεση των δεσμεύσεων εκτέλε-

σης της σύμβασης και τη μεταφορά των αγαθών ή των 

υπηρεσιών. Η συμβατική υποχρέωση αποαναγνωρίζεται ό-

ταν εκτελεστούν οι δεσμεύσεις εκτέλεσης και το έσοδο α-

ναγνωρισθεί στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων. 

Η Εταιρεία αναγνωρίζει μία απαίτηση από πελάτη όταν υ-

πάρχει ένα άνευ προϋποθέσεων δικαίωμα να λάβει το τί-

μημα για τις εκτελεσμένες δεσμεύσεις εκτέλεσης της σύμ-

βασης προς τον πελάτη. Αντίστοιχα, η Εταιρεία αναγνωρί-

ζει ένα στοιχείο του ενεργητικού από συμβάσεις όταν έχει 

ικανοποιήσει τις δεσμεύσεις εκτέλεσης, πριν ο πελάτης 

πληρώσει ή πριν καταστεί απαιτητή η πληρωμή, για παρά-

δειγμα όταν τα αγαθά ή οι υπηρεσίες μεταβιβάζονται στον 

πελάτη πριν από το δικαίωμα της Εταιρείας για την έκδοση 

τιμολογίου. 

(α) Πωλήσεις-χονδρικές πωλήσεις 

Η Εταιρεία πωλεί παγωτά και γαλακτοκομικά προϊόντα στη 

χονδρική αγορά. Οι πωλήσεις των αγαθών αναγνωρίζονται 

όταν η Εταιρεία έχει παραδώσει τα προϊόντα στον πελάτη 

χονδρικής, ο πελάτης χονδρικής έχει πλήρη ευχέρεια όσον 

αφορά τον τρόπο διανομής και την τιμή πώλησης των 

προϊόντων και δεν υπάρχει καμία ανεκπλήρωτη υποχρέ-

ωση που θα μπορούσε να επηρεάσει την αποδοχή της α-

γοράς των προϊόντων από μέρους του πελάτη χονδρικής. 

Σε συγκεκριμένους πελάτες χονδρικής δίνεται το δικαίωμα 

επιστροφής, για τα προϊόντα που έχει παρέλθει η ημερο-

μηνία λήξης τους. Το έσοδο προσαρμόζεται με την αξία 

των εκτιμώμενων επιστροφών. Παράδοση δεν νοείται 

παρά μόνο όταν τα αγαθά έχουν παραδοθεί σε συγκεκρι-

μένη τοποθεσία, ο κίνδυνος αχρήστευσης και ζημίας έχει 

μεταφερθεί στον πελάτη χονδρικής και, είτε ο πελάτης 

χονδρικής έχει αποδεχτεί τα προϊόντα σύμφωνα με τα όσα 

ορίζει η σύμβαση πώλησης, είτε έχουν λήξει οι όροι απο-

δοχής, είτε η Εταιρεία έχει αντικειμενικές αποδείξεις ότι έ-

χουν εκπληρωθεί όλα τα κριτήρια αποδοχής. 

Τα επώνυμα παγωτά και τα γαλακτοκομικά προϊόντα συ-

νήθως πωλούνται με εκπτώσεις και οι πελάτες έχουν δικαί-

ωμα επιστροφής για τα προϊόντα που έχει παρέλθει η ημε-

ρομηνία λήξης τους. Οι πωλήσεις καταχωρούνται βάσει της 

συμβατικής τιμής πώλησης, καθαρή από την εκτίμηση του 

ύψους των εκπτώσεων και των επιστροφών κατά τη 

στιγμή της πώλησης. Για την εκτίμηση και τον σχηματισμό 

πρόβλεψης για εκπτώσεις και επιστροφές χρησιμοποιού-

νται ιστορικά δεδομένα. 

(β) Παροχή υπηρεσιών 

Τα έσοδα από παροχή υπηρεσιών λογίζονται με βάση το 

στάδιο ολοκλήρωσης της υπηρεσίας σε σχέση με το εκτι-

μώμενο συνολικό κόστος της. 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

54

(Ποσά σε Ευρώ) 

(γ) Έσοδα από τόκους 

Τα έσοδα από τόκους αναγνωρίζονται βάσει χρονικής ανα-

λογίας και με τη χρήση του πραγματικού επιτοκίου. 

(δ) Μερίσματα 

Τα μερίσματα λογίζονται ως έσοδα, όταν θεμελιώνεται το 

δικαίωμα είσπραξής τους. 

Β.20 Έξοδα 

Τα λειτουργικά έξοδα και τα έξοδα από τόκους αναγνωρί-

ζονται στα αποτελέσματα σε δεδουλευμένη βάση. 

Β.21 Κέρδη ανά μετοχή 

Τα βασικά κέρδη ανά μετοχή υπολογίζονται διαιρώντας τα 

καθαρά κέρδη που αναλογούν στους μετόχους της εται-

ρείας με τον μέσο σταθμισμένο αριθμό κοινών μετοχών 

που είναι σε κυκλοφορία κατά τη διάρκεια κάθε λογιστικής 

περιόδου, εξαιρώντας τον μέσο όρο των κοινών μετοχών 

που αποκτήθηκαν ως ίδιες μετοχές. 

Ο μέσος σταθμισμένος αριθμός των κοινών μετοχών σε 

κυκλοφορία κατά τη διάρκεια της λογιστικής περιόδου και 

για όλες τις παρουσιαζόμενες λογιστικές περιόδους προ-

σαρμόζεται για γεγονότα που έχουν μεταβάλει τον αριθμό 

των κοινών μετοχών σε κυκλοφορία χωρίς αντίστοιχη με-

ταβολή στους πόρους. 

Β.22 Διανομή μερισμάτων 

Τα μερίσματα που διανέμονται στους μετόχους, απεικονί-

ζονται ως υποχρέωση τη χρονική στιγμή κατά την οποία 

εγκρίνονται από τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων. 

Β.23 Έκτακτα στοιχεία 

Τα έκτακτα στοιχεία γνωστοποιούνται ξεχωριστά στις οι-

κονομικές καταστάσεις όταν είναι απαραίτητο για την πε-

ραιτέρω κατανόηση της οικονομικής επίδοσης της Εται-

ρείας. Είναι στοιχεία εσόδων ή εξόδων σημαντικής αξίας 

που έχουν εμφανιστεί ξεχωριστά λόγω της σημαντικότη-

τας της φύσης τους ή των σχετικών ποσών. 

Β.24 Διαχείριση χρηματοοικονομικού κινδύ-

νου 

Λόγω των δραστηριοτήτων της, η Εταιρεία εκτίθεται σε 

διάφορους χρηματοοικονομικούς κινδύνους, όπως κινδύ-

νους αγοράς (μεταβολές σε συναλλαγματικές ισοτιμίες, ε-

πιτόκια, τιμές αγοράς), πιστωτικό κίνδυνο και κίνδυνο ρευ-

στότητας. 

Το γενικό πρόγραμμα διαχείρισης κινδύνων της 

Εταιρείας εστιάζεται στη μη προβλεψιμότητα των χρημα-

τοπιστωτικών αγορών και επιδιώκει να ελαχιστοποιήσει 

την ενδεχόμενη αρνητική τους επίδραση στη χρηματοοι-

κονομική απόδοση της Εταιρείας. 

Η διαχείριση κινδύνων διεκπεραιώνεται από τη Μονάδα 

Διαχείρισης Κινδύνων της Εταιρείας, η οποία λειτουργεί με 

συγκεκριμένους κανόνες που έχουν εγκριθεί από το Διοι-

κητικό Συμβούλιο. Το Διοικητικό Συμβούλιο παρέχει οδη-

γίες και κατευθύνσεις για τη γενική διαχείριση του κινδύ-

νου καθώς και ειδικές οδηγίες για τη διαχείριση συγκεκρι-

μένων κινδύνων όπως ο συναλλαγματικός κίνδυνος, ο κίν-

δυνος επιτοκίου και ο πιστωτικός κίνδυνος. 

(α) Κίνδυνος αγοράς 

Κίνδυνος διακύμανσης τιμών πρώτων υλών 

Η Εταιρεία είναι εκτεθειμένη σε κίνδυνο απώλειας εισοδη-

μάτων σε περιπτώσεις απότομων αλλαγών στις τιμές των 

πρώτων υλών, συνεπεία της μη δυνατότητας άμεσης με-

τακύλισης του κόστους στις τιμές πώλησης. 

Συναλλαγματικός κίνδυνος 

Ο κύριος όγκος των δραστηριοτήτων της Εταιρείας α-

φορά στην Ευρωζώνη και διεξάγεται σε Ευρώ. Η έκθεση 

της Εταιρείας σε συναλλαγματικούς κινδύνους είναι πολύ 

περιορισμένη και προέρχεται από υπάρχουσες ή προσδο-

κώμενες ταμειακές ροές σε ξένο νόμισμα. 

Κίνδυνος διακύμανσης επιτοκίων 

Λόγω του ότι η Εταιρεία δεν έχει στο ενεργητικό της ση-

μαντικά έντοκα στοιχεία, τα λειτουργικά έσοδα και οι τα-

μιακές ροές είναι ουσιωδώς ανεξάρτητα από μεταβολές 

στις τιμές των επιτοκίων. 

Οι δανειακές υποχρεώσεις της Εταιρείας συνδέονται είτε με 

κυμαινόμενα επιτόκια είτε με σταθερά. Η Εταιρεία δεν χρη-

σιμοποιεί χρηματοοικονομικά παράγωγα. Ο κίνδυνος μετα-

βολής των επιτοκίων αφορά, κυρίως, στα μακροπρόθεσμα 

δάνεια. Δάνεια με μεταβλητό επιτόκιο εκθέτουν την Εται-

ρεία σε κίνδυνο ταμιακών ροών. Δάνεια με σταθερό επιτό-

κιο εκθέτουν την Εταιρεία σε κίνδυνο μεταβολής της εύλο-

γης αξίας. 

Η εφαρμογή πολιτικής διατήρησης των δανείων με μετα-

βλητό επιτόκιο ωφελεί σε περιπτώσεις πτώσης των επιτο-

κίων. Αντιθέτως εκθέτει σε κίνδυνο ταμιακών εκροών, σε 

περιόδους αύξησης των επιτοκίων. 

Από το σύνολο των δανειακών υποχρεώσεων της Εταιρείας 

την 31/12/2022, ποσό €2.700.000 συνδέεται με σταθερό 

επιτόκιο και ποσό €11.995.948 συνδέεται με κυμαινόμενο 

επιτόκιο. 

Τα χορηγητικά προϊόντα του τραπεζικού συστήματος ε-

ρευνώνται συστηματικά για την εξεύρεση λύσεων δανει-

σμού με το δυνατόν χαμηλότερο κόστος χρήματος. 

Ανάλυση ευαισθησίας των Δανείων σε Μεταβολές Επιτοκίων 

Μεταβλητότητα 

επιτοκίων 

Επίδραση στα 

κέρδη προ φόρων 

1/1-31/12/2022 

+1%

(45.702) 

-1%

45.702 

1/1-31/12/2021 

+1%

(25.011) 

-1%

25.011 

Η Διοίκηση δεν θεωρεί ότι υφίσταται ουσιαστικός κίνδυνος 

σχετιζόμενος με τα επιτόκια τραπεζικών καταθέσεων, μιας 

και αυτά είναι σε ιδιαίτερα χαμηλά επίπεδα. 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

55

(Ποσά σε Ευρώ) 

(β) Πιστωτικός κίνδυνος 

Η Εταιρεία έχει θεσπίσει και εφαρμόζει διαδικασίες πιστω-

τικού ελέγχου με στόχο την αποτελεσματική διαχείριση 

του πιστωτικού κινδύνου και την ελαχιστοποίηση των επι-

σφαλειών. Γενικά, οι πωλήσεις είναι κατανεμημένες σε με-

γάλο αριθμό πελατών, με συνέπεια να μην υφίστανται ου-

σιαστικοί κίνδυνοι εξάρτησης. Εξαίρεση αποτελούν ορισμέ-

νες μεγάλες ελληνικές αλυσίδες super markets και ένας πε-

λάτης του εξωτερικού, που οι πωλήσεις έκαστου ξεπερ-

νούν το 10% των συνολικών πωλήσεων. 

Οι πωλήσεις χονδρικής γίνονται κυρίως σε πελάτες με α-

ξιολογημένο ιστορικό πιστώσεων. Από το τμήμα Πιστωτι-

κού Ελέγχου ορίζονται πιστωτικά όρια ανά πελάτη και ε-

φαρμόζονται συγκεκριμένοι όροι πωλήσεων και εισπρά-

ξεων. Επίσης, όπου είναι δυνατόν, λαμβάνονται εμπράγμα-

τες ή άλλες εξασφαλίσεις. Έτσι, επί παραδείγματι από τους 

εγχώριους πελάτες-αντιπροσώπους της η εταιρεία λαμβά-

νει προσωπικές εγγυήσεις ύψους διπλάσιου του κύκλου ερ-

γασιών 2 μηνών εφαρμόζοντας σταθερά την πιστωτική της 

πολιτική. Τέλος, για εμπορικές πιστώσεις συγκεκριμένων 

αλυσίδων super market, η Εταιρεία έχει συνάψει σύμβαση 

ασφάλισης πιστώσεων που καλύπτει τυχόν απώλειες λόγω 

αφερεγγυότητας τους μέχρι το 90% του συνόλου των ο-

φειλών τους. 

Για τις εμπορικές πιστώσεις των πελατών εξωτερικού, η Ε-

ταιρεία έχει συνάψει σύμβαση καθολικής ασφάλισης πι-

στώσεων που καλύπτει τυχόν απώλειες λόγω αφερεγγυό-

τητας των πελατών της μέχρι το 95% του συνόλου των 

οφειλών τους. Τα συνολικά όρια κάλυψης ανά πελάτη κα-

θορίζονται από την ασφαλιστική εταιρεία. Συνεπώς, σε πε-

ρίπτωση επέλευσης του πιστωτικού κινδύνου, ο κίνδυνος 

για την εταιρεία από τις τυχόν επισφάλειες των πελατών 

της περιορίζεται στο 5% των καλύψεων της ασφαλιστικής 

εταιρείας και στο ποσοστό των τυχόν υπερβάσεων. 

Η διοίκηση της εταιρείας δίνει ιδιαίτερη έμφαση στη μεί-

ωση των αναγκών κεφαλαίου κίνησης. Προωθεί τη μείωση 

των πιστωτικών ορίων και τον περιορισμό του χρόνου πί-

στωσης των πελατών της, με στόχο την ενίσχυση των ε-

λεύθερων ταμειακών ροών. 

(γ) Κίνδυνος ρευστότητας 

Ο κίνδυνος ρευστότητας αντιμετωπίζεται με τη διατήρηση 

ικανών ρευστών διαθεσίμων και την εξασφάλιση τραπεζι-

κών πιστώσεων προς χρήση. Οι υπάρχουσες διαθέσιμες α-

χρησιμοποίητες εγκεκριμένες τραπεζικές πιστώσεις προς 

την Εταιρεία, είναι επαρκείς ώστε να αντιμετωπιστεί οποια-

δήποτε πιθανή έλλειψη ταμιακών διαθεσίμων. 

Όσον αφορά τον μακροπρόθεσμο τραπεζικό δανεισμό, η 

Εταιρεία υποχρεούται να τηρεί συγκεκριμένους χρηματο-

οικονομικούς όρους. Η Εταιρεία κατά την 31/12/2022 είναι 

σε συμμόρφωση με τους σχετικούς όρους. 

Ο παρακάτω πίνακας αναλύει τις χρηματοοικονομικές υπο-

χρεώσεις της Εταιρείας, ταξινομημένες σε σχετικές ομαδο-

ποιημένες ημερομηνίες λήξης, οι οποίες υπολογίζονται 

σύμφωνα με το χρονικό υπόλοιπο από την ημερομηνία ι-

σολογισμού μέχρι τη συμβατική ημερομηνία λήξης, σε μη 

προεξοφλημένες τιμές. Η χρονική ανάλυση των υποχρεώ-

σεων μισθώσεων περιλαμβάνεται στη σημείωση Γ23. Υπο-

χρεώσεις μισθώσεων. 

Εντός 1 

έτους 

Μεταξύ 1 και 

2 ετών 

Μεταξύ 2 και 

5 ετών 

Πάνω από 5 

έτη 

31 Δεκεμβρίου 2022 

Δανεισμός 

7.945.948 

2.500.000 

4.250.000 

0

Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις 

23.847.688 

0

0

0

31 Δεκεμβρίου 2021 

Δανεισμός 

2.250.628 

5.180.000 

1.250.000 

0

Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις 

17.345.408 

0

0

0

(δ) Λειτουργικοί κίνδυνοι 

Προμηθευτές - αποθέματα 

Η Εταιρεία δεν έχει κάποια σημαντική εξάρτηση από συ-

γκεκριμένους προμηθευτές. Το 2022 υπήρξε, ωστόσο, έ-

νας προμηθευτής α’ υλών, από τον οποίον οι αγορές ξε-

περνούν το 10% του συνόλου των αγορών της εταιρείας. 

Η διοίκηση της εταιρείας προωθεί τη διαχείριση των συνο-

λικών αποθεμάτων με τρόπο ώστε να καλύπτονται οι ανά-

γκες της αγοράς και της παραγωγικής διαδικασίας, χωρίς 

την υπέρμετρη δέσμευση ρευστότητας. 

Προσωπικό 

Η διοίκηση της εταιρείας στηρίζεται σε ομάδα έμπειρων και 

ικανών στελεχών, τα οποία διαθέτουν πλήρη γνώση του 

αντικειμένου τους και των συνθηκών αγοράς του κλάδου. 

Το γεγονός αυτό συμβάλλει ουσιαστικά στην εύρυθμη λει-

τουργία των διαδικασιών της εταιρείας και στην περαιτέρω 

ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της. 

Τα στελέχη της εταιρείας βρίσκονται σε αρμονική συνερ-

γασία τόσο μεταξύ τους όσο και με τη διοίκηση της εται-

ρείας. Ενδεχόμενη διατάραξη αυτής της σχέσης δύναται να 

επηρεάσει, προσωρινά, την εύρυθμη λειτουργία της. Ω-

στόσο, η υπάρχουσα στελεχιακή υποδομή της εταιρείας 

της επιτρέπει την άμεση αναπλήρωση στελεχών, χωρίς ση-

μαντικές επιπτώσεις στην πορεία των εργασιών της. 

Αλλοίωση προϊόντων 

Κίνδυνος αλλοίωσης προϊόντων μπορεί να οδηγήσει σε α-

νάκληση προϊόντων και, κατ’ επέκταση, σε αρνητική δημο-

σιότητα. Σε περίπτωση ανάκλησης προϊόντων, αναλόγως 

του μεγέθους, ενδέχεται να προκληθεί σημαντικός αρνητι-

κός οικονομικός αντίκτυπος. Το ίδιο μπορεί να συμβεί κι 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

56

(Ποσά σε Ευρώ) 

από την αρνητική δημοσιότητα που συνήθως επιφέρει ένα 

τέτοιο γεγονός, είτε οφείλεται σε υπαιτιότητα της Εται-

ρείας είτε όχι. 

Η Διοίκηση της Εταιρείας εκτιμά ότι το σύστημα διασφάλι-

σης ποιότητας και ποιοτικού ελέγχου που εφαρμόζει μειώ-

νει δραστικά το συγκεκριμένο κίνδυνο. 

Μεταβολές στη διατροφική συμπεριφορά των καταναλω-

τών 

Ενδεχόμενες μεταβολές στη διατροφική συμπεριφορά των 

καταναλωτών μπορούν να οδηγήσουν σε αντικατάσταση 

της κατανάλωσης προϊόντων της εταιρείας με υποκατά-

στατα ή ανταγωνιστικά προϊόντα. Τα ανωτέρω, μπορούν 

να οδηγήσουν σε μείωση των πωλήσεων και επιβάρυνση 

των αποτελεσμάτων της Εταιρείας. 

Η Εταιρεία προσπαθεί να παρακολουθεί στενά τις τάσεις 

της αγοράς, ώστε να προσαρμόζεται όσο το δυνατό ταχύ-

τερα στις νέες συνθήκες. 

Έκτακτα γεγονότα 

Το ενδεχόμενο να συμβεί κάποιο γεγονός, που, σε μεγάλο 

βαθμό, διαφεύγει του ελέγχου της Εταιρείας, δυνητικά θα 

μπορούσε να επηρεάσει την ομαλή διεξαγωγή των επιχει-

ρηματικών δραστηριοτήτων της. Ενδεικτικά, μπορούν να 

αναφερθούν οι ακόλουθες περιπτώσεις: 

- Φυσικές καταστροφές, 

- Εργατικά ατυχήματα, τα οποία μπορεί να σχετίζονται με 

εργαζομένους της Εταιρείας, προμηθευτές, ή και τρίτους. 

- Προβλήματα/Ανεπάρκεια στη λειτουργία των πληροφο-

ριακών συστημάτων, 

- Σημαντικές μηχανικές βλάβες, οι οποίες μπορεί να επιφέ-

ρουν την καθυστέρηση ή και τη διακοπή της παραγωγής, 

- Περιπτώσεις απάτης, 

- Αιφνίδιος τερματισμός συμβολαίων με πελάτες/προμη-

θευτές. 

Σε κάποια τέτοια περίπτωση, τυχόν αναστάτωση στη διε-

ξαγωγή των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της Εται-

ρείας θα μπορούσε να έχει αρνητικό αποτέλεσμα στις πω-

λήσεις, στο κόστος και, εν γένει, στα οικονομικά αποτελέ-

σματά της. 

Η Διοίκηση προσπαθεί να προβαίνει σ’ όλες τις απαραίτητες 

ενέργειες, ώστε να περιορίζονται, τόσο οι πιθανότητες εμ-

φάνισης του συγκεκριμένου κινδύνου, όσο και, σε περί-

πτωση που συμβεί, οι επιπτώσεις της στην ομαλή διεξα-

γωγή των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της. 

Β.25 Κίνδυνοι οικονομικής συγκυρίας – Μα-

κροοικονομικό περιβάλλον 

Ενεργειακή κρίση 

Η τρέχουσα παγκόσμια ενεργειακή κρίση, αν και πλέον ο-

δηγείται σε ύφεση, επέδρασσε πολυεπίπεδα στην κοστο-

λογική βάση της Εταιρείας. Καταρχήν, με άμεσο τρόπο, 

αυξάνοντας το κόστος για την κατανάλωση ηλεκτρικού 

ρεύματος και φυσικού αερίου, που χρησιμοποιούνται κατά 

την παραγωγική διαδικασία. Στη χρήση 2022, το κόστος 

αγοραζόμενης ενέργειας ανά MWh αυξήθηκε κατά 122,4% 

έναντι του 2021. 

Ακόμη, με έμμεσο τρόπο, επηρέασε αυξητικά τα κόστη με-

ταφορών και διανομής. Στη χρήση 2022, η αύξηση της δα-

πάνης μεταφορικού κόστους ανά παλέτα ξεπέρασε το 13% 

σε σχέση με τη χρήση 2021. Το σημαντικότερο, ωστόσο, 

είναι ότι επέδρασσε καταλυτικά στη διαμόρφωση και συ-

ντήρηση έντονα πληθωριστικού περιβάλλοντος. Στην πε-

ρίπτωση μας, παρατηρείται σημαντική αύξηση του κό-

στους παραγωγής του νωπού γάλακτος, και επακόλουθα 

και της τιμής του. Αυτό εξηγείται από την αύξηση της τιμής 

των λιπασμάτων που επηρέασε το κόστος αγροτικής πα-

ραγωγής ζωοτροφών. Επίσης, οι τιμές του πλαστικού, το 

οποίο αποτελεί βασικό υλικό συσκευασίας, έχουν αυξηθεί 

σημαντικά. Τέλος, ο πληθωρισμός αναμένεται να περιορί-

σει το πραγματικό διαθέσιμο εισόδημα των νοικοκυριών, 

επιδρώντας στις καταναλωτικές τους συνήθειες. 

Covid-19 

Η πανδημία του COVID-19 έχει οδηγηθεί πλέον σε ύφεση. 

Από την εμπειρία που έχουμε συγκεντρώσει, διαφαίνεται 

ότι η Εταιρεία μπορεί να διαχειριστεί τους κινδύνους που 

επιφέρει η υγειονομική κρίση του COVID-19 με αποτελε-

σματικό τρόπο. 

Β.26 Διαχείριση κεφαλαίου 

Οι στόχοι της Εταιρείας όσον αφορά τη διαχείριση του κε-

φαλαίου είναι να διασφαλίσει την ικανότητα της Εταιρείας 

να παραμένει σε συνεχιζόμενη δραστηριότητα με σκοπό να 

παράγει κέρδη για τους μετόχους και οφέλη για τα υπό-

λοιπα ενδιαφερόμενα μέρη, καθώς και να διατηρήσει τη 

βέλτιστη κεφαλαιακή δομή ώστε να μειώσει το κόστος του 

κεφαλαίου. 

Προκειμένου να διατηρήσει ή να προσαρμόσει την κεφα-

λαιακή δομή, η Εταιρεία μπορεί να προσαρμόσει το ποσό 

των μερισμάτων που καταβάλλονται στους μετόχους, να 

επιστρέψει κεφάλαιο στους μετόχους, να εκδώσει νέες με-

τοχές ή να πουλήσει περιουσιακά στοιχεία προκειμένου να 

μειώσει το δανεισμό. 

Σύμφωνα με κοινή πρακτική του κλάδου, η Εταιρεία παρα-

κολουθεί τα κεφάλαιά της με βάση τον συντελεστή μό-

χλευσης. Ο εν λόγω συντελεστής υπολογίζεται διαιρώντας 

τον καθαρό δανεισμό με τα συνολικά απασχολούμενα κε-

φάλαια. Ο καθαρός δανεισμός υπολογίζεται ως το «Σύνολο 

δανεισμού» (συμπεριλαμβανομένου «βραχυπρόθεσμου 

και μακροπρόθεσμου δανεισμού» όπως εμφανίζεται στην 

κατάσταση οικονομικής θέσης) μείον τα ταμειακά διαθέ-

σιμα και ισοδύναμα. Τα συνολικά απασχολούμενα κεφά-

λαια υπολογίζονται ως «Σύνολο ιδίων κεφαλαίων» όπως 

εμφανίζονται στην κατάσταση οικονομικής θέσης συν τον 

καθαρό δανεισμό. 

Κατά τη διάρκεια του 2022, η στρατηγική της Εταιρείας, 

όπως και το 2021, ήταν να διατηρεί χαμηλό συντελεστή 

μόχλευσης. Οι συντελεστές μόχλευσης στις 31 Δεκεμβρίου 

2022 και 2021 ήταν ως εξής: 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

57

(Ποσά σε Ευρώ) 

2022

2021

Σύνολο δανεισμού (σημ. Γ22) 

14.695.948 

8.680.628 

Μείον: Ταμειακά διαθέσιμα και 

ισοδύναμα (σημ. Γ19) 

7.221.288 

10.749.735 

Δεσμευμένες καταθέ-

σεις (σημ. Γ19) 

0

2.230.000 

Καθαρός δανεισμός 

7.474.660 

(4.299.107) 

Ίδια κεφάλαια 

78.902.120 

82.830.965 

Συνολικά 

απασχολούμενα 

κεφάλαια 

86.376.780 

82.830.965 

Καθαρός συντελεστής μό-

χλευσης 

8,65% 

0%

Β.27 Προσδιορισμός των εύλογων αξιών 

Η Εταιρεία παρέχει τις απαραίτητες γνωστοποιήσεις σχε-

τικά με την επιμέτρηση της εύλογης αξίας μέσω μιας ιε-

ράρχησης τριών επιπέδων. 

1) Χρηματοοικονομικά στοιχεία που είναι διαπραγματεύ-

σιμα σε ενεργές αγορές η εύλογη αξία των οποίων προσ-

διορίζεται με βάση τις δημοσιευμένες τιμές αγοράς που ι-

σχύουν κατά την ημερομηνία αναφοράς για όμοια περιου-

σιακά στοιχεία και υποχρεώσεις («Επίπεδο 1»). 

2) Χρηματοοικονομικά στοιχεία που δεν είναι διαπραγμα-

τεύσιμα σε ενεργές αγορές η εύλογη αξία των οποίων 

προσδιορίζεται με τη χρήση τεχνικών αποτίμησης και πα-

ραδοχών που στηρίζονται είτε άμεσα είτε έμμεσα σε δεδο-

μένα της αγοράς κατά την ημερομηνία αναφοράς («Επί-

πεδο 2»). 

3) Χρηματοοικονομικά στοιχεία που δεν είναι διαπραγμα-

τεύσιμα σε ενεργές αγορές η εύλογη αξία των οποίων 

προσδιορίζεται με τη χρήση τεχνικών αποτίμησης και πα-

ραδοχών που κατά βάση δεν στηρίζονται σε δεδομένα της 

αγοράς («Επίπεδο 3»). 

Εύλογη Αξία Χρηματοοικονομικών στοιχείων του Ενεργη-

τικού και Παθητικού που επιμετρώνται στο αναπόσβεστο 

κόστος. 

Επίπεδο 3 

Μακροπρόθεσμα δάνεια 

6.749.999 

Η εύλογη αξία των μακροπρόθεσμων δανείων εκτιμήθηκε 

με βάση προεξοφλημένες ταμειακές ροές. 

Η λογιστική αξία των βραχυπρόθεσμων δανείων προσεγγί-

ζει την εύλογη αξία, καθώς η επίδραση της προεξόφλησης 

είναι μη σημαντική. 

Η εύλογη αξία των ακόλουθων χρηματοοικονομικών στοι-

χείων του ενεργητικού και παθητικού προσεγγίζει την λο-

γιστική τους αξία: 

- Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις 

- Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα 

- Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις 

Εύλογη Αξία Ακινήτων για επένδυση που επιμετρώνται στο 

αναπόσβεστο κόστος. 

Επίπεδο 3 

Ακίνητα για επένδυση 

15.000 

Η εύλογη αξία των ακινήτων για επένδυση βασίζεται σε 

εκτιμήσεις της Διοίκησης («Επίπεδο 3»), κατόπιν εξέτασης 

των τιμών γειτονικών ακινήτων. 

Β.28 Σημαντικές λογιστικές εκτιμήσεις και κρί-

σεις της διοικήσεως 

Οι εκτιμήσεις και οι κρίσεις της διοίκησης επανεξετάζονται 

διαρκώς και βασίζονται σε ιστορικά δεδομένα και προσδο-

κίες για μελλοντικά γεγονότα, που κρίνονται εύλογες σύμ-

φωνα με τα ισχύοντα. 

Σημαντικές λογιστικές εκτιμήσεις και παραδοχές 

Η Εταιρεία προβαίνει σε εκτιμήσεις και παραδοχές σχετικά 

με την εξέλιξη των μελλοντικών γεγονότων. Οι προκύ-

πτουσες λογιστικές εκτιμήσεις, εξ ορισμού, σπανίως ισού-

νται με τα σχετικά πραγματικά αποτελέσματα. Οι εκτιμή-

σεις και παραδοχές που ενέχουν σημαντικό κίνδυνο να 

προκαλέσουν ουσιώδεις προσαρμογές στις λογιστικές αξίες 

των περιουσιακών στοιχείων και των υποχρεώσεων στους 

επόμενους 12 μήνες αφορούν τα ακόλουθα: 

α) Φόρος εισοδήματος 

Για τον προσδιορισμό της πρόβλεψης για φόρο εισοδήμα-

τος απαιτείται να ασκηθεί κρίση από τη διοίκηση. Υπάρ-

χουν πολλές συναλλαγές και υπολογισμοί για τους οποίους 

ο τελικός προσδιορισμός του φόρου είναι αβέβαιος. Η Ε-

ταιρεία δεν αναγνωρίζει προβλέψεις για αναμενόμενους 

φορολογικούς ελέγχους καθώς έχει λάβει πιστοποιητικά 

φορολογικής συμμόρφωσης από τις ελεγκτικές εταιρίες μέ-

χρι και τη χρήση 2021 (όπως προβλέπεται στην παρ. 5 του 

άρθρου 82 του Ν.2238/1994 και του 65α του Ν. 

4174/2013, όπως ισχύει) στα πλαίσια των οποίων δεν προ-

έκυψαν φορολογικές υποχρεώσεις πέραν από αυτές που 

καταχωρίστηκαν και που απεικονίζονται στις οικονομικές 

καταστάσεις, ενώ για την τρέχουσα χρήση ο φορολογικός 

έλεγχος είναι σε εξέλιξη και εκτιμάται ότι οι πρόσθετες φο-

ρολογικές υποχρεώσεις που τυχόν προκύψουν, δεν θα α-

σκήσουν ουσιώδη επίδραση στις οικονομικές καταστάσεις. 

β) Παροχές μετά την έξοδο από την υπηρεσία 

Η παρούσα αξία των υποχρεώσεων παροχών μετά την έ-

ξοδο από την υπηρεσία εξαρτάται από έναν αριθμό παρα-

γόντων που προσδιορίζονται σε αναλογιστική βάση με τη 

χρήση σημαντικού αριθμού παραδοχών. Οι παραδοχές που 

χρησιμοποιούνται για τον προσδιορισμό του καθαρού κό-

στους (εσόδου) για παροχές μετά την έξοδο από την υπη-

ρεσία περιλαμβάνουν το προεξοφλητικό επιτόκιο. Οποιεσ-

δήποτε μεταβολές σε αυτές τις παραδοχές θα είχαν επί-

δραση στη λογιστική αξία των υποχρεώσεων παροχών 

μετά την έξοδο από την υπηρεσία. 

Η Εταιρεία προσδιορίζει το κατάλληλο προεξοφλητικό επι-

τόκιο σε κάθε ημερομηνία αναφοράς. Αυτό είναι το επιτό-

κιο που πρέπει να χρησιμοποιηθεί για τον προσδιορισμό 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

58

(Ποσά σε Ευρώ) 

της παρούσας αξίας των εκτιμώμενων μελλοντικών κατα-

βολών που αναμένεται να απαιτηθούν για την τακτοποίηση 

των υποχρεώσεων παροχών. Για τον προσδιορισμό του 

κατάλληλου προεξοφλητικού επιτοκίου η Εταιρεία λαμβά-

νει υπ’ όψιν τα επιτόκια υψηλής ποιότητας εταιρικών ομο-

λόγων που εκφράζονται στο νόμισμα στο οποίο θα κατα-

βληθούν οι παροχές και με ημερομηνίες λήξης που προ-

σεγγίζουν τις λήξεις των σχετικών υποχρεώσεων παροχών 

(Corporate Iboxx AA με μέση ωρίμανση να αγγίζει έως και 

τα 10 έτη). 

γ) Αποθέματα 

Τα αποθέματα αποτιμώνται στη χαμηλότερη τιμή μεταξύ 

του ιστορικού κόστους και της καθαρής ρευστοποιήσιμης 

αξίας. Για την εκτίμηση της καθαρής ρευστοποιήσιμης α-

ξίας, η Διοίκηση λαμβάνει υπ’ όψιν την πιο αξιόπιστη από-

δειξη η οποία είναι διαθέσιμη τη στιγμή που πραγματο-

ποιείται η εκτίμηση. 

δ) Ωφέλιμη ζωή αποσβέσιμων στοιχείων 

Η Διοίκηση της Εταιρείας εξετάζει τις ωφέλιμες ζωές των 

αποσβέσιμων στοιχείων σε κάθε χρήση. Την 31

η

Δεκεμ-

βρίου 2022 η Διοίκηση της Εταιρείας εκτιμά ότι οι ωφέλιμες 

ζωές αντιπροσωπεύουν την αναμενόμενη χρησιμότητα 

των στοιχείων του ενεργητικού. 

ε) Ενδεχόμενα γεγονότα 

Η Εταιρεία εμπλέκεται σε δικαστικές διεκδικήσεις και απο-

ζημιώσεις κατά τη συνήθη πορεία των εργασιών της. Η 

Διοίκηση κρίνει ότι οποιοιδήποτε διακανονισμοί δεν θα ε-

πηρέαζαν σημαντικά την οικονομική θέση της Εταιρείας 

την 31 Δεκεμβρίου 2022. Παρόλα αυτά, ο καθορισμός των 

ενδεχόμενων υποχρεώσεων που σχετίζονται με τις δικα-

στικές διεκδικήσεις και τις απαιτήσεις είναι μία πολύπλοκη 

διαδικασία που περιλαμβάνει κρίσεις σχετικά με τις πιθανές 

συνέπειες και τις διερμηνείες σχετικά με τους νόμους και 

τους κανονισμούς. 

Σημαντικές λογιστικές κρίσεις στην εφαρμογή των 

λογιστικών πολιτικών 

Εμπορικές Απαιτήσεις 

Την 31/12/2022 εμπορικές απαιτήσεις συνολικού ύψους 

€2.376.979 εμφανίζονται απομειωμένες. Οι ζημίες απομεί-

ωσης (απώλειες από επισφαλείς απαιτήσεις) αναγνωρίζο-

νται βάσει ενός μοντέλου αναμενόμενων ζημιών. Το μο-

ντέλο αυτό, ομαδοποιεί τις απαιτήσεις σύμφωνα με την 

βαθμολογία πιστοληπτικής ικανότητας του κάθε πελάτη 

(credit rating), συνδέει τη βαθμολογία με την πιθανότητα 

αθέτησης (probability of default) και υπολογίζει τις αναμε-

νόμενες πιστωτικές ζημίες. Πιθανολογείται ότι μέρος των 

προβλέψεων επισφάλειας θα ανακτηθεί σε μελλοντικό 

χρόνο (βλ. σημ. Γ17). 

Β.29 Συγκριτικά στοιχεία 

Όπου κρίνεται απαραίτητο τα συγκριτικά στοιχεία της 

προηγούμενης περιόδου αναπροσαρμόζονται για να καλύ-

ψουν αλλαγές στην παρουσίαση της τρέχουσας περιόδου. 

Διαφορές που παρουσιάζονται μεταξύ των ποσών στις οι-

κονομικές καταστάσεις και των αντίστοιχων ποσών στις 

σημειώσεις οφείλονται σε στρογγυλοποιήσεις. Δεν υπήρξε 

ανάγκη αναπροσαρμογής των συγκριτικών στοιχείων 

κατά 

την τρέχουσα χρήση. 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

59

(Ποσά σε Ευρώ) 

Γ. Σημειώσεις επί των οικονομικών καταστάσεων 

Γ1. Πληροφόρηση κατά τομέα 

Ο επικεφαλής λήψης επιχειρηματικών αποφάσεων (chief operating decision maker), που στην περίπτωση της ΚΡΙ-ΚΡΙ 

Α.Β.Ε.Ε. είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος, λαμβάνει εσωτερικά οικονομικές αναφορές για τη μέτρηση της απόδοσης των 

λειτουργικών τομέων και την κατανομή πόρων μεταξύ αυτών. 

Οι τομείς στους οποίους διακρίνεται η λειτουργική δραστηριότητα της Εταιρείας, για διοικητικούς σκοπούς, είναι: 

◊

Παγωτά – Ελλάδα και Εξωτερικό. 

Ο τομέας αφορά στην παραγωγή και διάθεση παγωτών. Η μέτρηση της απόδοσης 

γίνεται ξεχωριστά για την Ελλάδα και το εξωτερικό. 

◊

Γαλακτοκομικά προϊόντα - Ελλάδα και Εξωτερικό

. Ο τομέας αφορά στην παραγωγή και διάθεση κυρίως γιαουρτιών, και 

σε περιορισμένη κλίμακα (στο νομό Σερρών) και φρέσκου γάλακτος. Η μέτρηση της απόδοσης γίνεται ξεχωριστά για την 

Ελλάδα και το εξωτερικό. 

Τα αποτελέσματα των τομέων αυτών για τις χρήσεις 2022 και 2021 έχουν ως εξής: 

1/1-31/12/2022 

Κύκλος 

Εργασιών 

Μικτό Αποτέ-

λεσμα 

Έξοδα 

Διάθεσης 

Λειτουργικό 

αποτέλεσμα 

Κέρδη προ φό-

ρων, χρημ. και 

επενδ. αποτελ. 

Παγωτά 

35.827.977 

13.522.155 

(9.556.325) 

3.965.830 

2.994.933 

Ελλάδα 

26.869.658 

11.935.730 

(8.926.385) 

3.009.345 

2.347.749 

Εξωτερικό 

8.958.319 

1.586.426 

(629.940) 

956.486 

647.184 

Γαλακτοκομικά 

135.014.275 

18.627.014 

(14.840.546) 

3.786.468 

1.085.728 

Ελλάδα 

62.440.606 

10.416.434 

(8.247.340) 

2.169.094 

770.370 

Εξωτερικό 

72.573.669 

8.210.580 

(6.593.206) 

1.617.374 

315.357 

Λοιπά 

1.040.833 

(687.130) 

0

(687.130) 

(53.029) 

Σύνολο 

171.883.086 

31.462.040 

(24.396.871) 

7.065.169 

4.027.632 

1/1-31/12/2021 

Κύκλος 

Εργασιών 

Μικτό Αποτέ-

λεσμα 

Έξοδα 

Διάθεσης 

Λειτουργικό 

αποτέλεσμα 

Κέρδη προ φό-

ρων, χρημ. και 

επενδ. αποτελ. 

Παγωτά 

29.927.856 

13.700.771 

(7.547.554) 

6.153.217 

5.184.113 

Ελλάδα 

23.425.535 

12.072.469 

(6.727.781) 

5.344.688 

4.643.731 

Εξωτερικό 

6.502.321 

1.628.302 

(819.773) 

808.529 

540.382 

Γαλακτοκομικά 

104.239.867 

28.028.491 

(13.746.036) 

14.282.455 

11.539.136 

Ελλάδα 

49.564.293 

14.920.315 

(8.018.661) 

6.901.654 

5.515.810 

Εξωτερικό 

54.675.574 

13.108.176 

(5.727.375) 

7.380.801 

6.023.327 

Λοιπά 

431.976 

(560.309) 

(10.978) 

(571.286) 

(57.362) 

Σύνολο 

134.599.699 

41.168.954 

(21.304.569) 

19.864.385 

16.665.887 

Ο δείκτης «Λειτουργικό αποτέλεσμα» αποτελεί Εναλλακτικό Δείκτη Μέτρησης Απόδοσης (ΕΔΜΑ) και υπολογίζεται ως εξής: 

Μικτό αποτέλεσμα μείον Έξοδα Διάθεσης. 

Κατά τη χρήση 2022 η Εταιρεία έθεσε σε λειτουργία τη μονάδα συμπαραγωγής βιοαερίου και ηλεκτρικής ενέργειας και έχει 

προβεί σε πωλήσεις ηλεκτρικής ενέργειας ύψους €318.057. Οι εν λόγω πωλήσεις περιλαμβάνονται στις λοιπές πωλήσεις 

του ανωτέρω πίνακα. 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

60

(Ποσά σε Ευρώ) 

Γ2. Κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέ-

σεων 

Τα Κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων υπολογίζονται ως εξής: 

1/1-31/12/2022 

1/1-31/12/2021 

Κέρδη μετά από φόρους 

3.175.001 

13.209.690 

Πλέον/(Μείον) προσαρμογές για: 

Φόρος εισοδήματος 

657.646 

3.319.914 

Χρηματοοικονομικά αποτελέσματα (καθαρά) 

194.985 

136.283 

Αποσβέσεις 

5.238.273 

4.702.107 

Αναλογούσες στη χρήση επιχορηγήσεις πάγιων περιου-

σιακών στοιχείων 

(402.935) 

(404.831) 

Κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών 

αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων 

8.862.970 

20.963.162 

Ο δείκτης Κερδών προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων (EBITDA) λει-

τουργεί ως συμπληρωματικός δείκτης της λειτουργικής μας απόδοσης και όχι ως αντικαταστάτης δεικτών όπως οι χρημα-

τορροές από λειτουργικές δραστηριότητες και το λειτουργικό αποτέλεσμα. Πιστεύουμε ότι ο EBITDA είναι χρήσιμος στους 

επενδυτές ως δείκτης λειτουργικής απόδοσης διότι εξαλείφει μεταβολές που προκαλούνται από αλλαγές στη διάρθρωση 

του απασχολούμενου κεφαλαίου και την επίδραση των πολιτικών που ακολουθούνται στις αποσβέσεις και επομένως βοηθά 

τους επενδυτές να αξιολογήσουν την απόδοση της κύριας δραστηριότητας. Ακόμη, πιστεύουμε ότι ο EBITDA είναι ένας 

δείκτης που χρησιμοποιείται ευρέως από αναλυτές και επενδυτές στον κλάδο μας. Συνεπώς, η δημοσίευση αυτής της 

πληροφορίας γίνεται στο πλαίσιο της περισσότερο ολοκληρωμένης ανάλυσης της λειτουργικής απόδοσης. Για τις ανάγκες 

του παρόντος, η Διοίκηση της εταιρείας έχει ορίσει ως Κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων 

και συνολικών αποσβέσεων το ποσό που προκύπτει από την πρόσθεση των Κερδών μετά από φόρους όπως αυτά έχουν 

υπολογιστεί με βάση τα ΔΠΧΑ, προσαυξημένα με το φόρο εισοδήματος, τα καθαρά χρηματοοικονομικά αποτελέσματα και 

τις αποσβέσεις και μειωμένα με τις αναλογούσες στη χρήση επιχορηγήσεις παγίων περιουσιακών στοιχείων. Άλλες εταιρίες 

μπορεί να υπολογίζουν τον δείκτη EBITDA με διαφορετικό τρόπο. Ο δείκτης EBITDA δεν είναι ένας δείκτης χρηματοοικο-

νομικής απόδοσης σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ και δεν θα έπρεπε να θεωρείται ως εναλλακτικός δείκτης των χρηματορροών από 

λειτουργικές δραστηριότητες ή ως δείκτης ρευστότητας ή ως εναλλακτικός δείκτης της κατάστασης εισοδήματος, της λει-

τουργικής απόδοσης ή οποιουδήποτε άλλου δείκτη απόδοσης που προκύπτει από τα ΔΠΧΑ. 

Γ3. Έξοδα κατ’ είδος 

Τα έξοδα αναλύονται κατ’ είδος ως εξής: 

1/1-31/12/2022 

Κόστος 

πωληθέντων 

Διάθεση 

Διοίκηση 

Έρευνα & 

Ανάπτυξη 

Σύνολο 

Κόστος αποθεμάτων 

122.658.627 

562.730 

4.691 

10.974 

123.237.022 

Αμοιβές προσωπικού (Γ.9) 

6.362.969 

4.799.853 

1.815.592 

205.740 

13.184.155 

Ενέργεια 

5.639.892 

1.692.254 

70.540 

0

7.402.686 

Επισκευές- Συντηρήσεις 

662.159 

449.599 

296.085 

507

1.408.350 

Έξοδα Μεταφορών – Διανομής 

843.359 

7.775.303 

18.064 

997

8.637.722 

Προβολή – Διαφήμιση 

0

5.356.413 

0

0

5.356.413 

Υπηρεσίες επαγγελματιών 

234.014 

667.781 

502.139 

132.124 

1.536.057 

Αποσβέσεις (Γ.10) 

3.075.802 

1.714.445 

429.472 

18.554 

5.238.273 

Πρόβλεψη επισφάλειας απαιτήσεων 

0

43.064 

0

0

43.064 

Λοιπά 

944.223 

1.335.429 

586.386 

11.383 

2.877.422 

140.421.046 

24.396.871 

3.722.968 

380.279 

168.921.164 

1/1-31/12/2021 

Κόστος αποθεμάτων 

81.039.819 

587.389 

21.593 

10.939 

81.659.740 

Αμοιβές προσωπικού (Γ.9) 

5.677.570 

4.881.279 

1.927.909 

226.642 

12.713.400 

Ενέργεια 

2.238.675 

1.061.279 

50.635 

0

3.350.588 

Επισκευές- Συντηρήσεις 

531.622 

349.184 

288.871 

13.062 

1.182.739 

Έξοδα Μεταφορών – Διανομής 

581.561 

5.737.791 

13.090 

95

6.332.537 

Προβολή – Διαφήμιση 

0

5.225.643 

0

0

5.225.643 

Υπηρεσίες επαγγελματιών 

142.489 

606.788 

401.168 

27.931 

1.178.376 

Αποσβέσεις (Γ.10) 

2.624.071 

1.649.142 

415.039 

13.855 

4.702.107 

Πρόβλεψη επισφάλειας απαιτήσεων 

0

(90.528) 

23

0

(90.505) 

Λοιπά 

594.938 

1.296.604 

551.608 

8.429 

2.451.579 

93.430.745 

21.304.569 

3.669.936 

300.955 

118.706.205 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

61

(Ποσά σε Ευρώ) 

Γ4. Άλλα έσοδα εκμετάλλευσης 

Τα άλλα έσοδα εκμετάλλευσης αναλύονται κατ’ είδος ως εξής: 

1/1-31/12/2022 

1/1-31/12/2021 

Επιχορηγήσεις και διάφορα έσοδα υπηρεσιών 

42.693 

16.300 

Έσοδα από παροχή υπηρεσιών 

357.299 

217.436 

Έσοδα από ενοίκια 

9.762 

9.954 

Αναλογούσες στη χρήση επιχορηγήσεις πάγιων περιουσια-

κών στοιχείων 

402.936 

404.831 

Σύνολο 

812.691 

648.521 

Γ5. Λοιπά κέρδη/(ζημίες)-καθαρά 

Τα Λοιπά κέρδη/(ζημίες) αναλύονται κατ’ είδος ως εξής: 

1/1-31/12/2022 

1/1-31/12/2021 

Κέρδη από πώληση παγίων 

105.882 

63.807 

Λοιπά έσοδα 

191.338 

81.769 

Ζημίες από πώληση παγίων 

(5.536) 

(2.927) 

Φορολογικά / Ασφαλιστικά πρόστιμα και προσαυξήσεις 

(39.368) 

(847) 

Συναλλαγματικές διαφορές 

13.172 

(4.093) 

Λοιπά έξοδα 

(12.468) 

(13.837) 

Σύνολο 

253.020 

123.872 

Γ6. Χρηματοοικονομικά έσοδα-έξοδα 

Τα χρηματοοικονομικά έσοδα-έξοδα αναλύονται κατ’ είδος ως εξής: 

ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΣΟΔΑ 

1/1-31/12/2022 

1/1-31/12/2021 

Πιστωτικοί τόκοι 

9.209 

39.702 

Λοιπά έσοδα κεφαλαίων 

85.689 

67.784 

Πραγματοποιημένα κέρδη από πώληση ομολόγων 

0

64.166 

Σύνολο χρηματοοικονομικών εσόδων 

94.898 

171.652 

ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΞΟΔΑ 

Χρεωστικοί τόκοι 

(203.337) 

(195.325) 

Προμήθειες - τραπεζικά έξοδα 

(60.189) 

(49.704) 

Πραγματοποιηθείσα ζημία από πώληση ομολόγων 

0

(33.037) 

Έξοδα αποτίμησης – προεξόφλησης 

0

(140) 

Σύνολο χρηματοοικονομικών εξόδων 

(263.526) 

(278.206) 

ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΞΟΔΑ ΜΙΣΘΩΣΕΩΝ 

Χρηματοοικονομικό Κόστος Μισθώσεων 

(26.358) 

(29.729) 

Χρηματοοικονομικά έσοδα-έξοδα (καθαρά) 

(194.985) 

(136.283) 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

62

(Ποσά σε Ευρώ) 

Γ7. Φόρος εισοδήματος 

Ο φόρος εισοδήματος αναλύεται ως εξής: 

1/1-31/12/2022 

1/1-31/12/2021 

Φόρος χρήσεως 

246.566 

2.877.994 

Αναβαλλόμενος φόρος 

469.568 

353.767 

Διαφορά από οριστικοποίηση φόρου εισοδήματος προηγ. χρήσεων 

(58.488) 

88.153 

Σύνολο 

657.646 

3.319.914 

Ο φόρος εισοδήματος υπολογίστηκε προς 22% επί του φορολογικού κέρδους της τρέχουσας χρήσης και της προηγούμενης 

χρήσης. 

Η φορολογική δαπάνη υπολογίζεται ως εξής: 

1/1-31/12/2022 

1/1-31/12/2021 

Κέρδη προ φόρων 

3.832.647 

16.529.604 

Φόρος υπολογισμένος με φορολογικό συντελεστή 22% 

843.182 

3.636.513 

Εισόδημα που δεν υπόκειται σε φόρο 

(146.428) 

(4.597) 

Έξοδα 

που δεν εκπίπτουν για φορολογικούς σκοπούς 

19.580 

7.082 

Επίδραση από την αλλαγή φορολογικών συντελεστών 

0

(281.851) 

Διαφορά από οριστικοποίηση φόρου εισοδήματος προηγ. χρήσεων 

(58.488) 

88.153 

Επιχορήγηση επενδύσεων με φορολογική απαλλαγή* 

0

(125.385) 

Φόροι 

657.646 

3.319.914 

* Στην προηγούμενη χρήση, το κονδύλι αφορά στη χρήση του δικαιώματος της ωφέλειας της φορολογικής απαλλαγής που 

έλαβε η Εταιρεία, κατόπιν πιστοποίησης υλοποιηθείσας επένδυσης στα πλαίσια του Ν. 4399/2016. H Διοίκηση της Εταιρείας 

έχει συνεπή σχεδιασμό να ελαχιστοποιεί τη φορολογική επιβάρυνση στηριζόμενη στα κίνητρα που παρέχει η φορολογική 

νομοθεσία. Η Εταιρεία, κατόπιν της πιστοποίησης υλοποίησης επενδυτικού σχεδίου της ενταγμένου στις διατάξεις του Ν. 

4399/2016, διατηρεί δικαίωμα χρήσης φορολογικής απαλλαγής σε μελλοντική περίοδο, συνολικού ποσού €2.012.220. 

Γ8. Κέρδη ανά μετοχή 

Τα βασικά και μειωμένα κέρδη ανά μετοχή υπολογίζονται με διαίρεση του κέρδους που αναλογεί στους μετόχους, με το 

σταθμισμένο μέσο αριθμό των κοινών μετοχών στη διάρκεια της περιόδου εξαιρουμένων των τυχόν κατεχόμενων ιδίων 

μετοχών. 

1/1-31/12/2022 

1/1-31/12/2021 

Κέρδη που αναλογούν στους μετόχους 

3.175.001 

13.209.690 

Σταθμισμένος μέσος όρος του αριθμού μετοχών 

32.947.090 

32.956.971 

Βασικά και μειωμένα κέρδη ανά μετοχή 

0,0964 

0,4008 

Γ9. Παροχές σε εργαζόμενους 

Οι παροχές σε εργαζόμενους αναλύονται ως εξής: 

1/1-31/12/2022 

1/1-31/12/2021 

Μισθοί και ημερομίσθια 

9.381.870 

8.823.185 

Έξοδα κοινωνικής ασφάλισης 

2.109.460 

1.837.723 

Κόστος παροχών συνταξιοδότησης 

131.485 

109.005 

Διάθεση ιδίων μετοχών 

265.244 

462.797 

Λοιπές παροχές σε εργαζόμενους 

816.855 

1.079.594 

Σύνολο αμοιβών εργαζομένων 

12.704.914 

12.312.304 

Αμοιβές ΔΣ 

479.241 

401.096 

Σύνολο αμοιβών προσωπικού 

13.184.155 

12.713.400 

Αριθμός προσωπικού: 

31/12/2022 

31/12/2021 

462

446

Κατ’ εφαρμογή του από 23.07.2021 Προγράμματος Δωρεάν Διάθεσης Μετοχών (stock awards) πραγματοποιήθηκε στα 

διαστήματα μεταξύ 16/3/2022-22/3/2022 και 15/7/2022-9/8/2022 η διάθεση 23.049 ίδιων κοινών ονομαστικών μετοχών 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

63

(Ποσά σε Ευρώ) 

σε 29 δικαιούχους, στα πλαίσια της εκτέλεσης του 2ου κύκλου του Προγράμματος. Το σχετικό έξοδο ύψους €173 χιλ. έχει 

αναγνωριστεί κατά τη χρήση 2021. 

Επίσης, κατ’ εφαρμογή του από 05.07.2022 Προγράμματος Δωρεάν Διάθεσης Μετοχών (stock awards) το Διοικητικό Συμ-

βούλιο ενέκρινε τη διάθεση 41.187 ίδιων κοινών ονομαστικών μετοχών σε 37 δικαιούχους, η οποία θα πραγματοποιηθεί 

εντός του 2023. Το έξοδο που αναγνωρίστηκε στα βιβλία της εταιρείας για το 2022, με βάση την ημερομηνία κατοχύρωσης, 

ανέρχεται σε €265.244 και η αντίστοιχη υποχρέωση εμφανίζεται στο κονδύλι Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις. 

Γ10. Αποσβέσεις ενσώματων, άυλων περιουσιακών στοιχείων και δικαιωμάτων χρήσης παγίων 

Οι αποσβέσεις, που επιβάρυναν τα αποτελέσματα χρήσης της Εταιρείας, αναλύονται ως εξής: 

1/1-31/12/2022 

1/1-31/12/2021 

Κτίρια 

549.206 

503.689 

Μηχανολογικός εξοπλισμός 

4.038.996 

3.538.702 

Μεταφορικά μέσα 

66.090 

63.144 

Έπιπλα και λοιπός εξοπλισμός 

183.255 

173.583 

Δικαιώματα χρήσης κτιρίων 

40.060 

33.133 

Δικαιώματα χρήσης μηχανημάτων 

6.193 

3.089 

Δικαιώματα χρήσης μεταφορικών μέσων 

179.286 

209.275 

Λογισμικά προγράμματα 

175.186 

177.492 

Σύνολο 

5.238.273 

4.702.107 

Γ11. Ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία 

Τα ενσώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία αναλύονται ως εξής: 

Δεν υπάρχουν υποθήκες, προσημειώσεις και οποιαδήποτε άλλα εμπράγματα βάρη επί των ενσώματων παγίων. 

Οικόπεδα 

Κτίρια 

Μηχ/κός 

εξοπλισμός 

Μεταφορικ

ά μέσα 

Έπιπλα & 

λοιπός 

εξοπλισμός 

Ακινητοποιήσ

εις υπό 

εκτέλεση 

Σύνολο 

ΑΞΙΑ ΚΤΗΣΗΣ 

Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 

2021

1.771.401 

15.819.217 

72.517.503 

1.275.679 

2.980.878 

7.688.728 

102.053.406 

Προσθήκες 

2.561 

35.692 

1.722.123 

15.223 

102.009 

8.689.295 

10.566.902 

Πωλήσεις 

0

0

(111.362) 

(54.014) 

(348) 

0

(165.724) 

Μεταφορά 

0

2.103.163 

8.836.809 

0

5.481 

(10.939.972) 

5.481 

Διαγραφές 

0

(8.341) 

(199.085) 

0

0

0

(207.426) 

Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 

2021

1.773.962 

17.949.731 

82.765.988 

1.236.888 

3.088.019 

5.438.051 

112.252.639 

ΣΥΣΣΩΡΕΥΜΕΝΕΣ 

ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ 

Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 

2021

0

(4.339.896) 

(29.789.619) 

(1.110.287) 

(2.005.877) 

0

(37.245.679) 

Αποσβέσεις χρήσεως 

0

(503.689) 

(3.538.702) 

(63.144) 

(173.583) 

0

(4.279.118) 

Πωλήσεις 

0

0

111.354 

54.014 

70

0

165.438 

Διαγραφές 

0

5.419 

199.085 

0

0

0

204.504 

Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 

2021

0

(4.838.166) 

(33.017.882) 

(1.119.417) 

(2.179.390) 

0

(41.154.855) 

Αναπόσβεστη αξία στις 

31 Δεκεμβρίου 2021 

1.773.962 

13.111.565 

49.748.106 

117.471 

908.630 

5.438.051 

71.097.784 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

64

(Ποσά σε Ευρώ) 

Οικόπεδα 

Κτίρια 

Μηχ/κός 

εξοπλισμός 

Μεταφορικ

ά μέσα 

Έπιπλα & 

λοιπός 

εξοπλισμός 

Ακινητοποιήσ

εις υπό 

εκτέλεση 

Σύνολο 

ΑΞΙΑ ΚΤΗΣΗΣ 

Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 

2022

1.773.962 

17.949.731 

82.765.988 

1.236.888 

3.088.019 

5.438.051 

112.252.639 

Προσθήκες 

235.324 

60.280 

2.611.427 

87.060 

164.021 

4.425.555 

7.583.667 

Πωλήσεις 

0

0

(126.556) 

(155.271) 

(414) 

0

(282.241) 

Μεταφορά 

0

1.120.074 

5.904.499 

0

19.168 

(7.043.741) 

0

Κεφαλαιοποίηση τόκων 

0

0

0

0

0

45.722 

45.722 

Διαγραφές 

0

0

(267.044) 

(5.500) 

(310) 

0

(272.854) 

Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 

2022

2.009.286 

19.130.085 

90.888.314 

1.163.177 

3.270.484 

2.865.587 

119.326.933 

ΣΥΣΣΩΡΕΥΜΕΝΕΣ 

ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ 

Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 

2022

(4.838.166) 

(33.017.882) 

(1.119.417) 

(2.179.390) 

0

(41.154.855) 

Αποσβέσεις χρήσεως 

(549.206) 

(4.038.996) 

(66.090) 

(183.255) 

0

(4.837.547) 

Πωλήσεις 

0

126.547 

145.412 

414

0

272.373 

Διαγραφές 

0

267.044 

5.500 

111

0

272.655 

Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 

2022

(5.387.372) 

(36.663.287) 

(1.034.595) 

(2.362.120) 

0

(45.447.374) 

Αναπόσβεστη αξία στις 

31 Δεκεμβρίου 2022 

2.009.286 

13.742.713 

54.225.027 

128.582 

908.365 

2.865.587 

73.879.559 

Γ12. Δικαιώματα Χρήσης Παγίων 

Τα δικαιώματα χρήσης παγίων αναλύονται ως εξής:

Δικαιώματα 

χρήσης κτι-

ρίων 

Δικαιώματα 

χρήσης μηχα-

νημάτων 

Δικαιώματα 

χρήσης 

μετα-

φορικών μέσων 

Σύνολο 

ΑΞΙΑ ΚΤΗΣΗΣ 

Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2021 

242.869 

0

683.811 

926.680 

Προσθήκες 

52.095 

26.478 

383.367 

461.940 

Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2021 

294.964 

26.478 

1.067.178 

1.388.620 

ΣΥΣΣΩΡΕΥΜΕΝΕΣ ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ 

Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2021 

(55.699) 

0

(456.327) 

(512.026) 

Αποσβέσεις χρήσεως 

(33.133) 

(3.089) 

(209.275) 

(245.497) 

Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2021 

(88.832) 

(3.089) 

(665.602) 

(757.523) 

Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2021 

206.132 

23.389 

401.576 

631.097 

ΑΞΙΑ ΚΤΗΣΗΣ 

Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2022 

294.964 

26.478 

1.067.178 

1.388.620 

Προσθήκες 

18.799 

4.674 

95.329 

118.802 

Διαγραφές 

0

0

(542.637) 

(542.637) 

Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2022 

313.763 

31.152 

619.870 

964.785 

ΣΥΣΣΩΡΕΥΜΕΝΕΣ ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ 

Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2022 

(88.832) 

(3.089) 

(665.602) 

(757.523) 

Αποσβέσεις χρήσεως 

(40.060) 

(6.193) 

(179.286) 

(225.539) 

Διαγραφές 

0

0

538.389 

538.389 

Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2022 

(128.892) 

(9.282) 

(306.499) 

(444.673) 

Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2022 

184.871 

21.870 

313.371 

520.111 

Οι αντίστοιχες υποχρεώσεις μισθώσεων αναλύονται στη σημείωση Γ.23 Υποχρεώσεις μισθώσεων. 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

65

(Ποσά σε Ευρώ) 

Γ13. Επενδύσεις σε ακίνητα 

Οι επενδύσεις σε ακίνητα αναλύονται ως εξής: 

Οικόπεδα 

ΑΞΙΑ ΚΤΗΣΗΣ 

Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2021 

10.082 

Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2021 

10.082 

Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2021 

10.082 

ΑΞΙΑ ΚΤΗΣΗΣ 

Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2022 

10.082 

Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2022 

10.082 

Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2022 

10.082 

Τα επενδυτικά ακίνητα της Εταιρείας δεν παρήγαγαν εισοδήματα από ενοικίαση. Δεν υπήρξαν ουσιώδη λειτουργικά έξοδα 

που να σχετίζονται με τα επενδυτικά ακίνητα της Εταιρείας. Η εύλογη αξία των επενδύσεων σε ακίνητα προσδιορίζεται στο 

ποσό των €15.000 περίπου. Η αξία αυτή βασίζεται σε εκτιμήσεις της Διοίκησης («Επίπεδο 3»), κατόπιν εξέτασης των τιμών 

γειτονικών ακινήτων. 

Γ14. Άυλα περιουσιακά στοιχεία 

Τα άϋλα περιουσιακά στοιχεία αναλύονται ως εξής: 

Λογισμικά 

προγράμματα 

Σήματα 

Σύνολο 

ΑΞΙΑ ΚΤΗΣΗΣ 

Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2021 

1.395.456 

38.405 

1.433.861 

Προσθήκες 

91.007 

0

91.007 

Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2021 

1.486.463 

38.405 

1.524.868 

ΣΥΣΣΩΡΕΥΜΕΝΕΣ ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ 

Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2021 

(1.009.076) 

(38.405) 

(1.047.482) 

Αποσβέσεις χρήσεως 

(177.492) 

0

(177.492) 

Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2021 

(1.186.568) 

(38.405) 

(1.224.974) 

Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2021 

299.895 

0

299.894 

ΑΞΙΑ ΚΤΗΣΗΣ 

Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2022 

1.486.463 

38.405 

1.524.868 

Προσθήκες 

60.439 

0

60.439 

Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2022 

1.546.902 

38.405 

1.585.307 

ΣΥΣΣΩΡΕΥΜΕΝΕΣ ΑΠΟΣΒΕΣΕΙΣ 

Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2022 

(1.186.568) 

(38.405) 

(1.224.974) 

Αποσβέσεις χρήσεως 

(175.186) 

0

(175.186) 

Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2022 

(1.361.754) 

(38.405) 

(1.400.160) 

Αναπόσβεστη αξία στις 31 Δεκεμβρίου 2022 

185.148 

0

185.147 

Γ15. Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις 

Οι λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις αναλύονται ως εξής: 

31/12/2022 

31/12/2021 

Εγγυήσεις 

181.735 

36.173 

Σύνολο 

181.735 

36.173 

Οι εμπορικές απαιτήσεις, οι οποίες έχουν διακανονιστεί σε μακροπρόθεσμο χρονικό ορίζοντα και εφόσον υφίστανται, εμ-

φανίζονται σε προεξοφλημένες αξίες, βάσει του τρέχοντος επιτοκίου αγοράς. 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

66

(Ποσά σε Ευρώ) 

Γ16. Αποθέματα 

Τα αποθέματα αναλύονται ως εξής: 

31/12/2022 

31/12/2021 

Εμπορεύματα 

26.582 

77.596 

Προϊόντα έτοιμα & ημιτελή 

4.549.791 

3.403.979 

Πρώτες και βοηθητικές ύλες 

10.891.863 

8.481.528 

Μείον: Προβλέψεις καταστροφής ακαταλλ. αποθεμάτων 

(169.206) 

(91.294) 

Σύνολο 

15.299.030 

11.871.809 

Το ποσό των αποθεμάτων που αναγνωρίστηκε ως έξοδο κατά τη διάρκεια του 2022 ανήλθε σε €123.237.022 (2021: 

€81.659.740). Οι σημαντικότερες μεταβολές του κονδυλίου «Αποθέματα» εντοπίζονται στη γραμμή «Προϊόντα έτοιμα και 

ημιτελή» και στη γραμμή «Πρώτες και βοηθητικές ύλες». Η αύξηση συνδέεται με την αύξηση του όγκου πωλήσεων και τις 

υψηλότερες τιμές κόστους εισροών. 

Ανάλυση απομειώσεων για καταστροφή ακατάλληλων αποθεμάτων: 

31/12/2022 

31/12/2021 

Υπόλοιπο έναρξης 

91.294 

434.564 

Προσθήκες χρήσεως 

77.912 

0

Αναστροφή πρόβλεψης 

0

(343.270) 

Υπόλοιπο τέλους 

169.206 

91.294 

Γ17. Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις 

Οι απαιτήσεις από πελάτες και οι λοιπές απαιτήσεις αναλύονται ως εξής: 

31/12/2022 

31/12/2021 

Εμπορικές απαιτήσεις 

27.685.262 

21.173.526 

Μείον: Προβλέψεις απομείωσης 

(2.376.979) 

(2.333.915) 

25.308.283 

18.839.611 

Προκαταβολές 

203.934 

255.338 

Ελληνικό δημόσιο -χρεωστικός ΦΠΑ 

2.963.847 

3.655.757 

Ελληνικό δημόσιο -λοιπά 

13.333 

52.304 

Λοιπές απαιτήσεις 

201.342 

244.695 

Σύνολο 

28.690.740 

23.047.706 

Οι σημαντικότερες μεταβολές του κονδυλίου «Πελάτες και λοιπές απαιτήσεις» εντοπίζονται στη γραμμή «Εμπορικές απαι-

τήσεις» που συνδέονται με την αύξηση των πωλήσεων της εταιρίας. 

Ο λογαριασμός Απαιτήσεις από πελάτες δεν είναι τοκοφόρος και συνήθως διακανονίζεται σε 0-150 ημέρες. 

Την 31/12/2022 εμπορικές απαιτήσεις συνολικού ποσού €23.807.583 ήταν μη ληξιπρόθεσμες, ποσού €1.775.835 ήταν σε 

καθυστέρηση και ποσού €2.101.844 βρισκόταν σε κατάσταση αθέτησης πληρωμής. 

Η χρονική απεικόνιση των απαιτήσεων έχει ως εξής: 

31/12/2022 

Ποσοστό 

απωλειών 

Εκτιμώμενες 

πιστωτικές 

ζημιές 

31/12/2021 

Ποσοστό 

απωλειών 

Εκτιμώμε-

νες πιστωτι-

κές ζημιές 

Δεν είναι σε καθυστέρηση 

23.807.583 

1,03% 

246.339 

17.527.271 

1,07% 

186.675 

Είναι σε καθυστέρηση 

<30 ημέρες 

1.339.476 

0,20% 

2.679 

1.009.800 

0,33% 

3.300 

30-120 ημέρες 

411.479 

0,30% 

1.237 

494.000 

0,30% 

1.485 

>120 ημέρες 

24.880 

100,00% 

24.880 

9.880 

100,00% 

9.880 

Αθέτηση πληρωμής 

2.101.844 

100,00% 

2.101.844 

2.132.575 

100,00% 

2.132.575 

Σύνολο 

27.685.262 

2.376.979 

21.173.526 

2.333.915 

Με την εφαρμογή του ∆ΠΧΑ 9 από την 1 Ιανουαρίου 2018, η Εταιρεία προσδιορίζει τις επισφαλείς απαιτήσεις βάσει ενός 

μοντέλου αναμενόμενων ζημιών. Το μοντέλο αυτό, ομαδοποιεί τις απαιτήσεις σύμφωνα με τη βαθμολογία πιστοληπτικής 

ικανότητας του κάθε πελάτη (credit rating), συνδέει τη βαθμολογία με την πιθανότητα αθέτησης (probability of default) 

και υπολογίζει τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες. 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

67

(Ποσά σε Ευρώ) 

Συνολικά, στην τρέχουσα χρήση αναγνωρίστηκε πρόσθετη πρόβλεψη επισφαλών απαιτήσεων ύψους €43.064, η οποία 

καταχωρίστηκε προσθετικά των εξόδων διάθεσης. Έτσι, την 31/12/2022, οι εμπορικές απαιτήσεις εμφανίζονται απομειω-

μένες συνολικά κατά ποσό €2.376.979. Πιθανολογείται ότι μέρος των προβλέψεων επισφάλειας θα ανακτηθεί σε μελλοντικό 

χρόνο. 

Ανάλυση προβλέψεων για επισφαλείς απαιτήσεις: 

31/12/2022 

31/12/2021 

Υπόλοιπο έναρξης 

2.333.915 

2.410.695 

Προσθήκη πρόβλεψης 

62.822 

0

Αναστροφή πρόβλεψης 

(19.758) 

(76.780) 

Υπόλοιπο τέλους 

2.376.979 

2.333.915 

Γ18. Απαιτήσεις και υποχρεώσεις από φόρο εισοδήματος 

Οι απαιτήσεις / (υποχρεώσεις) για φόρο εισοδήματος αναλύονται ως εξής: 

31/12/2022 

31/12/2021 

Φόρος εισοδήματος 

(246.566) 

(3.234.768) 

Προκαταβολή και παρακράτηση φόρου 

2.356.718 

2.788.043 

Σύνολο απαιτήσεων / (υποχρεώσεων) 

2.110.152 

(446.725) 

Γ19. Ταμιακά διαθέσιμα και ισοδύναμα και δεσμευμένες καταθέσεις 

Τα ταμιακά διαθέσιμα αναλύονται ως εξής: 

31/12/2022 

31/12/2021 

Διαθέσιμα στο ταμείο και τις τράπεζες 

7.221.288 

10.749.735 

Σύνολο 

7.221.288 

10.749.735 

Τα διαθέσιμα αντιπροσωπεύουν μετρητά στα ταμεία της Εταιρείας και τραπεζικές καταθέσεις διαθέσιμες σε πρώτη ζήτηση. 

H διαβάθμιση των διαθεσίμων με βάση τους δείκτες πιστοληπτικής αξιολόγησης του οίκου Standard & Poor’s έχει ως εξής: 

ΠΙΣΤΩΤΙΚΗ ΔΙΑΒΑΘΜΙΣΗ (οίκος S&P Global) 

31/12/2022 

31/12/2021 

A-

1.836.001 

1.312.522 

Β+

2.619.823 

7.949.526 

B

2.344.854 

1.465.060 

ΒΒ- 

299.353 

0

Καταθέσεις όψεως σε τράπεζες που δεν αξιολογούνται από 

τον οίκο S&P Global 

4.448 

787

Σύνολο καταθέσεων σε τράπεζες 

7.104.480 

10.727.895 

Διαθέσιμα στο ταμείο* 

116.808 

21.839 

Σύνολο ταμιακών διαθεσίμων και ισοδυνάμων 

7.221.288 

10.749.735 

Δεσμευμένες καταθέσεις 

0

2.230.000 

Σύνολο 

7.221.288 

12.979.735 

Κατά την 31.12.2021 υφίστανται δεσμευμένες καταθέσεις ύψους €2.230.000, οι οποίες αφορούσαν εγγυήσεις για τραπεζικό 

δανεισμό. 

*Περιλαμβάνεται ποσό Ευρώ 78.006 το οποίο κατά την 31.12.2022 τηρεί η Εταιρεία στην Εθνική Χρηματιστηριακή.

Γ20. Μετοχικό κεφάλαιο 

Το Μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας την 31/12/2022 ανέρχεται στο ύψος των €12.564.751,68 διαιρούμενο σε 33.065.136 

κοινές ονομαστικές μετοχές, ονομαστικής αξίας €0,38 η κάθε μια και είναι ολοσχερώς καταβλημένο. 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

68

(Ποσά σε Ευρώ) 

Αριθμός κοινών 

μετοχών 

Ονομαστική 

αξία 

Μετοχικό 

κεφάλαιο 

Σύνολο 

31-Δεκ-21 

33.065.136 

0,38 € 

12.564.752 

12.564.752 

31-Δεκ-22 

33.065.136 

0,38 € 

12.564.752 

12.564.752 

Σύμφωνα με 

την από 05.07.2022 απόφαση της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων υπάρχει σε ισχύ Πρόγραμμα Απόκτησης 

Ιδίων Μετοχών της Εταιρείας οι οποίες μπορούν να ανέλθουν έως το 5% του εκάστοτε συνόλου των μετοχών της. Στις 

31.12.2022, η Εταιρεία κατέχει 90.148 ίδιες μετοχές, αξίας κτήσης €541.306. 

Γ21. Αποθεματικά 

Τα αποθεματικά αναλύονται ως εξής: 

31/12/2022 

31/12/2021 

Τακτικό αποθεματικό 

4.188.251 

4.188.251 

Έκτακτα αποθεματικά 

38.275 

38.275 

Αφορολ. αποθεματικά Ν.2601/98 

962.579 

962.579 

Αφορολ. αποθεματικά Ν.3299/04 

15.941.253 

15.941.253 

Αφορολ. αποθεματικά από απαλλ. της φορολογίας έσοδα 

306.949 

306.949 

Αφορολ. αποθεματικά από έσοδα φορολογημένα κατ' ειδικό τρόπο 

84.888 

84.888 

Αφορολ. Αποθεματικό Ν. 4399/16 

3.095.089 

2.969.707 

Αποθεματικό αναλογιστικών κερδών – ζημιών 

68.776 

59.465 

Σύνολο 

24.686.060 

24.551.367 

Τακτικό αποθεματικό 

Σύμφωνα με την Ελληνική εμπορική νομοθεσία, οι εταιρείες υποχρεούνται να σχηματίζουν κάθε χρόνο, από τα κέρδη της 

χρήσης, τακτικό αποθεματικό ίσο με 5% των καθαρών κερδών μέχρις αυτό να φτάσει το ένα τρίτο του μετοχικού κεφα-

λαίου. Η διανομή του τακτικού αποθεματικού, κατά τη διάρκεια της ζωής της Εταιρείας απαγορεύεται. 

Αφορολόγητα αποθεματικά ειδικών διατάξεων νόμων 

Τα αφορολόγητα αποθεματικά ειδικών διατάξεων νόμων αφορούν σε μη διανεμηθέντα κέρδη τα οποία απαλλάσσονται της 

φορολογίας βάσει ειδικών διατάξεων αναπτυξιακών νόμων. Τα αποθεματικά αυτά αφορούν κατά κύριο λόγο επενδύσεις και 

δεν διανέμονται. Για τα αποθεματικά αυτά δεν έχουν λογιστικοποιηθεί φορολογικές υποχρεώσεις. 

Αφορολόγητα και ειδικώς φορολογηθέντα αποθεματικά 

Τα αποθεματικά από απαλλασσόμενα της φορολογίας έσοδα και τα αποθεματικά φορολογηθέντα κατ’ ειδικό τρόπο αφορούν 

έσοδα από τόκους και πωλήσεις συμμετοχών μη εισηγμένων στο Χρηματιστήριο, τα οποία απαλλάσσονται της φορολογίας 

ή φορολογούνται με παρακράτηση του φόρου στην πηγή. Πέραν των τυχόν προπληρωθέντων φόρων, τα αποθεματικά 

αυτά υπόκεινται σε φορολόγηση σε περίπτωση διανομής τους. Στην τρέχουσα χρήση, η Εταιρεία δεν προχώρησε σε δια-

νομή των συγκεκριμένων αποθεματικών και ως εκ τούτου δεν λογιστικοποιήθηκαν οι σχετικές φορολογικές υποχρεώσεις. 

Γ22. Δάνεια 

Τα δάνεια αναλύονται ως εξής: 

31/12/2022 

31/12/2021 

ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΑ ΔΑΝΕΙΑ 

Ομολογιακά δάνεια 

6.750.000 

6.430.000 

Σύνολο μακροπρόθεσμων δανείων 

6.750.000 

6.430.000 

ΒΡΑΧΥΠΡΟΘΕΣΜΑ ΔΑΝΕΙΑ 

Τρέχουσες υποχρ. μακροπρ. Δανείων 

4.945.948 

2.250.628 

Βραχυπρόθεσμα δάνεια 

3.000.000 

0

Σύνολο βραχυπρόθεσμων δανείων 

7.945.948 

2.250.628 

Σύνολο δανείων 

14.695.948 

8.680.628 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

69

(Ποσά σε Ευρώ) 

Οι ημερομηνίες λήξης των μακροπρόθεσμων δανείων είναι οι εξής: 

31/12/2022 

31/12/2021 

Μεταξύ 1 και 2 ετών 

2.500.000 

5.180.000 

Μεταξύ 2 και 5 ετών 

4.250.000 

1.250.000 

Σύνολο μακροπρόθεσμων δανείων 

6.750.000 

6.430.000 

Η μεταβολή των δανείων αναλύεται ως εξής: 

Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2021 

10.929.837 

Αποπληρωμή δανεισμού (ταμειακό) 

(2.250.000) 

Αποτίμηση χρηματοοικονομικών μέσων (μη ταμειακό) 

791

Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2021 

8.680.628 

Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2022 

8.680.628 

Αποπληρωμή δανεισμού (ταμειακό) 

(5.980.000) 

Δάνεια αναληφθέντα (ταμειακό) 

12.000.000 

Αποτίμηση χρηματοοικονομικών μέσων (μη ταμειακό) 

(4.680) 

Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2022 

14.695.948 

Ανάλυση υφιστάμενων μακροπρόθεσμων δανείων: 

Δανειστής 

Τύπος 

Ημ/νία λήψης / 

σύμβασης 

Αρχική αξία 

Υπόλοιπο 

31/12/2022 

Βασικοί μέτοχοι 

Ομολογιακό / 5ετές / 

σταθερό επιτόκιο 

18/12/2013 

Τροπ. 16/11/2018 

5.000.000 

2.700.000 

Τράπεζα Πειραιώς 

Ομολογιακό / 4ετές / 

κυμαινόμενο επιτόκιο 

3/12/2020 

5.000.000 

2.493.821 

Τράπεζα Πειραιώς 

Ομολογιακό / 5ετές / 

κυμαινόμενο επιτόκιο 

7/9/2022 

6.500.000 

6.502.126 

Η εύλογη αξία των μακροπρόθεσμων δανείων προσδιορίζεται στο ποσό των €6.749.999 περίπου («Επίπεδο 3»). 

Το μέσο σταθμικό κόστος δανεισμού έχει ως εξής: 

1/1-31/12/2022 

1/1-31/12/2021 

Μέσο σταθμικό κόστος δανεισμού 

2,27% 

1,72% 

Γ23. Υποχρεώσεις μισθώσεων 

Οι υποχρεώσεις μισθώσεων αφορούν στην προεξοφλημένη υποχρέωση καταβολής μισθωμάτων, βάσει του ΔΠΧΑ 16 (Μι-

σθώσεις)

:

Δικαιώματα 

χρήσης κτι-

ρίων 

Δικαιώματα 

χρήσης 

με-

ταφορικών 

μέσων 

Δικαιώματα 

χρήσης λοι-

πού εξοπλι-

σμού 

Σύνολο 

Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2021 

224.969 

206.234 

0

431.203 

Αποπληρωμές 

(94.174) 

(151.895) 

(7.225) 

(253.294) 

Προσθήκες / (Διακοπές) 

59.927 

357.851 

26.478 

444.255 

Χρηματοοικονομικό κόστος μισθώσεων 

29.912 

0

443

30.355 

Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2021 

220.634 

412.190 

19.695 

652.519 

Υποχρεώσεις από μισθώσεις 

220.634 

412.190 

19.695 

652.519 

Μείον: Βραχυπρόθεσμο μέρος 

(39.894) 

(174.795) 

(9.762) 

(224.451) 

Μακροπρόθεσμο μέρος 

180.740 

237.395 

9.933 

428.068 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

70

(Ποσά σε Ευρώ) 

Δικαιώματα 

χρήσης κτι-

ρίων 

Δικαιώματα 

χρήσης 

με-

ταφορικών 

μέσων 

Δικαιώματα 

χρήσης λοι-

πού εξοπλι-

σμού 

Σύνολο 

Υπόλοιπο 1 Ιανουαρίου 2022 

220.634 

412.190 

19.695 

652.519 

Αποπληρωμές 

(45.480) 

(199.430) 

(6.855) 

(251.765) 

Προσθήκες / (Διακοπές) 

18.799 

95.329 

4.674 

118.802 

Χρηματοοικονομικό κόστος μισθώσεων 

9.805 

15.613 

940

26.358 

Υπόλοιπο 31 Δεκεμβρίου 2022 

203.758 

323.703 

18.454 

545.915 

Υποχρεώσεις από μισθώσεις 

203.758 

323.703 

18.454 

545.915 

Μείον: Βραχυπρόθεσμο μέρος 

(39.072) 

(144.602) 

(6.384) 

(190.058) 

Μακροπρόθεσμο μέρος 

164.686 

179.100 

12.070 

355.857 

Μισθώσεις που έχουν εξαιρεθεί από το ΔΠΧΑ 16 και έχουν καταχωρηθεί στο κονδύλι «Λοιπά» στη σημείωση Γ3. Έξοδα 

κατ’ είδος, αφορούν είτε βραχυπρόθεσμες μισθώσεις κυρίως παλετών, είτε μισθώσεις χαμηλής αξίας συνολικού ύψους 

€493.975 (2021: €357.324).

Ελάχιστες 

καταβολές 

31/12/2021 

Παρούσα αξία 

31/12/2021 

Ελάχιστες μελλοντικές καταβολές 

Εντός ενός έτους 

251.765 

224.451 

2 – 5 έτη 

405.042 

393.377 

Μετά από 5 έτη 

35.368 

34.691 

Σύνολο ελάχιστων μελλοντικών καταβολών 

692.175 

652.519 

Μείον: Ποσά που αποτελούν χρηματοοικονομικά έξοδα 

(39.656) 

Παρούσα αξία ελάχιστων μελλοντικών καταβολών 

652.519 

Ελάχιστες 

καταβολές 

31/12/2022 

Παρούσα αξία 

31/12/2022 

Ελάχιστες μελλοντικές καταβολές 

Εντός ενός έτους 

210.110 

190.058 

2 – 5 έτη 

370.656 

355.857 

Μετά από 5 έτη 

0

0

Σύνολο ελάχιστων μελλοντικών καταβολών 

580.766 

545.915 

Μείον: Ποσά που αποτελούν χρηματοοικονομικά έξοδα 

(34.851) 

Παρούσα αξία ελάχιστων μελλοντικών καταβολών 

545.915 

Γ24. Υποχρεώσεις παροχών συνταξιοδότησης 

Σύμφωνα με το Ελληνικό εργατικό δίκαιο, οι εργαζόμενοι είναι δικαιούχοι αποζημίωσης σε περιπτώσεις απόλυσης ή συντα-

ξιοδότησης το ύψος της οποίας σχετίζεται με τις αποδοχές των εργαζομένων, τη διάρκεια υπηρεσίας και τον τρόπο αποχώ-

ρησης (απόλυση ή συνταξιοδότηση). Οι εργαζόμενοι που παραιτούνται ή απολύονται με αιτία, δεν δικαιούνται αποζημίω-

σης. Η οφειλόμενη αποζημίωση, σε περίπτωση συνταξιοδότησης, είναι ίση με 40% του ποσού που θα πληρωνόταν σε 

περίπτωση απόλυσης. Η πρόβλεψη για αποζημίωση λόγω εξόδου από την υπηρεσία απεικονίζεται στις συνημμένες οικονο-

μικές καταστάσεις, σύμφωνα με τις διατάξεις Ν.2112/1920 και βασίζεται σε ανεξάρτητη αναλογιστική μελέτη με τη μέθοδο 

της Προβεβλημένης Πιστούμενης Μονάδος (Projected Unit Credit Method). 

Η υποχρέωση παροχών συνταξιοδότησης που καταχωρείται στον ισολογισμό αναλύεται ως εξής: 

31/12/2022 

31/12/2021 

Παρούσα αξία Δέσμευσης Καθορισμένων Παροχών 

304.149 

285.270 

Υποχρέωση στον ισολογισμό 

304.149 

285.270 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

71

(Ποσά σε Ευρώ) 

Τα ποσά που αναγνωρίστηκαν στην κατάσταση αποτελεσμάτων χρήσης έχουν ως εξής: 

1/1-31/12/2022 

1/1-31/12/2021 

Κόστος τρέχουσας απασχόλησης 

58.440 

53.464 

Χρηματοοικονομικό κόστος 

1.285 

2.251 

Κόστος προϋπηρεσίας 

1.052 

(6.372) 

Επίδραση περικοπής/ Διακανονισμού/ Τερματικές παροχές 

44.710 

126.913 

Καθαρό έξοδο χρήσης 

105.487 

176.256 

Τα ποσά που αναγνωρίζονται στην κατάσταση λοιπών συνολικών εσόδων έχουν ως εξής: 

1/1-31/12/2022 

1/1-31/12/2021 

Αναλογιστική ζημία / (κέρδος) 

Αναλογιστική ζημία / (κέρδος) στην παρούσα αξία της 

υποχρέωσης 

(12.371) 

28.678 

- Λόγω μεταβολής οικονομικών υποθέσεων 

(58.632) 

8.038 

- Λόγω εμπειρίας 

46.261 

20.640 

- (Κέρδη) Ζημιές λόγω Λοιπών Προσαρμογών στην 

Παρούσα Αξία της Υποχρέωσης 

434

Αναλογιστική ζημία/(κέρδος) αναγνωρισμένη στα 

λοιπά συνολικά έσοδα 

(11.937) 

28.678 

Μεταβολή της υποχρέωσης στον ισολογισμό: 

31/12/2022 

31/12/2021 

Υπόλοιπο έναρξης 

285.270 

289.228 

Αναγνωρισθέν έξοδο στην κατάσταση συνολικού εισοδή-

ματος 

93.550 

204.934 

Καταβληθείσες αποζημιώσεις 

(74.671) 

(208.891) 

Υπόλοιπο τέλους 

304.149 

285.270 

Μεταβολή στην παρούσα αξία της υποχρέωσης για τα προγράμματα καθορισμένων παροχών: 

31/12/2022 

31/12/2021 

Υπόλοιπο έναρξης 

285.270 

289.228 

Κόστος τρέχουσας απασχόλησης 

58.440 

53.464 

Χρηματοοικονομικό κόστος 

1.285 

2.251 

(Κέρδη) Ζημιές λόγω Λοιπών Προσαρμογών στην Πα-

ρούσα Αξία της Υποχρέωσης 

434

0

Πληρωθείσες παροχές σε εργαζόμενους 

(74.671) 

(208.891) 

(Κέρδος) ή Ζημία κατά τον διακανονισμό 

44.710 

126.913 

Κόστος προϋπηρεσίας 

1.052 

(6.372) 

Αναλογιστικό ζημία / (κέρδος) 

(12.371) 

28.678 

Υπόλοιπο τέλους 

304.149 

285.270 

Οι κύριες αναλογιστικές παραδοχές που χρησιμοποιήθηκαν είναι οι εξής: 

Πίνακας θνησιμότητας 

EVK 2000 

Μέση υπολειπόμενη διάρκεια εργασιακού βίου 

20,8 

Μέση οικονομική διάρκεια εργασιακού βίου 

7,61 

Προεξοφλητικό επιτόκιο 

3,63% 

Μελλοντικές αυξήσεις μισθών 

2023: 6,80% 

2024: 4,00% 

2025: 3,00% 

2026+: 2,45% 

Αναφορικά με τους κινδύνους που εμπεριέχονται στο προαναφερθέν πρόγραμμα, το πρόγραμμα αυτό δεν χρηματοδοτείται 

και ως εκ τούτου δεν υπάρχουν αντίστοιχα περιουσιακά στοιχεία για το πρόγραμμα αυτό. Συνεπώς, κίνδυνοι όπως η μετα-

βλητότητα περιουσιακών στοιχείων ή άλλοι παρόμοιοι κίνδυνοι (π.χ. χαμηλές αποδόσεις, συγκέντρωση περιουσιακών στοι-

χείων κλπ.) δεν υφίστανται. Οι κίνδυνοι που αφορούν στο υπάρχον πρόγραμμα σχετίζονται με τις αναλογιστικές υποθέσεις 

που χρησιμοποιούνται για τον υπολογισμό της υποχρέωσης, που πρέπει να απεικονίζεται στις οικονομικές καταστάσεις, και 

περιλαμβάνουν ενδεχόμενες μεταβολές στις αποδόσεις ομολόγων που χρησιμοποιούνται για τον υπολογισμό του επιτοκίου 

προεξόφλησης, καθώς και υποθέσεις σχετικά με το ρυθμό του πληθωρισμού και το ρυθμό μελλοντικών αυξήσεων στους 

μισθούς και οι οποίες μπορεί να επηρεάσουν τις μελλοντικές ταμειακές ροές των προγραμμάτων. Για τον προσδιορισμό των 

μελλοντικών αυξήσεων μισθών έχει ληφθεί υπόψη, μεταξύ άλλων παραγόντων, η τιμή του πληθωρισμού. 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

72

(Ποσά σε Ευρώ) 

Ανάλυση ευαισθησίας

31/12/2022 

Παρούσα αξία Δέσμευσης Καθορισμένων Παροχών: 

304.149 

Υπολογισμός με προεξοφλητικό επιτόκιο +0,25%: 

298.889 

Υπολογισμός με προεξοφλητικό επιτόκιο -0,25%: 

309.541 

Γ25. Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις/υποχρεώσεις 

Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις συμψηφίζονται με τις αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις όταν υπάρχει 

ένα νόμιμα ασκητό δικαίωμα για συμψηφισμό και υπόκεινται και οι δύο στην ίδια φορολογική αρχή. 

Τα συμψηφισμένα ποσά αναλύονται ως εξής: 

31/12/2022 

31/12/2021 

Υπόλοιπο αρχής 

(3.805.295) 

(3.457.836) 

Χρέωση κατάστασης αποτελεσμάτων 

(469.568) 

(353.767) 

Φόρος που χρεώθηκε στα ίδια κεφάλαια 

(2.626) 

6.309 

Υπόλοιπο τέλους 

(4.277.489) 

(3.805.295) 

Η κίνηση των λογαριασμών των αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων και αναβαλλόμενων φορολογικών υποχρεώ-

σεων κατά τη διάρκεια της χρήσεως στην ίδια φορολογική αρχή, χωρίς να λαμβάνονται υπόψη οι συμψηφισμοί, έχει ως 

εξής: 

Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις: 

Ενσώματα πάγια 

Άυλα περιου-

σιακά στοι-

χεία 

Σύνολο 

Στις 1 Ιανουαρίου 2021

(3.676.995) 

(65.140) 

(3.742.135) 

(Χρέωση)/ πίστωση στην κατάσταση 

αποτελεσμάτων 

(323.611) 

21.842 

(301.770) 

Στις 31 Δεκεμβρίου 2021 

(4.000.606) 

(43.299) 

(4.043.905) 

(Χρέωση)/ πίστωση στην κατάσταση 

αποτελεσμάτων 

(747.557) 

19.917 

(727.640) 

Στις 31 Δεκεμβρίου 2022 

(4.748.164) 

(23.382) 

(4.771.545) 

Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις: 

Πρόβλεψη 

υποχρέωσης 

παροχών 

συνταξιοδό-

τησης 

Πρόβλεψη 

απομείωσης 

πελατών 

Δικαιώ-

ματα 

χρήσης 

Λοιπά 

Φόρος εισο-

δήματος 

προς έκ-

πτωση 

Σύνολο 

Στις 1 Ιανουαρίου 2021 

70.483 

88.577 

4.224 

121.014 

0

284.298 

(Χρέωση)/ Πίστωση στην κα-

τάσταση αποτελεσμάτων 

(19.355) 

52.727 

40

(85.410) 

0

(51.998) 

(Χρέωση)/ Πίστωση στα Ίδια 

κεφάλαια 

6.309 

0

0

0

0

6.309 

Στις 31 Δεκεμβρίου 2021 

57.437 

141.304 

4.265 

35.604 

0

238.610 

(Χρέωση)/ Πίστωση στην κα-

τάσταση αποτελεσμάτων 

6.780 

9.474 

(458) 

(4.279) 

246.556 

258.072 

(Χρέωση)/ Πίστωση στα Ίδια 

κεφάλαια 

(2.626) 

0

0

0

0

(2.626) 

Στις 31 Δεκεμβρίου 2022 

61.591 

150.778 

3.807 

31.325 

246.556 

494.056 

Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις και υποχρεώσεις της Εταιρείας κατά την τρέχουσα χρήση και την προηγούμενη 

χρήση υπολογίστηκαν με φορολογικό συντελεστή 22%.

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

73

(Ποσά σε Ευρώ) 

Γ26. Επιχορηγήσεις 

Η κίνηση του λογαριασμού των κρατικών επιχορηγήσεων που αφορούν αγορά ενσώματων παγίων αναλύεται ως εξής: 

31/12/2022 

31/12/2021 

Υπόλοιπο έναρξης 

5.927.470 

6.332.303 

Μεταφορά στα αποτελέσματα 

(402.935) 

(404.831) 

Υπόλοιπο τέλους 

5.524.536 

5.927.470 

Για τις κρατικές επιχορηγήσεις που έχει αναγνωρίσει η Εταιρεία δεν υπάρχουν ανεκπλήρωτοι όροι ή ενδεχόμενες υποχρε-

ώσεις που να συνδέονται με αυτές. 

Γ27. Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις 

Οι υποχρεώσεις σε προμηθευτές και οι λοιπές υποχρεώσεις αναλύονται ως εξής: 

31/12/2022 

31/12/2021 

Προμηθευτές 

19.936.729 

14.208.085 

Μεταχρονολογημένες επιταγές 

301.858 

570.575 

Ασφαλιστικοί οργανισμοί 

476.322 

379.412 

Λοιποί φόροι-τέλη 

289.864 

295.557 

Μερίσματα πληρωτέα 

18.254 

17.491 

Προκαταβολές πελατών 

557.772 

535.567 

Λοιπές υποχρεώσεις 

2.266.890 

1.338.721 

Σύνολο 

23.847.688 

17.345.408 

Οι σημαντικότερες μεταβολές του κονδυλίου «Προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις» εντοπίζονται στις γραμμές «Προμη-

θευτές» και με τα αυξημένα κόστη εισροών.

Γ28. Μερίσματα 

Για τη χρήση 2022, το Διοικητικό Συμβούλιο αποφάσισε να προτείνει προς την Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων τη 

διανομή μερίσματος μικτού ποσού €0,20 ανά μετοχή (2021: €0,20 ανά μετοχή). Η διανομή αυτή υπόκειται στην έγκριση 

της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων. 

Η Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της 5/7/2022 αποφάσισε τη διανομή μερίσματος χρήσης 2021 μικτού ποσού 

€0,20 ανά μετοχή, ήτοι €6.613.027, το οποίο καταβλήθηκε εξ ολοκλήρου. 

Γ29. Ενδεχόμενες απαιτήσεις-υποχρεώσεις 

Η Εταιρεία έχει ενδεχόμενες υποχρεώσεις σε σχέση με τράπεζες, λοιπές εγγυήσεις και άλλα θέματα που προκύπτουν στα 

πλαίσια της συνήθους δραστηριότητας. Δεν αναμένεται να προκύψουν ουσιώδεις επιβαρύνσεις από τις ενδεχόμενες υπο-

χρεώσεις. Δεν αναμένονται πρόσθετες πληρωμές, κατά την ημερομηνία σύνταξης αυτών των οικονομικών καταστάσεων. 

Οι πάσης φύσεως επίδικες ή υπό διαιτησία διαφορές, οι αποφάσεις δικαστικών ή διαιτητικών οργάνων δεν ενδέχεται να 

έχουν επίπτωση στην οικονομική κατάσταση ή λειτουργία της Εταιρείας. 

Δικαίωμα φορολογικής απαλλαγής από επιχορήγηση επενδύσεων 

Η Εταιρεία, κατόπιν της πιστοποίησης υλοποίησης επενδυτικού σχεδίου της ενταγμένου στις διατάξεις του Ν. 4399/2016, 

διατηρεί δικαίωμα χρήσης φορολογικής απαλλαγής σε μελλοντική περίοδο, συνολικού ποσού €2.012.220. 

Φόρος εισοδήματος 

Από τη χρήση 2011 και εντεύθεν, οι Ελληνικές Ανώνυμες Εταιρείες και οι Εταιρείες Περιορισμένης Ευθύνης, των οποίων οι 

ετήσιες οικονομικές τους καταστάσεις ελέγχονται υποχρεωτικά (για τις χρήσεις 2011-2015) ή προαιρετικά (για τις χρήσεις 

2016 και εντεύθεν) από Νόμιμους Ελεγκτές, εγγεγραμμένους στο Δημόσιο Μητρώο του Ν. 3693/2008, και λαμβάνουν 

«Ετήσιο Πιστοποιητικό», όπως προβλέπεται στην παρ. 5 του άρθρου 82 του Ν.2238/1994 και του 65α του Ν. 4174/2013, 

όπως ισχύει. Το ως άνω πιστοποιητικό εκδίδεται μετά από φορολογικό έλεγχο που διενεργείται από τον ίδιο Νόμιμο Ελεγκτή 

ή ελεγκτικό γραφείο που ελέγχει τις ετήσιες οικονομικές καταστάσεις. Κατόπιν της ολοκλήρωσης του φορολογικού ελέγχου, 

ο Νόμιμος Ελεγκτής ή ελεγκτικό γραφείο εκδίδει στην εταιρεία «Έκθεση Φορολογικής Συμμόρφωσης», που συνοδεύεται 

από το Προσάρτημα Αναλυτικών Πληροφοριακών Στοιχείων. Σημειώνεται ότι, την 31/12/2022 παραγράφηκαν οι χρήσεις 

έως και την χρήση 2016, σύμφωνα με τις διατάξεις της παρ.1 άρθρου 36 Ν.4174/2013. Για τις χρήσεις 2017 έως 2021 

διενεργήθηκε φορολογικός έλεγχος από τις ελεγκτικές εταιρείες, εκδόθηκαν πιστοποιητικά και δεν προέκυψαν φορολογικές 

υποχρεώσεις πέραν από αυτές που καταχωρήθηκαν και που απεικονίζονται στις οικονομικές καταστάσεις. 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

74

(Ποσά σε Ευρώ) 

Για τη χρήση 2022 η Εταιρεία έχει υπαχθεί στο φορολογικό έλεγχο των Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών, όπως προβλέπεται 

από τις φορολογικές διατάξεις του άρθρου 65α του N.4174/2013, όπως τροποποιήθηκε και ισχύει με βάση το Ν.4410/2016. 

Ο έλεγχος αυτός βρίσκεται σε εξέλιξη και το σχετικό φορολογικό πιστοποιητικό προβλέπεται να χορηγηθεί μετά τη δημο-

σίευση των οικονομικών καταστάσεων της χρήσης 2022. Αν μέχρι την ολοκλήρωση του φορολογικού ελέγχου προκύψουν 

πρόσθετες φορολογικές υποχρεώσεις εκτιμούμε ότι αυτές δεν θα ασκήσουν ουσιώδη επίδραση στις οικονομικές καταστά-

σεις. 

Εγγυήσεις 

Η εταιρεία κατά την 31/12/2022 είχε χορηγήσει εγγυητικές επιστολές συνολικού ποσού €754.729 (2021: €111.877). 

Γ30. Συναλλαγές με συνδεμένα μέρη 

Οι συναλλαγές με συνδεμένα μέρη της Εταιρείας αναλύονται ως εξής: 

31/12/2022 

31/12/2021 

Έσοδα από ενοίκια (Ι.Ε.Γ.) 

120

240

Καταβολές τόκων ομολογιακού δανείου* 

82.125 

82.575 

Υπόλοιπα απαιτήσεων-υποχρεώσεων με συνδεμένα μέρη της Εταιρείας: 

31/12/2022 

31/12/2021 

Απαιτήσεις από συνδεμένα μέρη (Ι.Ε.Γ.) 

383

240

Υποχρεώσεις προς συνδεμένα μέρη* 

2.700.000 

2.700.000 

Αμοιβές και συναλλαγές διευθυντικού προσωπικού: 

ΑΜΟΙΒΕΣ ΜΕΛΩΝ Δ.Σ. 

31/12/2022 

31/12/2021 

Αμοιβές Δ.Σ. 

483.258 

406.610 

Μισθοί μελών Δ.Σ. 

41.609 

145.504 

Σύνολο αμοιβής μελών Δ.Σ. 

524.867 

552.114 

ΛΟΙΠΕΣ ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΜΕ ΔΙΕΥΘΥΝΤΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΚΑΙ ΜΕΛΗ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ 

31/12/2022 

31/12/2021 

Συναλλαγές διευθυντικών στελεχών και μελών της διοίκησης 

76.042 

76.458 

Υποχρεώσεις προς τα διευθυντικά στελέχη και τα μέλη της διοίκησης* 

2.500.000 

2.500.000 

*Αφορούν ομολογιακό δάνειο που καλύφθηκε από τους βασικούς μετόχους της Εταιρείας. 

Γ31. Ελεγκτικές και λοιπές αμοιβές 

Οι αμοιβές των Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών (Grant Thornton Α.Ε.) για την Εταιρεία για το 2022 αναλύονται ως εξής: 

1/1-31/12/2022 

% επί των συνολικών 

αμοιβών 

Αμοιβές τακτικού ελέγχου και Οικονομικών Καταστάσεων 

βάσει ESEF 

39.400 

73,8% 

Αμοιβές τακτικού ελέγχου (φορολογικό πιστοποιητικό) 

11.000 

20,6% 

Αμοιβές μη σχετιζόμενες με τον τακτικό έλεγχο 

3.000 

5,6% 

Σύνολο αμοιβής 

53.400 

100% 

Από τα ανωτέρω ποσά, εντός της χρήσης 2022 έχει τιμολογηθεί ποσό € 32.500 που αφορά αμοιβές τακτικού και φορολο-

γικού ελέγχου και περιλαμβάνεται στα έξοδα διοίκησης της Εταιρείας. 

ΚΡΙ-ΚΡΙ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΓΑΛΑΚΤΟΣ 

Α.Β.Ε.Ε. 

Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2022 

75

(Ποσά σε Ευρώ) 

Γ32. Γεγονότα μετά την ημερομηνία του Ισολογισμού 

Διάθεση ιδίων μετοχών 

Κατ’ εφαρμογή του από 05.07.2022 Προγράμματος Δωρεάν Διάθεσης Μετοχών (stock awards) το Διοικητικό Συμβούλιο 

ενέκρινε τη διάθεση 41.187 ίδιων κοινών ονομαστικών μετοχών σε 37 δικαιούχους. Με την ολοκλήρωση της διάθεσης 

αυτής, οι ίδιες μετοχές που θα κατέχει η Εταιρεία θα ανέρχονται σε 48.961. 

Έκδοση ομολογιακού δανείου 

Βάσει της απόφασης του Δ.Σ. της 03.04.2023, η Εταιρεία προχώρησε στην έκδοση, κάλυψη και εκταμίευση κοινού ομολο-

γιακού δανείου, ύψους €4.200.000. Η κάλυψη του δανείου έγινε από τους βασικούς μετόχους της Εταιρείας. Είναι 3ετούς 

διάρκειας, σταθερού επιτοκίου 4%, με τρίμηνη περίοδο εκτοκισμού και χωρίς εξασφαλίσεις. Σκοπό έχει τη χρηματοδότηση 

των επενδυτικών προγραμμάτων της Εταιρείας για την επέκταση της παραγωγικής της δυναμικότητας. 

Σέρρες, 27 Απριλίου 2023 

Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ Δ.Σ. 

Ο ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ Δ.Σ. 

Ο ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ Δ/ΝΤΗΣ 

Ο ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ 

& Δ/ΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ 

ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ 

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΤΣΙΝΑΒΟΣ 

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΚΟΤΣΑΜΠΑΣΗΣ 

ΚΩΝ/ΝΟΣ ΣΑΡΜΑΔΑΚΗΣ 

ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΚΑΡΑΓΙΑΝΝΗΣ 

ΑΔΤ ΑΕ373539 

ΑΔΤ ΑΕ376847 

ΑΔΤ ΑΝ389135 

ΑΔΤ AM894228 

ΑΡ.ΑΔΕΙΑΣ Α’ ΤΑΞΗΣ 0079394 